书店员工规章制度

1、书店员工规章制度书店员工规章制度篇一：书店规章制度3.0书店规章制度总则如是书店，并非单纯的图书卖场，而是一个文化平台，一种未来的生活形态。书店的每一位员工都是书店的一张名片，我们更注重与 顾客之间的沟通与互动，发掘他们内心的渴望，站在顾客体验的角度，去审视自己 的产品和服务，以顾客的真实感受为准，去建立青岛最好的体验式服务。我们制 定严格的规章制度LI的是为了更好的加强自身修养，更好的展现如是书店服务顾客 服务文化的风采。我们要告诉每一位走进如是书店的人：生活不只是眼前的苟且，还要有诗和远方。笫一章奖惩制度一、设立正激励奖，由店长申请总部发奖励，以激励全月按时到岗和加班较多员工，及积极促进书

2、店销售或提供优秀创意策划员工。二、设立负激励奖，对工作不积极或违反本规章制度的员工进行小额负激励，负激励金额纳入员工基金，用于举办员工活动。三、营业员工对于自己负责货品和服务有联带责任，要确保货品无丢失无破 损，如有丢失或破损，所负责员工须照价赔偿，并给予员工20-50元负激励，情节 严重的予以追究附加法律责任。第二章考勤制度一、工作时间1. 书店营业时间为9:30-21:00,营业时间内，员工不得无故迟到、早退、擅离工作岗位。2. 书店员工早班工作时间为9:00-17:00点，晚班工作时间为13:00-21:00o员工离岗前须交接工作，完毕后经店长同意方可离岗。3. 员工上班时间必须签到，不

3、得代签、虚签。员工签到后立即进入工作岗 位。二、请假1. 员工在合同期内，无论何种形式假期一律凭请假条，经店长和总经理批准 方可休假。特殊情况可电话请假，事后补填假条。2. 员工请假两天以上（含两天），须由店长报总经理批准，批准后方可有效。3. 员工工作期间如确有事需离店办理，需报请主管或店长通过，并确保相关 工作交接清楚方可外出。4. 员工上班时间内未到岗或提前离岗，且无正当理由，视为迟到或早退。月 累讣迟到和早退三次或三次以上，给予50元负激励，情节严重的扣工资的30%。5. 超过规定的上班时间一小时尚未到，无正当理由，或不按请假程序请假， 擅自不来上班，或假期已满未按时上班均视为旷工。旷

4、工一天给予50元负激励, 年旷工累计三天以上者予以解除合同。三、例会1. 晨会与夕会：每天员工到岗后按时召开，计划与总结当日的销售与工作。时间在5至15分 钟,由店长主持，店长不在由店助主持;2. 周例会：每周五召开书店周总结会，总结分析上周销售与工作情况，计划下周销售LI 标。由店长主持，店长不在店助主持；第三章员工行为准则一、仪容仪表1. 工作期间，员工发型朴素大方，保持整齐清洁，女员工要化淡妆，严禁浓 妆艳抹；2. 工作期间，员工须穿工作服或与工作服相类似服装、服装要干净整齐，在 左胸佩戴好工号牌。严禁穿袒胸服、透明服等奇装异服，不能穿拖鞋，男员工不能 穿短裤3. 员工工作期间行为举止落

5、落大方、态度热情，动作干脆利落。站立时，要 做到挺胸、收腹、直腰、两肩自然下垂，不得站立时抖脚;行走时，要挺胸，不可 摇头晃脑，不与顾客抢道；二、行为规范1. 营业期间内，员工要讲普通话，店内不可大声呼叫，严禁使用粗俗语言和 方言土语，呼叫同事时，不得省去尊称或用外号呼叫；2. 员工上班期间个人物品如茶杯、背包等私人用品要按规定存放好，不得放 置在柜台或商品展示销售区域；3. 员丄原则上不主动对顾客进行推销，对顾客咨询问题要做到客观及时回复，如有不懂，要及时向主管和店长请示，不可置之不理；4. 员工接待顾客，接待顾客要热情礼让，不得以貌取人，热冷区别对待给顾 客以脸色看；5. 回答顾客问题时，

6、要口齿清晰、热情饱满，不得含糊其辞、更不得冷嘲热 讽、挖苦或污辱性语气；6. 严禁员工在营业现场与顾客、上级领导争执、顶撞；7. 严禁员工在背地里议论同事、领导或顾客，谈论书店的经营管理状况；8. 严禁员工在店内抽烟，严禁上班时聚在一块说话聊天，嬉笑打闹；9. 严禁员工接待顾客时化妆或在顾客面前做挖鼻、掏耳、剔牙、伸懒腰、修 指屮、梳头的动作；10. 员工捡到顾客的东西，要主动地交给主管或店长，不得私藏；11. 以上条例，如有违反，相关员工按每条10-20元给予负激励，纳入员工基 金。第四章岗位职责一、店长岗位职责1. 执行总部下达的销售计划，统筹制定各品类图书销售计划，并分解到班 组、个人及

7、时段并监督完成；2. 根据总公司的活动方案，策划书店的促销活动与执行，协助上级领导落实 产品促销和效果追踪，活动结束后组织店员进行总结分析；3. 及时了解市场动态，掌握营业部的销售动态，及时调整货架商品陈列比例，调整库存比例，定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表4. 负责员工管理规范制定和执行，负责员工日常考勤监督，检查员工考勤、 着装和工作风貌；5. 负责员工服务规范进行监督，对店面进行不定时巡查，及时发现员工疏忽 漏洞，做出补救措施，维护书店服务形象；6. 负责监督员工LI标完成进度，协助店铺同事推销，服务客户，合理分配工 作，培养有潜力员工；7. 负责对员工人事考核、职工提升、降

8、级和调动的建议，激励团队，保持昂 扬向上的精神风貌。8. 监督门店展区布局和货品摆放，及时根据销售状况进行调整；9. 随时监控前台销售和后台库存，及时分析产品进销存状况，报采购部门进 行货源补充;10. 负责监督货品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质 量，库存盘点，对账等相关工作，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店 内商品库存合理；11. 负责店面收银人员分工和调班分工，保证店铺每日收银现金的正确；12. 负责监督和检查营业部会计、收银的报表制作、帐务处理等工作，做到账U日清日结，协调总公司、同级营业部、财会的工作负责；13. 店长要综合统计进货、销售、滞销、库存分析报表

9、，按月上交总部财务；14. 负责日常维修申请及处理，负责店内放火防盗等安全控制与检查；15. 负责店铺突发事件的处理，处理顾客的投诉与抱怨，处理日常经营中岀现 的例外事件；二、品管岗位职责1. 专营品管要对所负责板块图书和商品详细了解，知晓图书行业基本信息：出版社作者相关信息、装帧出版信息、行业相关信息等等。创意商品的使用方 法和材质等信息也要知晓；2. 品管要对所管理品类有一定的市场认识，能策划相关促销活动；3. 商品到货后，仓储部门收集完商品信息，山专营品管负责上架，原则上图 书每种只陈列一本，其他商品同样要保证摆放整齐；4. 图书、商品的上架、下架、存放都要要有对应账单和书架编号，由店长

10、和 储运保管一式两份；5. 品管要对店内布局相当熟悉，如有顾客问及其他板块信息，也能及时给予 引导往正确方向；6. 品管要随时在店内巡视，发现卖掉的图书要及时增补，如有图书和商品放 置错误混乱，要及时调整位置，对于销售不畅图书或商品要调整位置，更多露出提 高销售；7. 品管每天统讣所管理区域图书和商品销售信息，确认库存，及时上报店长或主管，畅销品要及时补货；三、收银岗位职责1收银员要熟悉业务技能，包括收银机操作、单据填写、开具发票、假钞辨别等；2. 收银员要保管好收银台的办公设备，用品，严禁流失，责任到人3. 收银员不得私自调岗，调班，调休，严禁串岗，闲聊做与工作无关的事，收 银员因为丄作失误

11、造成经济损失的按照公司规定赔偿4. 严禁无关人员逗留收银台，下班人员不得到收银台与当班人员聊天，否则 责任由双方人员承担，不可在收银台做与工作无关的动作5. 不准带钱上岗，不准私自挪用，贪污公款，不准私换外币或将营业款带出 场外，随时接受主管或领班对备用金的抽查6. 收银员当班期间大额面钞多时，应放入收款机内最下层、5000元以上通 知主管或财务人员及时收缴7. 收银员上岗时不可擅自离开收银台，也不能因顾客原因离开收银台，如顾 客需要帮助，请相关工作人员代为服务。8. 收银员如遇特殊情况离开收银台要告知主管或店长，待有人接岗交接清楚 后方可离岗9. 如停电及收银机死机的情况下，经店长同意后可实

12、行开单销售，恢复电源 后在店长监督下再进行录入10. 书店前台销售信息要每天下班前备份，备份好之后才能下班；11. 因商品不能扫描而手工以不能操作的情况下，即与收银主管或前台防损员联系，不可擅自离开岗位，并做好错误商品资料的记录12. 收银机出现故障及自身不能解决的部题应立即上报，严禁错上加错，并做好向顾客解释工作；13. 收银员不能随便给顾客轻易承诺，擅作主张；14. 收银员不得向他人泄漏公司秘密及营业状况和其它信息15. 以上条款如有违反，给予收银员及相关员工20-50元负激励。第五章营业一、营业准备1. 卫生检查，员工到岗后要对所负责区域进行彻底清洁，并保证所负责区域 全天清洁卫生；2.

13、 货品检查，员工要确保所负责货品所有货品按照类别整理好，并保证全天 销售货品及时补全，无破损或丢失，如有丢失按价赔偿；3. 设施检修，员工要检视店内外各种照明用具、咖啡机、收银台、监控设备 运转情况，如有故障迅速报告，以便及时更换或修理；4. 营业材料检查，相关人员要确定各种营业用品、备用金、消耗品、单据发 票是否到位，如有不够及时增补。5. 整理完毕后，各部门统一晨会，主管或店长对前一天的工作进行评点，对 当天工作进行分工安排。* 书店员工管理规定 笫一章员工行为准则第一节员工守则1、严格遵守国家法律、法规和书店的各项规章制度。2、树立良好的职业道德，尊重领导，服从分配;忠诚老实，廉洁奉公;

14、热忱友 好，文明服务;勤俭节约，爱护公物；自觉维护新华书店的声誉。3、努力学习，钻研业务，不断提高服务质量和管理水平，保质保量完成工作 任务。第二节仪容仪表1、员丄必须保持服装整齐清洁，自觉维护书店物品整洁。2、男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度、不留鬓角。3、女员工不得披头散发，头发不宜过长，以不超过肩部为适度。要保持淡雅 清妆，不得浓妆艳抹、染指屮，并避免使用味浓的化妆用品。4、员工不得染怪异发色、梳怪异发型，应勤修剪头发、指甲，保持清洁。5、卖场员工一律不得留长指屮，指屮长度以不超过指尖（肉的部分）为宜。6、工作时间内不得倚靠书架，仪态要端庄大方。第三节礼节礼貌1、尊重自己，尊重他

15、人，团结互助，忠诚老实，富有职业自豪感和奉献精 神，待客热情友好，说话亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌谨慎。2、面对读者必须耐心，热情，请使用普通话，语言尽易懂，热情为顾客导 购，为读者提供方便。3、与顾客交谈时应站立端正，讲究礼貌、不左顾右盼、低头哈腰或昂首义 腰。要用心聆听顾客的谈话，不与顾客抢话、不中途插话、不与顾客争论、不强词 夺理。说话要有分寸，语气要温和，语言要文雅。4、仪表大方，仪容清洁，接待读者面带微笑，站立服务，站姿端正，双手相 叠放于前，双LI平视。站在门口要向顾客问好，顾客离开时要说“谢谢，欢迎下次 再来”。尤其是收银员。5、对顾客要礼让，发现顾客遗留物品要及时登记上交，

16、不得私分。6、顾客购书交款时，需要票，并双手递上小票及找零，再致意感谢。第四节 工作态度1、热情:热情接待好每一位顾客，努力提高工作效率。2、礼貌：尊重宾客，站立服务，微笑面对顾客，话语温和，常用敬语。3、主动:尽职尽责做好本职工作，主动为顾客服务，对下一工序负责，同事之间真诚合 作，主动配合。4、周到：严格按服务规程（工作程序）工作，想顾客所想，急顾客所急。5、诚实：待客诚恳，对隆林新华书店门市忠诚、路不拾遗，有事必报，有错必改。6、勤俭：勤恳工作，注意节俭，节约水、电，维护书城优美环境，讲究公共卫生，爱护 设备、设施。7、自觉：自觉维护卖场环境整洁，确保卖场图书陈列美观，松紧适度，及时发现

17、、整理 空架、倒架、过紧、倒插等现象。8、卖场内小声说话，图书上架轻拿轻放，齐心协力创造一个和谐的购物环 境。9、工作时间如有来访，应在指定处会晤，不能在工作岗位上接待。笫五节劳动纪律1、按时上、下班，不得迟到或早退;不旷工，不擅离职守，不准串岗；严格执 行卖场交接班制度，不得私自调班，确需调班时必须找好顶班人员，经部门（班组） 领导批准。2、员工上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等有异味食品，上班时不准吃零食、 嚼口香糖，上班时间不能聚众聊天。3、服从领导的工作安排和调整，按时完成任务，不得无故拒绝或终止工作。4、必须严格执行考勤制度的有关规定。5、严格遵守外事纪律，不得以工作之便，假公济私，损害

18、宾客、公司和国家 利益。6、关心卖场的安全保卫工作，重视防火、防盗工作。第六节考勤1、每个员工上班必须签到（提前5分钟签到，可根据岗位需要而定。），以准 时到达工作岗位，搞好责任区环境卫生，迎接顾客。2、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能签到，应向店长报告，以 备核查。3、严禁代人签到或委托他人代签到。4、迟到或早退以是否到达或离开工作地点为准，员工在工作中未经请假离开 工作岗位的视为早退或旷工。5、考勤按当月实际工作日统计，作为工资计发的依据。6、不得让他人代为请假，否则按旷工处理。第七节工作时间1、工作时间：早班：08:30-12:00中班：12:00-18:30晚班：18:00-

19、22:00每天早班人员接着上晚班2、如班次需要调整的员工，须事先征求门市主管同意，报经理批准后，方可 进行调整。第三章用工制度1、末位淘汰制 依据员工季（年）度考核排位，每季（年）度按10%比例实行末位 淘汰，同时根据实际情况按录用员工标准招聘人员。2、逐级竞聘上岗制度原则上按：营业员一一领班一一门市主管一一更上一级逐级竞聘，但有个别同志表现优秀 的经领导批准可以破例晋升。笫四章附则1、适应范围本守则适用于时代博览门市工作的所有员工。2、负责实施：本守则条款山经理负责督促实施。3、解释修订权：本守则条款解释权、修订权属时代博览图书有限公司。4,本标准自201X年1 月8日起实施。南宁时代博览图

20、书有限公司篇三：书店管理制度（张东平）管理制度：1、责任主体制度2、服从领导制度3、4、5、6、1、管理工具：1、2、3、4、5、6、7、8、9、交接协调制度日事日毕制度月清月结制度职员守则管理工具使用客 户订货登记表（日报表、分类汇总表）销售发货单（电脑销售单）销售日报表（品名 汇总、客户汇总）采购订单验收清单出库清单存款日记帐应收帐款明细帐应 付帐款明细帐一责任主体制度一、本原则：一件事只能有一个人负责，其他人员对该负责人负责。二、应用：1、一件事无论大小，只能指定一个负责人，该负责人对这件事的顺利完成负 完全责任。2、一件事比较宠大时，应该将其分解成儿件具体的小事，分别交给儿个具体 的人

21、负责办理。3、交办一件事必须有具体要求和完成时限。4、负责人必须向交办人汇报事情进展情况。5、一件事不能在一个工作日完成或者有儿环节时，中间必须办理交接手续。 二服从领导制度一、基本原则：下级服从上级，人员服从事件。二、应用：1、件为中心，人员组织起来是为了完成一项具体的任务，这样就需要统一指 挥，协同工作人员必须服从负责人的安排、高度。2、下级认为上级(直接负责人)安排、调度、指挥的方法不对，不利于事情顺 利完成时，下级可以当面提出好的办法;直接上级不采纳时，可以向总经理反映。3、下级服从上级得以顺利实现的前提是上级要不断提高自身水平，有能力把 事情做对，同时把事情做好。4、上级对下级安排工

22、作可以用以下形式。(1) 书面工作单(2) 口头命令(3) 会议讲话(4) 电话告知三交接?协调制度、基本原则：预订、采购、仓储、销售、服务等各个经营环节就像链条，依靠管理工具进 行交接，不同性质的儿项工作要靠制度和共同上级协调。二、应用：1、儿个关键交接点：(1) 户预订与采购、发货；(2) 出库与门市验收、货运签单；(3) 销售打单与打仓清点；(4) 客户收货、汇货与往来帐口核对。2、工作交接要办理签收、签发手续，为了简单实用，方便易行，就直接在管 理工具上签收、签发。3、工作过程中公司职员各司其责，发生冲突时，立即报告共同上级，及时协 调、处理。四日事日毕制度、基本原则：做事情讲计划性，

23、当天工作当天必须完成，不留着第二天做。二、应用：1、客户预订当天必须整理清楚，报负责人。2、当天销售、发货必须当天核对清楚。3、当天货运发货必须落实到位，手续齐备。4、采购进货应及时验收入库。5应该到帐的款项当天及时催收。6、第二天的工作前一天应有基本安排。五月清月结制度一、基本原则：库存、往来帐必须月清月结。二、应用：1、赊销的前提是对客户的信用有一个整体把握，有支付能力而且信誉度好的 客户才能适量欠款。2、每月对赊销客户的应收款进行一次清理，限时清收到帐，专人负责。3、每月对供应商的应付款项进行一次清理，把握现实的支付能力和供货协 议，有计划地付款。4、每月对库存做一次粗略盘点，每半年进行

24、一次细致盘点，谨防库存短少现 象经常发生。六职员守则一、遵守纪律：学习、理解、遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章制度，争当一名好公民、好市民、好职员。不迟到、不早退，出满勤、干满点。工作时 间不串岗、不办私事、不饮酒、不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结之事。二、听指挥：服从领导听指挥，全面、优质、按时完成本职工作和上一级领导交办的任务。三、爱公司：同公司荣辱与共，关心公司的经营管理和经济效益，提高自身工作能力。四、讲礼貌：使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。与客人相遇，主动相 让。与 客人有争议，应当说理，以理服人。五、敬客户：1、接待客人时面带微笑，用心

25、聆听，不抢话插话、争辩，听到意见、批评时 不辩解，冷静 对待，及时上报。2、遇到客人询问（包括电话询问），做到有问必答，不能说"不”、"不知 道”、“不会”、'不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生 硬、冷漠的态度对待客户。3、接挂电话时，要先说“您好XXX书店”，然后细心聆听，声调要温和， 使用礼貌用语。六、守机密：不向客户和外部人员谈论本公司的一切事务。一切内部文件、资料、报表、清 单、货源信息、客户信息等都要进柜、进屉上锁，保证桌上无泄密。七、保廉洁:不挖公司墙脚，不和他人一起谋个人利益，不贪污、不受贿，不挪用公司款 项，不以权谋私。八、勤节约：节

26、约从做对事情开始，把事情做对、做好是最大的节约。克服“错误难免 论”、“浪费难免论”，消灭采购、库存、发货、运输、物品使用过程中的浪 费。七管理工具使用一、客户订货登记表(日报表?分类汇总表)1、客户订货登记表可以作为日报用，也可以为分类汇总用。日报表反映当天 预订或急需情况，是公司采购订货的基本资料：分类汇总表是一定时期按品名汇总的客户需求情况，是向供应商订购的直接依 据。2、客户订货登记表的信息来源是：(1) 客户传真；(2) 客户电话；(3) 客户信件；(4) 客户直接递交的订单等。3、客户订货登记表应指定一个人兼职管理、填报，其他人员接收到的信息全 部归集到该职员手里。4、分类汇总的期

27、限视客户需求紧急程度和供货商供应的季节性而定。分类汇 总表填制采购订单的基础。二、销售发货单(电脑销售清单)1、销售发货单是门市部销售过程中根据收款员输入的数据电脑打印的销售清 单。2、和销售发货单直接相关联的人员是收款员和发货员。收款员根据客户需求 (当面订购或订单)将数据输入电脑，分客户打印;发货员根据清单点数、发货，然 后在清单上签名。3、大件或多件货物需要货运收发人员参与的，货运人员应在相关联次上签 名。三、销售日报表(品名汇总、客户汇总)1、销售日报表是当日全部销售的汇总表，包括门市部销售、仓库直接发货以 及不经过仓库从供应商处直接和其他经销商处的调剂发货。2、销售日报表（品名汇总表

28、）是当日全部销售按品名分类情况表，其作用是核 对库存。3、客户汇总表是当日全部销售按客户分类情况表，其作用是核对应收帐款情 况。四、采购订单（略）五、验收清单1、验收清单是货物入库时曲库管员清点核对后填制的收货单，一旦收货，库 管员要负完全责任。2、不经仓库直接销售的货物，同时填制验收清单和出库清单。六、出库清单1、出库清单是货物从仓库发出的凭证，收货人应在出库清单上签名。货物可 以发往门市 部，也可以直接发给客户。2、不经仓库直接销售的货物，补填验收清单的同时也要补填出库清单。七、存款日记帐（略）八、应收帐封口明细帐（略）九、应付帐款明细帐（略）篇四：店铺员工规章制度店铺员工规章制度根据本店

29、的实际工作情况，为了更好的 管理本店，特制定本制度。希每一位本店的员工严格遵守。具体细如下：一试用转正1. 本店铺确定新录用员丄的试用期为3天.如录取按新员工入职待遇标准讣算 3天工资，如不录取则不计薪资。试用期过后即转见习员工，入职13天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-2个月，期间店长及相关人员对其工作情况进行考 核，评优者可提前转为正式员工。2. 转为正式员工后才可享受相关福利制度。二考勤管理A:市、县市场的店 铺，工作期间店铺员工实行轮班制，每月休息2天（实行拉班轮休制）。具体上下班 时间如下：（以下曲店铺负责人填写）B:乡镇上的店铺，由1个店铺负责人+2个导购员的3人制，具体上下班

30、时间如下：1）平时上两通一休，上班时间为：9:0021:00 2）遇到赶集日实行早晚班制：早班：夏天 07:3014:00 （3 个人）冬天 08:30-14:00（3个人）晚班：14:0021:00（2 个人）1. 员工必须于正式上班前10分钟到达店铺，准备上班前的整理化妆及清扫工 作，并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始丄作。2. 店铺店员因工作性质和职责所在，平时超时工作，不予补薪，特殊事情需要 加班时山店长向区域经理申请，得到批准后报公司行政人事部备案将以5元/小时 计算补贴员工，员工必须服从安排。3. 签到:各员工必须准时签到，相互监督。并山店长（店铺负责人）负责考勤，不得弄虚 作

31、假，若经查明作弊，将处罚当班店员与店长（店铺负责人）各50元罚金。4. 迟到、早退:超5分钟者按每分钟2元予以处罚；30分钟以内扣底薪一天;超过30分钟不超 60分钟者按旷工半天处理，每月累计三次迟到、早退或无故迟到一小时者，作旷 工一天处理。每旷工一天处以三倍日底薪工资罚款。5. 旷工：员工没有亲自签到事先没按规定办理请假手续或发生突发事件不能签到办理 请假手续而没有任何形式向直接上级请假无故不上班等情况，且时间最低达1小 时者的均视为旷工处理。6. 无故旷工者，旷工一天扣底薪三天的工资，连续旷工三天，或当月累计5天 旷工的予以辞退，若在旷工期间给店铺造成损失的山当事员工负责口分白赔偿。7.

32、 店铺正常上班时间当班员工不得随意请假办私事，如因特殊事情需要办理的 请假超过10分钟的按照1元/分钟予以扣款。三 编更方法1. 周六、周日和节假日，乡镇赶集日均不得安排员工休息。周六、周日、节假日、赶集日请假的，按请假一天扣两天底薪的原则扣款。2. 店铺员工排班表每月编一次，每月28号做好下月排班表，并传给公司行政 人事部备案。店员无条件服从排班，不可私自调班，调班次数超出当月应休假天数，视为请假处理，排班与实际出勤不相符乂没有原因 说明的行政人事部均视为请假。3. 市、县市场各店员轮流用餐时间为30分钟，乡镇市场各店员用餐时间为50 分钟，并山店铺负责人根据实际情况进行具体安排，错开销售高

33、峰期。四假期与 福利1. 因行业性质特殊，国家规定之节假日不能休假，4人以上的丿占铺店员采取每 月轮休4日的工作制，周六、周日不安排调休。2. 上班时间凡未经批准同意而擅自外出者每次罚款10元。3. 凡属请假必须填写请假条，交给店长批准后方可休假，否则视以旷工行为。任何休假者必须将手头上的工作安排好，若因员工休假交接不清而造成的损失由当 事人负责全部赔偿。3. 当月累计休假超过正常休假天数的，按超出天数*日底薪扣款（节假日双倍）; 五调职?离职制度1. 因店铺运作需要，可随时调动任何员工的职务或服务地点，被调动员工不得 借故推卸。2. 离职手续：a员工辞职必须递交书面辞职申请书。员工在协议有效

34、期内辞职，必须提前一 月递交申请;经允许签字后方可离职。（农历12月和正月不允许辞职）b丿占长在接 到辞职申请书2周内给予答复，在未核准和交接清除询不得离职，否则扣一切未发 薪金和福利以补偿其造成的损失。c因行业性质不同，每年国家节假日期间无重 大特殊情况不予以辞职。e因触犯店管理制度或失职，公司将视情节轻重，给予 必要的处分，直至辞退而无须作任何补偿。f凡员工连续旷工三天或一个月内连 续累计旷工5天者，视为自动离职，店方有权按除名处理，没收其余留薪金和福利 做为损失之补偿。g凡玩忽职守或因违反协议条款给丿占方造成损失的，当事员工 须承担白分白的责任赔偿。六 盘点、失货赔偿制度 方案准则：基于

35、店铺人员分工不同，各岗位职责不同，所以盘点失货扣款制度如下：扣款标准：店铺丢失货品按吊牌价计算赔偿金额，扣款在员工当月薪金中扣除。1交接 班的员工要养成清点库存和外挂样品是否与账LI相符的习惯；2店铺每天点数盘点 确认有失货时，按当班员工的出勤人数记录来计算。3员工离开店铺前，须主动让当班店长或其他员丄检查随身携带物品，离开后一般不允许再返回货仓，如有特 殊原因需要返回货仓，必须将随身携带物品寄放在收银台。4. 每周一（节假日顺延）交接班时山店长组织一次全店自盘；5. 每月最后一天（节假日顺延）由店长组织店铺月末大盘点工作，全体员工不得 以任何理山迟到、请假或缺席。6盘点差异，盘亏的山丿占长（丿占铺负责人）和出勤 内的所有员工赔偿;店长先承担盘亏应赔偿金额的25%,余下的再山出勤内的全丿占 人员（含店长）平均赔偿。7收银员.开单店员少收顾客货款应全额赔偿，情节严重 者扣发所有工资、福利、奖金并报警处理。七其他要求：1. 店铺员工（含店长）每天要总结当日工作、销售心得写工作日志，店长每 天检查若未写者每次罚5元，店长加倍处罚；2. 所有员工必须服从上级领导的工作安排，不得当面顶撞或推诿，否则每次罚 款20元;店长以上职员