某公司2019年薪资管理制度

1、某公司 2021 年薪资管理制度薪资管理制度一总那么1 目的 为了标准公司薪酬管理，融洽劳资关系，鼓励员工士气，有利地调动全体员工的工作积极性，以配合公司经营管理和开展需要，特参照国家、地区相关劳动法规和标准，制定 本薪资管理制度。2 范围 适用于公司所有在职人员的薪资管理。含分支机构3 权责3.1 人力资源部：根据公司的薪资政策，制定公司的薪资方案和标准； 审核各类薪资调整的单据； 员工薪资调整的办理；对拟录用者初步确定入职薪资； 按月核算员工薪资。3.2 财务中心：负责核对、审批每月工资表及执行工资发放。3.3 中心负责人：中心内部人员调薪的审核； 中心内部新入职人员薪资的审核； 中心内部

2、人员绩效得分、绩效奖金、工程奖金、提成等的审核。3.4 总经理：拟录用者入职薪资的最终审定； 调薪人员调幅的最终确定； 各级人员绩效奖金、工程奖金、提成等的批准。 二薪资结构1 薪资结构：员工薪资=根本工资+岗位补贴+包干加班工资+绩效工资+各类津贴+奖金或提 成加班费总经理特别津贴其他奖惩、扣款1.1 根本工资：即劳动合同约定的工资。含地区系数1.2 岗位补贴：根据岗位技能、权限确定。岗位不同，岗位补贴不同。1.3 包干加班工资：由于工作性质的原因，加班不固定，因此将正常工作时间与加班 加点工作时间混合“包干计酬。此报酬在入职时或薪资调整时在劳动合同中约定。岗位不 同，包干加班工资不同。1.

3、4 各类津贴：包括住房津贴、通讯津贴、交通津贴、工龄津贴、全勤津贴、其它津 贴；1.5 奖金：包括绩效奖金工程奖金、年终奖金、其它奖金；1.6 提成：针对业务人员，具体见?公司营销系统业务管理制度?；1.7 加班费：针对因工作需要有加班的人员；1.8 总经理特别津贴：总经理对有特殊奉献的人员给予的津贴；1.9 其他奖惩、扣款：按公司?员工手册?及相关管理规章制度执行。2 薪资职级与结构： 公司各级人员业务人员除外薪资等级分为 6 级。 公司将薪资结构分成两大类，一类为包干加班人员薪资，一类为加班人员薪资。其中包干加班人员薪资分为四大块：根本薪资、包干加班薪资、绩效薪资、其他含 补贴以及奖惩扣款

4、等。加班人员薪资分为五大块：根本薪资、岗位薪资、绩效薪资、加班费、其他含补贴 以及奖惩扣款等。?薪资构成一览表?见附表。 销售类人员销售代表、业务经理、办事处经理、分公司经理等薪资标准按?公司营销系统业务管理制度?执行3 津贴3.1 住房津贴享受公司提供住宿那么不享受津贴：具体见?公司住宿及房补标准?3.2 通讯津贴：具体见?话费津贴标准?。3.3 交通津贴：所有员工交通费实报实销。3.4 工龄津贴：进公司满 1 年，20 元/ 月/ 人的工龄津贴；进公司满 2年，40 元/月/人的工龄津贴；进公司满 3年，60 元/月/人的工龄津贴；进公司满 4年，80 元/月/人的工龄津贴；进公司满 5年

5、， 100元/ 月/ 人的工龄津贴；进公司满 6年及以上， 120元/ 月/人的工龄津贴。3.5 全勤津贴： 50元/月/ 人，当月假设无请假、旷工、迟到、早退的，即全月出满勤， 公司将发给全勤奖。每月累计迟到在 3 分钟内含可享受当月全勤奖，每月累计 签卡不得超过 3 次可享受当月全勤奖。3.6 其他津贴：根据需要设定。4 奖金4.1 绩效奖金、工程奖金公司按照部门和岗位特点，制订部门和岗位的绩效考核标准和绩效考核奖金金额，各 岗位绩效考核奖金金额参见?薪资构成一览表?。绩效考核以月度为考核周期。具体考核标准及相关细那么参见相关考核细那么文件。4.2 工程奖金主要针对研发人员，工程立项时，确

6、定工程奖金金额根据工程难易程度、复杂程度 等确定工程奖金金额。工程完成次月，发放工程奖金。工程奖金内局部配由研发中心总监提出，人力资源部复核，总经理批准。4.3 年终奖金4.3.1 根据当年公司经营状况和业绩水平发放 0.8-2 倍工资根本工资的年终奖金。4.3.29 月 30 日以后进入公司的员工，不发放当年年终奖金。4.3.3 进入公司 3 个月以上、 6 个月以下的员工，发放当年实际工作月份80%的年终奖金。4.3.4 进入公司 6 个月以上的员工，发放当年实际工作月份的年终奖金。4.3.5 进入公司 1 年以上的员工，发放当年全额年终奖金。4.3.6 有工程奖金人员、提成人员不享受年终

7、奖金。5 提成销售类人员提成标准见?公司营销系统业务管理制度?。6 总经理特别津贴对有特别奉献的人员或特别重要的人才予以发放总经理特别津贴，具体津贴金额由总 经理决定。7 加班费 对确因工作需要加班的人员，按加班流程审批后按根本工资标准核算并发放加班费。加班按?加班管理标准?操作。小时工资为：根本工资* 21.75天宁8小时平时加班为：根本工资* 21.75天宁8小时X 1.5 每小时周六日加班为：根本工资* 21.75天*8小时X 2 每小时节假日加班为：根本工资* 21.75天*8小时X 3 每小时8 其他扣款、奖励8.1 请假事假、病假扣款：按根本工资和岗位工资基数计算并扣除。8.2 违

8、反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或处分金额。8.3 奖励事项按实际奖励金额予以奖励。8.4 住宿人员水电费用按实际分摊金额扣除。8.5 租住公司宿舍人员住房费用，按?公司住宿及房补标准?计算并扣除。8.6 个人所得税：根据国家有关规定执行，并代扣。8.7 社会保险费 公司为员工缴纳的社会保险费养老、医疗、工伤等，其中有员工个人缴纳的局部，由公司代扣代缴。8.8 迟到、缺勤、旷工等扣除相应的工资金额。参见?员工手册?及?考勤管理规 定?8.9 公司制度规定其他应当扣除的款项。三薪资确认与薪资调整1 新进人员薪资确认：1.1 新进人员薪资按薪资标准来定，一般定为该岗位一级。由人力资源部

9、直接确定。1.2 如新进人员薪资超出该岗位一级薪资标准，人力资源部上报公司总经理，由公司 总经理最终确定。1.3 所有新进人员薪资确定后，人力资源部和入职本人在劳动合同书商相互确认，并 由公司总经理最终签字批准。2 薪资调整：2.1 年度全员调薪：公司所有人员每年有 1 次加薪时机，年度届满的次月进行。2.1.1 调薪条件：A 在本公司连续工作满一年以上；B 上年度月考核平均分在 70分含以上，且一年内考核分出现低于 60分的月份 不超过 1 个月；C 符合本制度规定的其他条件。2.1.2 调薪标准：符合条件的调薪者，按现行薪资结构所对应的职等和级次上调一个级次，原那么上从第1 级次往上调。上

10、年度月考核平均分在 70-85 分的上调一个级次；上年度月考核平均分在 85 分以上 的上调二个级次；上年度月考核平均分在 60-70 分不含 70 分的不调级次；上年度月 考核平均分在 60 分以下不含 60 分的下调一个级次。该调整不再单独变更劳动合同书，只将考核成绩及调整文件纳入劳动合同书中。但对现行工资结构在本制度规定的“薪资标准级次以上人员的调薪，由部门申报人 力资源部复核，总监签署意见，总经理批准后纳入调薪范围以总经理特别津贴方式出 现。否那么不能参加当年度的调薪。2.2 晋升、变动岗位调薪：员工职务晋升或调动，晋升或调动同时由人力资源部变更 劳动合同书并确定新岗位薪资，原那么上调

11、整为新岗位 1级工资；如现薪大于新岗位 1 级工资 标准，人力资源部上报公司领导，由公司领导最终确定工资标准。2.3 政策性调薪：国家、省、市薪资政策发生变化时，如：最低工资标准，统一由人 力资源部填写?政策性调薪报告?申请，公司领导确定。2.4 突出业绩调薪：当年有业绩突出或有突出奉献者，由部门/ 中心填写?调薪申请报告?申请调薪需详列业绩和奉献。此调薪不受年度全员调薪、晋升/ 变动岗位调薪、政策性调薪的影响。2.5 调薪程序此条除政策性调薪不包括，其余均包括符合根本条件的调薪人员名单f单位申报并审核f人力资源部复核f确定调薪者及级 次-总经理批准-实施。2.6 调薪计算时间：从调整批准后的

12、次月计算。2.7 凡调薪者，在职务未升职及重大奉献的情况下，一年内只能调薪一次含新进人 员续签劳动合同。四薪资核算、审批与发放1 薪资的核算：1.1 公司各级人员薪资由人力资源部负责核算分支机构由分支机构核算，每月 日前完成上月薪资的核算工作。如遇节假日顺延1.2 要求 年薪假、工伤假休假期间工资正常发放且不扣全勤。 婚假、丧假、产假休假期间工资正常发放，无全勤。 请假不发放工资，无全勤。 病假发放一半工资，但须有正常手续；一个月内三天含以上病假无全勤。1.2 计算方法员工的标准工作日为 21.75 天，即每月满计算为 21.75 天。缺乏满勤者以实际出勤工 作日计发工资。每月应发工资 =当月

13、工资数额包括根本工资、岗位工资、包干加班工资绩效工 资各类津贴奖金如提成等加班费其他奖励或津贴请假病假工资 其他各类扣款补贴按工作日进行发放，请假事假、病假无补贴。 加班费按日工资标准进行核算，日工资标准低于深圳市最低工资标准的按深圳市最低工资标准核算加班费。加班费人员请假计算标准：根本工资* 21.75天+ 8小时X请假时数十岗位工资-21.75 天+ 8小时X请假时数X 0.5提成人员请假计算标准：根本工资+ 21.75天+ 8小时X请假时数 包干加班费人员日常和周六日加班无加班费，节假日加班有加班费。节假日加班为：加班基数+ 21.75天+ 8小时X 3 每小时 收入在 1600 元以下

14、含的加班核算基数为 1000 元 收入在 1600-2000 元含之间的加班核算基数为 1100 元收入在 2000-2500 元含之间的加班核算基数为 1200 元收入在 2500元以上的加班核算基数为 1300 元包干加班人员请假计算标准：根本工资* 21.75 天+ 8小时X请假时数2 薪资发放的审批流程：前台核算-人力资源部负责人初核-财务复核-人力资源部、财务中心、相关部门审 核营销模块需营销审核、深圳销售公司需深圳销售公司审核一总经理或财务中心负责 人批准-工资发放。3 薪资的发放形式与时间：3.1 所有薪资在扣除个人所得税和个人承当的保险金及其它扣款后，将通过银行的自 动转帐服务划到员工在民生银行的个人帐户上。3.2 每月薪资按自然月进行计算。3.3 每月薪资支付日为次月 13 日 -18 日。4 薪资异常处理薪资发放后，如有工资计算异常，那么由当事人在发放 3 日内向人力资源部人资专员提出，人资专员得到信息后应立即进行处理。4.1 如属核算误差、考