计划与控制复习题

1、第一章 建设工程进度控制概述一、 判断题1 、工程工程建设总进度方案是在初步设计批准后，对工程工程从开始建设至竣工投产动用全过程的统一部署。，2、建设工程进度控制的总目标是建设工期。V3、影响工程建设的组织管理因素包括：合同签订时遗漏条款、表达失当；施工平安措施不当等。X4、分局部项工程进度方案属于施工单位的方案系统。V5、建设工程进度控制的最终目的是确保建设工程按预定的时间动用或提前交付使用。V6、投资方案年度分配表是建设单位编制的工程工程年度方案内容之一。x7、网络方案能够明确表达各项工作之间的逻辑关系是网络方案比横道方案先进的主要特征。V8、在工程建设过程中，影响进度的因素有很多，但其中

2、人的因素影响最多。V9、工程工程年度方案是施工单位编制的进度方案之一。X 二、单项选择题1 、在建设工程进度控制方案体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的方案是 D A .工程工程进度平衡表C . 工程工程前期工作方案B .单位工程施工进度方案D .工程工程总进度方案2、在工程工程进度控制方案系统中，用以确定工程年度投资额和年末进度，并说明建设条件落实情况的进度方案表是A .工程工程进度平衡表C . 投资方案年度分配表3、横道图不能表示A .各项工作的划分C . 工作间的搭接关系B .年度建设资金平衡表D .年度方案工程表 D B .工作的开始时间和完成时间D .工作的机动时间4、采用

3、网络方案技术对工程进度实施动态控制是建设工程进度控制的A .组织措施B . 技术措施C .经济措施D .合同措施三、多项选择题1 、进度控制的措施包括 ABDEA .技术措施B . 经济措施C .质量保证措施D .组织措施E .合同措施2、与横道方案相比，网络方案的特点包括 BD A .形象直观，能够直接反映工程总工期B .通过计算可以明确各项工作的机动时间C .不能反映工程费用与工期之间的关系D . 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系E .能直观地反映各项工作的最早开始时间及最迟开始时间3、工程工程总进度方案的内容包括ABCEA、工程工程一览表B投资方案年度分配表G工程工程进度平衡表D、年度

4、方案工程表E工程工程总进度方案4、关于横道图说法正确的选项是ABD。A、用横道图表示的建设工程进度方案，一般包括两个根本局部B、明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间C、能反映出工作所具有的机动时间D、无法反映出整个工程工程的关键所在E、有利于建设工程进度的动态控制四、简答题1 、建设工程施工阶段进度控制的主要任务有哪些？P32、利用横道图表示工程进度方案，存在哪些缺点？P12第二章 流水施工原理、判断题1、流水步距说明流水施工的速度和节奏性。X2、用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括施工过程和流水强度。3、加快的成倍节拍流水施工的特点之一是：各个专业工作队在施工段上

5、能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。V4、固定节拍流水施工的特点之一是：各个专业工作队在各个施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。V5、流水步距的大小取决于参加流水的施工过程数及流水施工的组织方式。X6、流水施工参数包括工艺参数、空间参数和搭接参数三大类。X7、流水施工的实质是充分利用了工作面。X 二、单项选择题1 、建筑工程流水施工的普遍方式是 D A .固定节拍流水B .一般成倍节拍流水C .加快成倍节拍流水D .非节奏流水2、某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2 天、 4天、 3 天、 5 天和 3 天、 5 天、 4 天、 4 天，那么流水步

6、距和流水施工工期分别为 C A . 2 天和17 天B . 3 天和17 天 C . 3 天和 19 天 D . 4 天和 19 天3、利用横道图表示建设工程进度方案的优点是 D A .明确反映关键工作B .有利于动态控制C .明确反映工作机动时间D .明确反映计算工期4、某专业工作队在一个施工段上的施工时间是指 C A .流水强度B .时间定额C .流水节拍D .流水步距5、某项工作的工程量为 320m3,时间定额为0.5工日/ m3,如果每天安排2个工作班次，每班 8 人去完成该工作，那么其持续时间为 A A . 10天B . 20天 C . 40天D . 80天6、某工程有六个施工段，分

7、为甲、乙、丙、丁四个施工过程，在没有间歇时间和搭接时间的情况下组织固定节拍流水施工，假设方案工期不超过45 天，那么各施工过程之间的最大流水步距为A . 5天B . 4天C . 7天D . 6天7、在组织施工的方式中，占用工期最长的是A 施工。A、依次R平行G流水D搭接8、某分部工程划分为两个施工过程各分4 个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4，3，2， 5 和 3，2，4，3 天，那么流水步距和流水施工工期分别为B 天。A、5 和 19B、5 和17C、4 和 26 D、4 和 16三、多项选择题E .流水强度ABCE参数包括1 、加快的成倍节拍流水施工的特点包括A .相邻专业工作队之间的

8、流水步距相等B .专业工作队数大于施工过程数C . 同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等D . 在有的施工段之间可能有空闲时间E .不同施工过程的流水节拍成倍数关系2 、 流 水 施 工 的 空 AB A .工作面B .施工段C .流水节拍D .流水步距第三章 网络方案技术一、判断题1、双代号网络方案中两端节点为关键节点的工作一定是关键工作。X2、在双代号网络方案中，具有同一开始节点的工作，其最迟开始时间必然相等。X3、在双代号网络方案中，具有同一完成节点的工作，其最迟完成时间必然相等。，4、以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于方案工期与本工作最早完成时间之差。V5、在所有网络方案中，

9、关键线路上各项工作持续时间之和一定等于计算工期。X6、在工期优化过程中，不能将关键工作压缩为非关键工作。V7、在时标网络方案中，如果某工作箭线中无波形线，那么可判定该工作的自由时差为零。x8、在单代号网络方案中，由关键工作组成的线路不一定是关键线路。，9、双代号网络图中的实工作指既消耗时间又消耗资源的工作。X10、网络方案中自由时差为零的工作必为关键工作。x11、在时标网络方案中，箭线左端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早开始时间。V12、工程工程的直接费随工期的缩短而增加，而间接费随工期的缩短而减少。， 二、单项选择题1 、关于双代号时标网络方案说法错误的选项是 C A .自始至终不出现

10、波形线的线路是关键线路B .表示虚工作的箭线有可能出现波形线C . 箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间D . 波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔2、在工程网络方案中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，那么 C A .必定影响工程总工期B .对其后续工作及工程总工期无影响C . 必定影响其紧后工作的最早开始时间D . 该项工作必定变为关键工作3、关于网络方案技术说法正确的选项是 C A .砼养护可以用虚工作表示B .双代号时标网络图中的波形线代表虚工作C . 关键工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D . 工作的自由时差为零，总时差必为零4、某工程双代号网络方案

11、的方案工期等于计算工期，且工作M 的开始节点和完成节点均为关键节点，那么该工作 B A .为关键工作B .总时差等于自由时差C . 自由时差为零D .总时差大于自由时差5、C工作有一个紧后工作 D, D工作的最迟完成时间为第 14天，持续时间为3天，总时差为2 天； C 工作的最早开始时间为第6 天，持续时间为1 天，那么C 工作的自由时差为 B A . 1 天B . 2天C . 3天D . 4天6、工程网络方案的费用优化的目的是为了寻求 B A .资源有限条件下的最短工期安排B .工程总本钱最低时的工期安排C . 满足要求工期的方案安排D 资源使用的合理安排 .7、时标网络方案中，自由时差用

12、D 表示。A虚箭线 B实箭线 C双箭线DX波形线8、工程网络方案的工期优化是通过B A、改变关键工作的逻辑关系以缩短方案工期B、缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期C、缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期D、改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期三、多项选择题1 、在工程网络方案中，关键线路是指 ABDA .双代号网络方案中总持续时间最长的线路B . 单代号网络方案中相邻两项工作时间间隔均为零的线路C . 双代号网络方案中由关键节点组成的线路D . 双代号时标网络方案中没有波形线的线路E .单代号网络方案中由关键工作组成的线路2、 在 工 程 网 络 方 案 中 ， 关 键 线 路 是 指 BC

13、 A. 双代号网络方案中无虚箭线的线路B. 时标网络方案中无波形线的线路C. 单代号网络方案中相邻工作间时间间隔为零的线路D. 双代号网络方案中由关键节点组成的线路E. 单代号网络方案中由关键工作组成的线路3、标号法是一种快速寻求网络方案( BD )的方法。A、方案工期B、计算工期G要求工期D、关键线路 E最短工期第四章 进度方案实施中的监测与调整方法一、判断题1 、采用匀速进展横道图比拟法时，假设实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，说明实际进度超前。X2、当用S曲线法比拟工程实际进度与方案进度时，如果工程实际进展点落在方案S曲线的右侧，说明此时实际进度超前 。X3、横道图比拟法主要用于

14、工程工程中某些工作实际进度与方案进度的局部比拟。4、当采用改变某些工作间的逻辑关系进行施工进度方案调整时，工程工程在单位时间内的资源需求量一般不会变化。x5、在非匀速进展横道图比拟法中，实际的横道线长度反映该工作实际累计完成任务量的百分比。x6、前锋线比拟法是一种适用于时标网络方案的比拟方法。，7、利用前锋线比拟法既可以判断网络方案中工作是否出现进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度。，二、单项选择题1 、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的组织措施可以是 C A .改良施工工艺和施工技术B .改善工作环境和劳动条件C . 增加劳动力和施工机械数

15、量D . 采用更先进的施工方法2、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的技术措施可以是 D A .增加劳动力和施工机械数量B .改善劳动条件及外部配合条件C . 增加工作面，组织更多的施工队伍D .更换设备，采用更先进的施工机械3、当采用匀速进展横道图比拟法比拟工作实际进度与方案进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，那么检查日期与横道线右端点的差距表示 A A .超额完成的任务量B .拖欠的任务量C . 进度拖后的时间D .多花费的时间4、当采用S曲线比拟法时，如果实际进展点位于方案S曲线的右侧，那么该点与方案S曲线的垂直距离表示工程工程 A A .实际拖

16、欠的任务量B . 实际超额完成的任务量C . 实际进度拖后的时间D . 实际进度超前的时间5、对大多数工程工程来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内，通常是 A A、中间多，两头少B中间少，两头多C、前期少，后来逐渐增多口前期多，后来逐渐减少三、多项选择题BE 1 、某工作方案进度与实际进度如以下图所示，可以得到的正确信息有5 月020455580100%方案01530608090%实际1 2345月A .本工作已按方案完成B在第2月前半月内没有进行本工作C .在第4月内本工作实际进度超前D .到第4月末，本工作拖欠 5%的任务量E.在第5月内，本工作拖欠10%的任务量2、某工作方案进度与实

17、际进度如以下图所示，以下说法中正确的有 ADEI234567£4。1天).E-r 一工4一一L 卫1。10”3。M55&07。8。WIOO(%)计划共计完成白分比r)5JO40556565加90100(%)实除黑计先成百分比I2345678910 f 大)A .第1天至第2天的实际进度为匀速进展B .工作的方案进度为匀速进展C.工作的实际进度拖后1天D .第8天实际完成工作量与方案完成工作量相同E .工作实际进展中累计停工1.5天3、通过比拟实际进度 S曲线和方案进度 S曲线，可以获得的信息有 ACDA、工程工程实际进度超前或拖后的时间B、工程工程中各项工作实际完成的任务量C

18、、工程工程实际超额或拖欠的任务量D预测后期工程进度E、工程工程中各项工作实际进度超前或拖后的时间四、简答题利用S曲线比拟法可以获得哪些信息？P104五、案例分析题1、图1为根据下表给定逻辑关系及持续时间绘制的某分部工程双代号时标网络方案未完成 图时间单位：周，试完成以下各题。二性老格ABCDEfHI裳器工作A3 4Z CDBE- GE F333.53324024E81012Illi l II l I l I I I ilI®- *® ®"i LKD-024E81012更11在图1中画全双代号时标网络图。4分0f46310120246S10122下面说法正

19、确的选项是ABCD。 4分（多项选择，错选不得分，少选每个选项得1分A .工作G的ES为6B .工作F的TF为3 C .工作H的FF为1D.工作B、D均为非关键工作 E.有一条关键线路3工程进行到第6周末时，进度检查时发现：工作B已经完成1周的任务量；工作E已经完成方案任务量的 40%;工作F尚需1周完成。请在图1中绘制第6周末的实际进度前锋线。此时总工期为13周。绘图4分，填空2分o24&1012L I L III I JL JI IH 分1/X噂g厂呕1V/11 分）/;/I4wvw4>2、某工程的双代号网络方案如图 1所示，到第6周末检查时，发现工作 A、C、D已经全 部完

20、成，工作 B已经完成了 1周的任务量，工作 E已经完成了 2周的任务量，工作 F已经 完成了 2周的任务量，假设工程工作均为匀速进行，试完成以下各题。F的总时差为多(1) 为确保工程按期完工，图 1中哪些工作应作为重点控制对象？工作少周？ 5 分(答案:A、C E、I; TFf=3 周)(2) 在图2中用双线条画全该工程的横道图方案，用粗实线画出第6周末工作B、E、F、的实际进度。9分越工之程在工W型;三i2345£71011L3ARCBEFGHI0声日耀到工江羽1234567Bg101112AECDEFNGH11方I工土图E3、某工程工程的方案进度和截止到第6周末的实际进度如以下图

21、所示双线条表示方案进度，粗线条表示实际进度，试完成以下各小题第(1)小题为多项选择，4分，错选不得分，少选每个选项得 1分；第 小题填空，4分，每空格1分；第小题共6分如果各项工作均为匀速进展，那么截止到第6周末ABDEA、工作A已完成 B工作B的实际进度拖后G工作C的实际进度正常D、工作D尚未开始E工作E尚未开始(2)如果各项工作均为匀速进展，那么截止到第6周末工作B按方案进度应该完成 100 %,实际完成67 %);工作C按方案进度应该完成 67 %,实际完成 33 %(3)工程进行到第9周末时，进度检查时发现：工作B、C已经完成；工作D的实际进度与方案进度一致；工作E的开始时间与方案进度

22、一致，但已完成25%的任务量。请在图中用粗横道线表示该工程进行到第9周末时的实际进度。答案：4、某工程合同工期为 21个月，施工单位编制的双代号时标网络方案如以下图所示，试完 成以下各小题第(1)小题为多项选择，4分，错选不得分，少选每个选项得1分；第(2)小题填空，10分，每空格2分(1)下面说法正确的选项是 ABCE。A、工作 A的FF为3 R 工作 C的TF为8 G 工作 G的TF为4D、工作J的LS为15 E 有一条关键线路(2)当该方案执行3个月后，发现工作 A已完成，而工作 B将拖后2个月，为保证总工期 不延长，现压缩某些工作的持续时间。各工作的直接费用率及最短持续时间见下表：工柞

23、CDEFCHJ,塞后堇行元/月）ICjO6。4.5356q34-3那么最优调整方案是：先压缩工作H,压缩,个月，直接费用增加4.0 万元其次压缩工作.F.,压缩_1 .个月，直接费用增加_4.5.万元第六章 建设工程施工阶段的进度控制、判断题1、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延，称为工程延误 。X2、物资供给方案为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。X3、保证工程工程按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。v4、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延，称为工程延误 。X5、施工进度检查的主要方法是比照法。，6、监理工程师对施工进度方案的审查或批准，并不解除承包单

24、位对施工进度方案的任何责 任和义务。V 二、单项选择题1、编制物资需求方案的关键是CA .筹集足够的资金B .确定物资来源C.确定需求量D确定物资品种、规格、数量等2、物资需求方案的编制依据不包括BA .工程合同B .申请订货方案 C.施工图纸D.工程总进度方案3、编制物资需求方案的关键是 B。A、物资的品种B物资需求量 G物资采购资金 D物资供给单位4、建设工程物资供给方案的编制依据是物资需求方案、货源资料和BA、物资加工方案B物资储藏方案C、物资采购方案D物资运输方案三、多项选择题1、某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程

25、延期的条件是BCEA .施工图纸未按时提交B施工场地未按时提供C.地下埋藏文物的保护、处理D.分包商返工E .公用供电网停电2、为了减少或防止工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括ACDA .适时下达工程开工令B .及时提供施工场地C .妥善处理工程延期事件D .提醒业主履行自己的职责E .及时支付工程进度款ACD3、物资储藏方案的编制依据主要有A .供给方式B .工程合同C .储藏定额D . 物资需求方案E .工程总进度方案4、物资需求方案的编制依据主要有 BCEA .市场信息B .工程合同C .施工图纸D . 货源资料E .预算文件5、确定施工进度控制目标时，需要考虑的主要因素包括

26、ABDEA类似工程实际进度R工程难易程度G工程设计力量D、工程条件的落实情况E、工期定额6、编制物资需求方案的依据主要有ABCD A、施工图纸、预算文件B工程合同G工程总进度方案A各分包工程提交的材料需求方案E物资价格7、进度方案的调整方法主要有AE A、缩短某些工作的持续时间日调整非关键工作的持续时间C利用非关键工作的总时差 D利用非关键工作的自由时差R改变某些工作间的逻辑关系四、简答题1 、确定建设工程施工进度控制目标的主要依据有哪些？P1252、什么叫工程延期？什么叫工程延误？监理工程师审批工程延期应遵循什么原那么？ P129P140五、案例分析题1 、某工程双代号网络方案如下图时间单位：天，在施工过程中发生如下事件：事件 1 ：工作 B 由于施工工艺不符合施工标准要求，发生质量事故而返工，致使该工作拖延 5 天。事件2：工作C 和 E 由于不可抗力原因分别拖延5 天和 2 天。事件3：工作G 因建设单位采购的材料未及时运到，致使该工作拖延7 天。问题（ 1 ） 原施工网络方案的总工期，并确定关键线路及工作C 的总时差。5 分（ 2） 事件1 中，施工单位顺延工期的要求是否成立？说明理由。3 分（ 3） 事件3 中，施工单位顺延工期的