办公室工作目标

1、办公室战略目标一、围绕中心任务，做好会议筹备工作。 高度重视每年 年初工作会议和下半年的局长经理座谈会的筹备、传达工 作，在深刻领会省局各项工作部署的基础上，结合实际，全 面领会和贯彻上级精神，准确体现领导意图和领导班子整体 意志，同时，抓住重点认真督促会议精神的贯彻落实。向领 导班子和领导切实反映机关各部门和基层各方面的意见和 要求，为领导实施科学决策提供参考建议和有效服务。 此外， 负责好其他相关会议精神的贯彻落实。二、认真组织开展调研工作， 为各级领导决策提供服务。 进一步提高认识，充分发挥职能作用，积极适应行业深化改 革、理顺资产管理体制的新形势，加强对行业全局工作的调 研了解和掌握，

2、围绕中心工作、根据全市系统的发展情况研 究解决改革与发展过程中出现的新情况、新问题，提出解决 行业改革与发展中的重点、难点、热点问题的措施和办法， 更加积极主动地组织和协调做好有关行业发展重要问题的 调研工作，切实提高为领导决策和领导工作服务的水平。三、做好市局（公司）的枢纽，认真搞好“上传下达” 工作。 办公室工作的一个重要特点就是做好领导和基层之间 的联系工作，还要处理好协调各部门（科室）之间的工作关 系。积极按照全市行业的工作部署和安排，做好好“向下传 达准确及时，向上汇报全面详细” ，并能将基层的工作情况、 难点等及时反映给领导班子。合理、科学地按照工作性质进 行工作任务的协调，贯彻好

3、市局（公司）的各项重大决策和 精神。四、加强公文管理，进一步提高公文办理和档案管理水 平。 公文办理和档案管理是办公室的一项基础性工作，也是 机关工作正常运转的基本保证。把工作重点放在提高公文质 量、规范公文处理程序、提高公文运转速度上，加强公文处 理的痕迹化管理， 强化公文处理的规范化、 制度化、 科学化， 按程序和要求认真审核稿件。针对档案管理中存在的问题， 认真比对省局档案管理要求，结合实际，进行切实有效的整 改。五、稳步推进办公自动化建设，提高系统操作的规范化 水平。 以 OA 自动化办公系统为平台，提高我局（公司）行 业内公文流转的规范化、制度化、科学化水平，降低整个公 文流转过程中

4、造成的办公费用及流转时间。同时，不断提高 我局（公司）职工的计算机和系统内各模板的操作水平，实 现在 OA 公文办公系统内办公的顺利、快捷。六、加强信息收集，积极做好政务信息报送工作。 我局 （公司）的政务信息报送工作处于全省中下游水平，主要表 现在信息采集的渠道少，报送的数量和质量都不高等方面。 对此，办公室将加强对全市行业政务信息的搜集、整理等工 作，积极组织各部门（科室）上报高质量、能真实反映金昌烟草行业情况的政务信息，彻底改变金昌市局（公司）政务 信息报送工作滞后的局面。七、全面加强资产经营管理，确保国有资产保值增值。办公室将按照 “明确职责、 摸清家底、 健全制度、 加强考核” 的工

5、作要求，加强对市、县局、欣大公司资产经营管理工作 的督促检查，切实做好资产保值增值工作，防止国有资产流 失。 一是 认真贯彻国务院颁布的企业国有资产监督管理暂 行条例，修订市局（公司） 资产管理办法 ，规范资产管 理程序和管理行为，落实管理措施，提高管理效率，并不断 探索在新形势下加强资产经营管理的新途径、新方法和新措 施，加强国有资产监督管理，加强对基建、装修和大宗固定 资产购置的管理。每年对所属系统资产管理情况进行一次检 查，发现问题，及时解决，使资产管理规范化； 二是 对闲置 资产和不良资产逐个进行分析研究，提出处置意见，按程序 依法依规处置闲置和不良资产，保证资产真实完整。对固定 资产

6、建立台帐，对低值易耗品按具体使用部门建立了资产使 用登记明细表。对闲置房产多方联系，利用粘贴出租信息等 方法，能出租的尽可能出租，不断优化资产结构，提高资产 的质量和运营效益； 三是 继续做好国有资产管理的基础工 作，做好清产核资和产权登记工作，加强国有资产产权变更 和处置的管理。同时，关注市场，及时调整房屋租赁价格， 确保国有资产不受损失。八、规范日常费用管理，认真做好机关后勤服务工作。 一是 按照物优价廉的原则对办公用品及劳保用品实行集中 采购，统一管理发放， 满足机关工作需要； 二是 做好办公楼、 家属院、会议室的卫生管理，责任到人，为广大干部职工创 造良好的工作环境； 三是 制定机关食

7、堂管理制度，加强卫生 和食品安全管理，保证早中晚餐的及时可口，全心全意为职 工办实事、办好事； 四是 按照相关技术规程，做好水、电、 暖设备的维护保养，做好水、电、暖费用的记录、交纳和收 取；五是 加强招待费管理， 严格来客接待实行一把手审批制， 坚决杜绝先斩后奏，超标准接待问题。努力将招待费用控制 在年度计划范围内。九、严格实行车辆管理制度，保障市局（公司）公务用 车。 全面落实甘肃省烟草系统机动车辆交通安全管理实施 细则和市局（公司）有关车辆管理规定，切实加强机动车 辆管理。 一是 车辆使用管理。参照省局相关规定，重新修订 车辆管理办法，严格车辆管理； 二是 车辆油料管理。在充分 调查的基

8、础上，合理核定全市系统公务用车油料，确保各项 工作正常进行； 三是 车辆维修管理。积极按照市局（公司） 车辆维修制度，严格把关坚决执行审批制度，不给公司造成 任何损失； 四是 车辆安全管理。会同安保科督促车辆驾驶员 加强对安全知识学习，严格遵守交通规则，做到文明驾驶， 禁止酒后驾驶、疲劳驾驶车辆。经常检查车辆各部位零配件 是否完好无损，确保车辆行驶安全。 五是 严格执行车辆派车 单制度，做到不见车辆派车单不出车，领导不签字不出车。十、加强信访制度建设， 确保行业发展高效、 稳步进行 信访工作事关金昌烟草改革发展的大局，也是办公室担负的 一项重要职责。对此，办公室将加强和相关部门的配合，进 一步

9、提高政治意识和大局观念，认真学习信访条例，做 好宣传、教育和引导工作。不断完善组织机构、明确工作职 责、健全各项制度，重视对重点问题的处理，加强基层信访 工作，并结合金昌烟草的实际，健全信访制度，强化工作责 任，提高行业信访工作水平。同时，还要加强对各种不稳定 因素的排查，提高信访工作的预见性，对出现的情况、问题 按规定及时请示报告，确保各项改革与发展工作的稳定推 进。在今后的工作中，办公室将紧紧围绕市局（公司）党组 的工作思路，积极落实“精细实”管理要求，不断加强作风 建设，强化内部管理，以运转有序、协调有力、督办有效、 服务到位为目标，提高“四个服务” （服务中心、服务领导、 服务机关、服

10、务基层）工作质量，努力为市局（公司）各项 工作的正常运转发挥更加积极的作用。办公室阶段性工作目标1、对市局（公司）的固定资产进行一次详细、全面的登记和盘点，认真落实固定资产管理办法，确保资产使用和 去向明确，做到国有资产的保值增值；2、根据省局和市档案局的要求，完善档案管理，对现 有档案进行细致的整理和归档；3、管理好职工餐厅，做好餐厅各类台帐，如实汇总各 项开支，为职工提供可口、营养的饭菜；4、监督、管理好市局（公司）的车辆，控制油料费用， 按派车单制度派遣车辆，不私自出车；5、做好各项会务工作， 及时传达会议决策和领导指示， 督促各责任部门（科室）按时完成工作任务。6、搞好来访接待工作，严格按照接待规格安排来人的 食宿，服务到位，客人满意。7 、组织搞好机关楼和院落的卫生，认真检查各科室办 公室的卫生情况并进行通报，努力营造一个舒适、干净的工 作场所；8、认证组织实施办公自动化项目，做到信息、公文流 转畅通，工作顺利；9、做好公文的流