创建生态园培育文明之果

1、创建生态园区培育文明之果全国环境教育社会实践基地张家港市暨阳湖生态园区情况介绍张家港市暨阳湖开发发展有限公司策划部主任朱贤一园区的基本情况：暨阳湖生态园位于张家港市区南部，距市中心2 公里，规划总面积4.41平方公里，暨阳湖中心水域面积达1000 亩，是张家港市为提升城市品位、综合利用资源、改善人居环境、加强全民环境教育而兴建的一项综合性工程。园区于 2000 年破土动工，陆续建成并开放各大版块：1. 暨阳湖生态园。整个园区的设计与建设具有生态理念，园区与2000年张家港境内建设沿江高速公路同步规划的，在低洼地集中取土建设人工湖和生态园区，暨阳湖中心水域面积达1000 亩，充分体现了节约资源、

2、保护生态环境的理念。2. 螺洲岛。位于暨阳湖中部，占地60 亩，是野生鸟类和动物栖息繁衍的场所，为学生观鸟提供了场所。3. 镜湖生态教育主题公园。占地193 亩，绿地率85%以上，绿化品种多达300 余种，是天然植物园，还有众多的生态教育主题雕塑、小品。4. 生态教育馆。该项目投资2000 余万元，建筑面积为1600 平米，突出“水生命生态”的主题。馆内设有 4D影院和形式多样的生态展品、展项，极富现代特色，让青少年在“新、奇、特”的体验中受到生态教育。5. 生态湿地。该项目投资约5300万元，湿地全长约1.6 公里，总占地面积约 400 亩，是整个暨阳湖园区水生态循环的重要组成部分，集观光、

3、科普、教育为一体，是国内目前处理层级最多、功能最完备的人工湿地。暨阳湖水通过 800 米人工运河注入湿地，经过多达7 级的湿地净化，再回流湖中，通过精妙的设计，完成水体循环和水质净化。6. 欢乐世界。占地230 亩左右，其中有部分青少年为主的智力、拓展等活动。暨阳湖生态园区自2007年建成江苏省“环境教育基地”以后，特别注重中小学的环境教育社会实践，积极开展各类实践活动。今年年6 月 8 日被国家环保部、教育部评审公布为“首批全国中小学环境教育社会实践基地”。二、利用自身优势和各部门的通力合作，开展丰富多彩的环境教育活动。整个园区的设计与建设都充分体现生态理念，镜湖生态公园更是一个环境教育主题

4、公园，公园占地193 亩，绿地率85%以上，绿化品种多达300余种，是天然植物园，于2007 年 5 月 1 日建成并对外免费开放，公园内还设有众多的生态教育主题雕塑、小品，每到节假日，就有很多的家长带着孩子进园参观游览，接受环境教育。 镜湖公园内还设置有生态教育馆，总投资 2000多万元， 建筑面积为1600平米，突出“水生命生态”的主题，馆内分设水与生命、水生态和水资源三大展区，通过4D影院和形式多样的生态展品、展项，向游客解析地球生物因水而生、逐水而居、与水共存的自然规律，展现地球水生态的多样性、感受水生态破坏的现状、关注保护水生态的绿色行动，从而达到教育、引导青少年爱护地球、保护生态环

5、境的目的。加强部门合作，开展形式多样的环境教育实践活动。近年来，园区积极与文明办、环保局、教育局、妇联等部门合作，充分利用各种节日，开展中小学的环境教育实践活动。如2006 年 5 月，举办了“绿色家园 快乐童年”庆“六一”少儿绘画展演活动（小画家们在暨阳湖畔、金沙滩边集体作画，为活动献上了精心创作的 12 米长卷绘画）； 2007 年举办了小学生“我为环保添绿色”活动，在暨阳湖范围捡拾垃圾；2008 年市幼儿园联合举办了大型亲子活动；2009年市妇联和教育局共同举办了“大手拉小手“活动； 2010 年 4 月，开展了“地球一小时”宣传活动（中学生代表在暨阳湖演唱了“地球一小时”中文主题曲关一

6、盏灯 ，学生家长宣读了低碳生活，从你我做起给全市家庭的一封信 ，少年宫小朋友现场创作了沙画我心中的低碳生活，环保志愿者骑公共自行车绕暨阳湖一周倡导低碳行） ； 2011 年 8 月，举办了全国“中华诵中小学生夏令营”活动； 2012 年 5月，举办了倡导户外新生活的“百人户外瑜伽活动”； 2012年 7月，举办了中小学绿色采风活动。系列实践活动的开展，不仅大大提升了中小学生的环境意识，更增加了实践能力。三、坚持生态建设不动摇，强调经济效益、环境效益、社会效益的同步发展创建暨阳湖生态园区的开发建设历程，在科学经营运作土地资源、有效平衡开发建设资金，强调经济效益、环境效益、社会效益的同步发展等方面

7、，我个人感觉，主要抓住了以下三个方面：一是坚持高起点、高品位规划园区。规划是建设的龙头，也是建设的纲领。实践已经反复证明，最大的损失是规划的损失、最大的浪费是规划的浪费、最大的遗憾是规划的遗憾。可以说，规划的好坏直接关系着暨阳湖生态园区未来发展的成败。 而暨阳湖项目最初源于沿江高速公路张家港段建设土方需求的历史背景，就是想在中心城区缺山少水的环境条件下，利用集中取土的机会开挖一个人工湖泊来改善城市的人居环境和景观形象。我们重点把握好了三个方面：一是准确合理定位。 定位是否科学、是否准确，能否彰显特色，是关系项目建设成败的关键。尤其是要具有别树一帜的“特色”。因此，我们把“特色”作为暨阳湖景区建

8、设定位的基点。认为暨阳湖的特色，既不能是欧洲古典或现代式的，也不能是纯民族风格式的，只能在现代式上做文章。而现代式是一种内涵很广的概念，必须从中筛选出适合暨阳湖特点的具体的目标概念作为切入点。为了选准这个切入点，我们邀请清华、南大、同济等全国知名大学的专家一起进行研讨，大家从城市建设和发展所追求的目标上分析，从长江三角洲乃至全国的高度上进行审视，从暨阳湖发展未来和生命力上进行展望，提出了“以人工顺应自然并超越自然”的生态化发展理念。我们根据专家的意见，对定位思路进行了梳理，认为城市的生态化目标是现代城市建设的最高追求，是当时城市建设中的空白点（近几年生态城市建设如雨后春笋、遍地开花了，已不足为

9、奇了），也是人类生活追求的最高境界，它能使人与自然真正的和谐（和谐发展共处这个提法当时也是比较先进了）， 实现人类社会的可持续发展。这个定位的切入点，既符合城市建设发展方向，也符合市委、市政府建设一流现代新城区的目标，同时，也能充分体现暨阳湖的个性特色。因此，我们经过反复论证和思考，确定了“以生态化理念为指导 ”的规划定位。 二是科学编制规划。为使规划方案充分地体现定位理念，符合暨阳湖生态园区未来发展需要，我们采取概念（总体）规划进行国际竞标。我们先后与8 家报名的国际知名设计单位进行了认真洽谈，经综合评定，确定了美国HILL 公司、加拿大JLA公司、澳大利亚Belt公司等三家单位为参与规划设

10、计竞标单位。并请全国知名的九位专家教授对三个规划方案进行了两天的评审，经无计名打分投票，最终确定美国HILL 设计公司的方案中标。美国HILL 公司总体概念规划方案从长江区位江南水乡的理解中总体把握水系的灵感，在基于张家港市社会经济环境总体发展趋势的条件下，结合国际旅游形式的发展，在总体布局中将规划区内湖体水系配合绿带种植形成飘带状，辐射于各地块休闲、旅游、度假、居住等功能安排，达到面向国内外的旅游胜地、高品位的城市公园、高质量的居住社区的综合目标。在规划设计过程中紧扣生态建设理念，强调和侧重对环境景观的营造，设置了大量新颖和富有想象力的休闲、娱乐、度假项目，并将居住功能充分融入生态景观中，实

11、现人与自然的和谐相处。事实也证明，暨阳湖园区总体方案是科学的、前瞻的。几年下来，其“现代的、生态的”理念仍属城市建设发展前沿，而且是今后生态文明发展、社会和谐发展的主流。三是严格执行规划。规划再好，关键还要执行落实。首先，在领导层面上，我们暨阳湖生态园区规划一经确定后，我市虽然已更换了5 任市委书记和5 任市长，分管副市长也换了4 位，但是我们暨阳湖生态园区规划定位、总体方案，从未发生变化，始终如一，始终如初，这也为我们循序渐进、有序推进各项建设奠定了良好基础。其次，在具体实施过程中，由于美国HILL公司编制的只是一个概念规划，并没有对建设提出具体的量化 指标，这就需要在深化设计中加以思考和解

12、决。为了使深化设计更好地体现概念 规划的理念，我们请美国HILL公司作为深化设计顾问，并委托同济大学进行深化 设计。设计中，我们既考虑到生态园区资源配置自成体系的特色，即：水的内循 环系统、各种建筑材料的生态技术运用、绿色能源的利用等等，都要体现生态标 准，又考虑到与市区大配套衔接，如城市道路、排污管线、强弱电的配置以及供 水系统等等都要纳入市区这个整体，实现城市现有资源的共享。在接下来几年的 开发建设中，我们又不断完善、提升规划设计，将规划理念扩展为“现代的、生 态的、特色的"，不断推出新亮点。例如：暨阳湖中心有占地 60亩的野生岛,岛 上不允许有人类活动，是专供鸟类或小动物栖息繁

13、衍的场所，让它们也能在喧嚣 繁华的城市中有一片安宁祥和的住所，实现人类与动物的和谐共处。岛上我们建 了几座钢结构的鸟塔，既现代又古朴，早已成为了暨阳湖乃至张家港市的标志物。 我们还开辟了大面积的沙滩、浅水，成为市民夏季休闲游玩的最佳场所。水上建 了百米音乐喷泉、水幕电影，每逢节假日和周末都会向市民免费表演。水边还建 了大型露天音乐广场，2005年11月，中央电视台欢聚一堂大型文艺演出就 在那里成功举办。为体现生态特色，在绿化、地形、水系上我们都动足脑筋，打 造了野趣园、濒水休闲区，极具“现代的、生态的”特色。二是坚持高标准、高质量建设园区。 一流的规划还要一流的建设来体现。近年来，我们紧紧围绕

14、暨阳湖园区“现代的、生态的、特色的”总体功能定位，在规划指导下，精心建设，精雕细刻，精工细作，全力打造现代化新城区。 一是完善功能布局。在充分尊重总体规划的前提下，根据社会发展趋势、经济 现状等各方面因素，适当调整完善原有规划。虽然 2002年美国HILL景观公司 的总体概念规划很科学、很到位，在当时的情况下，起点很高、品位很高。但 是经过几年的发展，一些客观条件发生了变化，当时的某些项目规划已不能适 应现在的发展需要，这就有必要对当时的规划进行调整完善。比如，我们把原来的分时度假酒店区、皮滑艇项目改为了现在的极富现代江南特色的濒水休闲 区，提升了休闲的功能。这些项目的调整更加贴近了原有功能定

15、位，更能体现“现代的、生态的以及特色的”总体要求。 二是力求建设精品。大到总体概念 规划，小到一个单体设计、一处石景的布置，我们都认真研究反复推敲。我们 的主题是“生态”，自然的既是生态的，我们是在城市中创造自然，又要注意 减少刻意的人工雕琢的痕迹，小桥流水、亭台楼阁，彰显了浓郁的江南特色。在暨阳湖园区的景观分布中，我们各个区域有各自的主题，实行错位分布，移 步换景，都能领略到各自不同的风采。去年我们又统一规划完成了一期的灯光 工程，在灯光的设计过程中，我们考察了全国许多知名城市景观夜景，又结合 我们园区的定位，经过多轮的修改和专家的评审，才最终明确了设计方案。在 我看来，我们园区的湖水、建筑

16、、灯光、一草一木都是有生命的，只有用心去装饰她，雕琢她，才能让她变得更美，才能经得起时间和历史的考验。三是丰富文化内涵。一个工程、一件作品是否被世人认可、传颂，关键是看她是否具 有深厚的文化内涵，是否具有了生命力。挖湖造景、建造公园，大家都会，如 何才能做得精彩、做出特色、吸引眼球？ “现代的、生态的”是我们的总体定 位，围绕这个中心，我们主要抓住了两个方面： 一是创造有形景观景点，赋予“现代、生态”的特色文化内涵。暨阳湖是一个人工湖，虽然历史上有过记载， 但是文化内涵要去挖掘，尤其是创新，我们在湖区东侧入口广场建了一条石雕 文化长廊，再现了古暨阳湖历史风貌，同时歌颂了勤劳智慧的张家港人科学创

17、 新、改造生态环境、建设现代城市提高人民生活质量的真实事迹。置身其中， 尽享文化熏陶。以鉴真东渡拍摄取景为楔机、策划建造景点。以江南人尊 儒重教、求学上进为主题建造了 “泉涌书香”。“现代休闲”特色的景点有桃 花岛、望湖楼等。二是不断挖掘无形文化产品，扩大知名度和美誉度。请范曾 大师为镜湖公园提名等。我们还创作了由国家文联出版社发行的 写意暨阳湖 一书，维护好公司网站，制作宣传画册，举办文化创作、书法、摄影比赛等。今后我们还设计暨阳湖形象产品、旅游文化产品，为旅游发展创造条件。在无 形文化的挖掘中，我们从公司一成立，就全大类抢注了 “暨阳湖”商标，成为 一笔巨大的无形资产，也为以后发展文化产业

18、打下了基础。我们邀请名人参与 文化创作活动。暨阳湖边好风光就是著名大家雷磊和著名歌星宋祖英作曲 演唱的（我们可以欣赏一下）。 三是在生态主题文化上下功夫：比如我们修建 了镜湖生态公园，镜湖生态公园是暨阳湖园区“生态特色”的典范， 有大型景 观“生命之谷”、“凤凰广场”、“自然足迹”，有风力发电、水车、喊泉、 日暮等生态日历，有雕刻在窖井盖、木制书签、路边标示牌上的介绍各类环保 纪念日、宣传环保语录的生态日历、有“放眼望世界"、腐烂的苹果、受伤害的手指等让人触目惊心的雕塑，有以水生态为主题的展示馆，有300多种丰富多样的植被，每个景观景点我们都精心策划，赋予了文化和生命。2008年8月

19、19日,联合国环境署副秘书长安娜女士来到镜湖生态公园，当她看到脚下 的窖井盖上刻着“世界人居日，十月第一个星期一”，她激动地跳了起来，十 分惊叹，大加赞赏我们工作的细致程度。平时，利用 互联网努力与世界环保组 织接轨,扩大我们的影响，把宣传生态、环保、教育青少年这项工作做大、做 强。再比如我们将生态湿地、镜湖生态公园、水生态教育馆打造成一条生态文 化主线，让游客在游览中得到教育，在教育中深化生态的理念，目的是我们今 天建成了暨阳湖，更要教育张家港人创造环境、保护生态，造福自己的家乡。坚持高效率、高效益经营园区。经营，是贯穿于暨阳湖生态园区规划、建 设和管理全过程的一条主线，经营的好坏对生态园区

20、建设的整体效果将产生根 本性影响。由于经营是一个大课题，其范围广泛，形式多样，不同的项目、项 目的不同阶段都有其不同的经营方式方法。 但是，大家都知道，在城市建设中， 一般都是严格按照“先规划后建设、先做环境后出让”的原则，实现土地效益 最大化，有效保障建设资金。在这方面，我认为，重点要把握好两点：一是科学把握时序安排。我们对生态园区建设时序安排的总的原则是： 先造景后开发，合理安排建设进程，让社会型项目为经济型项目升值奠定基础， 实现进度与效益的统一。暨阳湖生态园区中有社会型项目和经济型项目两大 类，时序安排的总体分为两期，中部 1.56平方公里中心景观区为一期，西侧 部分为二期。但在具体的

21、实施中，每个项目的推出都是经过反复论证，并根据 当时的社会经济状况、外部环境的影响的多种因素进行综合评价的。一期包括 湖体及中心景观区建设，尽快形成湖体及中心景观区形象，吸引投资者和高收 入人群，提升园区土地商业价值，有效实现滚动开发。同时，项目开发建设的 安排要视开发条件而定，对基础设施已到位，环境优势已形成，土地增值已明 显的地块及时开发等。在时机成熟后，推出了园区北侧条状地块，该地块规划 为高层及联排，与市区接壤，让市民感觉既没有远离市区又面临生态园区，当 时的景观效果已初步显现。在这种形势下，该地块以276万/亩的高价拍出，获得了收益3.726亿元，为园区的滚动开发打下了坚实的基础。同

22、时需要加快 推进的还有征地、拆迁工作，与项目建设的安排紧密衔接，尽量缩短资金投入 后的沉淀周期，全速开展，以征完拆平为原则。当时虽然拆迁艰难，但是现在 拆迁更雎，当时拆迁成本很重，但是现在拆迁成本更重，暨阳湖园区总共要拆 迁1358户，我们拆得很快，大部分在 02年一05年拆完，06- 07年扫尾，仅 此一项我们就节省了好几个亿的资金。在合理安排建设时序时，还要科学把握好节奏，并非一股脑全速往前冲。 基础建设、景观建设、征地拆迁要非常快，尽快出形象，让土地升值，拆得越 快就越能争取建设的时间，就越能缩短资金的周转。但是在有些项目的开发上 我们就放慢了节奏，如07年我们要不要上欢乐世界这个项目上就有分岐、她 是园区的一个配套项目，市民都希望建一个游乐园。但我们认为暨阳湖生态园 是一个新区，人气尚不足，不足以成为旅游目的地，如果轻易投入1.6亿建造欢乐世界风险太大，适度推迟一下，建设时序更合理。现在看来当时把握的节 奏是正确的，节约了投资，降低了风险。在中心景观区基本建成，一期房地产取得初步成功的基础上， 我们收获了资 金、知名度和丰富的经验，也大大降低了西区在各方面