最新建筑设计院个人工作总结

1、建筑设计院个人工作总结第一篇：建筑设计院工作总结建筑设计院工作总结1 地质报告看什么1 、 先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议, 好对场地的大致情况有一个大概的了解；2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解；3、确定基础形式；4、根据基础形式, 确定地基持力层、基础埋深、土层数据等；5、沉降数据分析；6、是否发现影响基础的不利地质情况, 如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况 等等 . 注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“, 如果带地下室, 场地为不透水土层 , 例如岩石, 设计时考虑水压, 基坑一旦进水,

2、而水又无处可去 , 如果设计时未加考虑那就麻烦了2 钢筋验收验什么1 钢筋锚固；2 钢筋数量与直径；3 钢筋间距；4 钢筋保护层；5 箍筋弯钩；6 后浇带钢筋；7 拉结筋； 8 钢筋搭接长度及接头率；9 钢筋接头部位；10钢筋合格证及试验报告.3 验槽到底该验什么验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况, 据此判断异常地基的局部处理；原钻探是否需补充, 原基础设计是否需修正, 对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认1 地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层, 是否有差别 , 主要由勘察人员负责；2 基础深度是否达设计深度, 持力层是否到位或超挖, 基坑尺寸是否正确, 轴线位置及偏

3、差、基础尺寸；3 验证地质报告, 有不相符的情况下协商解决, 修改设计方案；4 基坑是否积水, 基底土层是否被搅动；5 有无其他影响基础施工质量的因素（ 如基坑放坡是否合适, 有无塌方）.4 主体验收验什么主体验收, 结构工程师主要注意的内容有：1、梁柱板尺寸定位是否设计要求, 其成形质量如何, 是否有蜂窝麻面等 . 还有是否有修补的痕迹, 如果有 , 应询问修补的原因, 是否有对结构有影响.2、预埋件是否准确埋设, 插筋是否预留, 雨水管过水洞是否留设准确 , 卫生间等设备留是否按要求留设, 对后封的洞板钢筋是否预留等 .3、砌体工程的砂浆是否饱满, 强度是否够（可以用手扳一下）,砌体的放样

4、如何, 是否平直, 墙面是否平整. 砌体中的构造柱是否设槎 , 框架梁下砌体是否密实, 圈梁是否按要求设置. 墙面的砂浆找平层厚度是否过厚. 等等 .4、看看各层施工时的沉降记录如何, 是否有过大的差异沉降. 每层增加的沉降量, 及各观测点间的沉降差如何. 如有差异过大, 加大观测密度.5、查看施工记录, 各种材料合格证, 试件的强度检验报告等.5 计算书内容主要有什么1、 设计依据1 执行的国家标准、部颁标准与地方标准；2 应用的计算分析软件名称、开发单位；3 资料：地质勘察报告、试桩报告、动测报告等.2、 结构的安全等级；砼结构、钢结构、桩基、天然地基等安全等级 .三、荷载取值1墙自重取值

5、：(1) 砼墙(2) 围护外墙(3) 内隔墙(4) 活动隔断等效荷载2侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载.四、楼面(含地下室)、屋面荷载计算(推荐格式, 括号中数值为推荐值)1 底层楼面静载： 磴板厚mm,自重标准值(kn),分项系数.(2)面层厚度mm,自重标准值(kn),分项系数(3) 底粉或吊顶, 标准值 (1)kn/m2, 分项系数.( 含吊挂灯具风管重)静载合计标准值 (kn)/m2活载：施工活载标准值( )kn/m2, 分项系数.2 楼面荷载计算：按荷载标准层分别写.一般楼面：静载：(1)磴板厚mm,自重标准值kn/m2,分项系数(2)面层厚度mm,

6、自重标准值kn/m2,分项系数3 ) 底粉或吊顶, 标准值 kn/m2, 分项系数.小计kn/m2活载： (1) 活载标准值kn/m2, 分项系数.(2) 等效隔断kn/m2, 分项系数.特殊楼面：机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出(3) 隔墙计算：q= kn/m2,hioxqi= kn/mhio( 净高 )不上人屋面：静载：(1) 防水层 , 标准值 kg/m2, 分项系数(2) 保温层 , 标准值 kn/m2, 分项系数(3) 找平隔气层, 标准值 kn/m2, 分项系数(4) mm 厚屋面板自重, 标准值 kn/m2, 分项系数静载合计：kn/m2检修活载：标准值0.7kn/m2, 分项

7、系数注：不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kn/m2, 斜屋面为 0.5kn/m2.上人屋面：静载：饰面, 标准值 kn/m2, 分项系数.刚性面层(50 厚 ), 标准值 kn/m2, 分项系数.找平层 , 标准值 kn/m2, 分项系数., 标准值 kn/m2, 分项系数.保温层 , 标准值 kn/m2, 分项系数.找平、隔气层, 标准值kn/m2, 分项系数.屋面板自重, 标准值kn/m2, 分项系数.吊顶或底粉, 标准值kn/m2, 分项系数.合计： kn/m2楼梯荷载计算：号楼梯静载：(1) 楼板自重标准值, 分项系数.(2) 饰面自重标准值, 分项系数.(3) 底粉自重标准值0

8、.5kn/m2.合 计： kn/m2五、地基基础计算书1 天然地基(1) 持力层选择, 基础底面标高.(2) 地基承载力设计值计算.(3) 底层柱下端内力组合设计值( 可以用平面图代替).(4) 基础底面积计算、地基变形计算应归纳总底面积, 总垂直荷载设计值, 供校对用.(5) 基础计算书：冲切、抗剪、抗弯计算.2 复合地基(1) 静载试验值.(2) 承载力设计值计算与选用值(3) 、 (4) 、 (5) 同天然地基.3 桩基(1) 单桩承载力极限标准值计算( 分别按钻孔计算).(2) 桩数计算总桩数 , 总荷载设计值.(3) 静载试验分析, 桩位调整.(4) 承台设计计算(冲切、剪切、抗弯)

9、六、地下室计算1 荷载计算2 内力分析：侧板、底板3 配筋原则(1) 强度控制顶板.(2) 裂缝控制, 结构自防水底板、周边墙板七 电算部分1 结构设计总信息2 周期、振型、地震力3 结构位移4 轴压比与有效计算长度系数简图5 各层楼面及墙、梁荷载6 各层平面简图7 各层配筋简图8 层超筋超限输出信息八 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等.6 结构专业扩初说明包含什么一、设计依据1. 主要设计规范和规定2. 岩土工程勘察二、自然条件: 基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述.三、基础1拟建建筑物地基基

10、础设计等级. 基础持力层.2拟建建筑物基础形式3场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施 .四、上部结构形式及平面布置说明五、材料1混凝土强度等级2隔墙材料六、使用荷载标准值七、计算方法和结果1 计算软件2 主要技术参数：自震周期、层间位移、剪重比、总质量g.7 桩基础的设计的步骤是什么1 结构计算, 取出柱底内力；2 根据地质报告确定桩型；3 综合 1、 2 确定桩径、单桩承载力并完成布桩；4 承台设计计算, 包括弯、剪、冲切；5 沉降计算；6 拉梁设计；7 绘图 , 包括基础平面、桩位图、详图8 结构施工图主要画什么1 结构设计说明；2 基础平面图及详图：基础尺寸定位、暖沟

11、图及基础留洞图；3 结构平面图及详图, 主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图;4 楼梯详图；5 梁详图、平面配筋图；6 柱详图及构造；7 墙、暗柱详图及构造；8 圈梁、构造柱布置及其剖面详图；9 非结构构件详图及构造.910 结构总说明主要包括什么设计依据：采用的标准规范和规程、抗震参数、荷载取值；概述和总则：结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级；材料选用：填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求；11

12、一般构造要求：保护层、 搭接、 锚固长度、接头率、 接头方式、防雷接地做法、耐久性、防火等；5 梁、板、柱构造与施工要求；6 剪力墙、连梁构造与施工要求；7 基础构造与施工要求：基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留；8 沉降观察要求；9 非结构构件与主体结构的连接；10 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收；11 后浇带设计要求：材料、养护、施工；12 补偿收缩砼设计要求：材料、养护、施工；13 大体积砼设计要求：材料、养护、施工；14 基于自然环境和使用环境的要求及做法, 例如腐蚀；15 其它要求.10 地下室设计要注意什么?1. 概念设计：地下室往往为高

13、层的上部结构的嵌固部位, 地下室外墙刚度大, 结构布置时要根据高规5.3.7 来保证刚度, 平面上尽量能刚度均匀, 各层板包括顶板厚度要厚, 总之尽量能地下室是一个坚固的箱体.2. 荷载：外部的水、土、人防荷载, 内部的竖向荷载（车库、设备用房等）和水平荷载（水池）等. 水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点.3. 如果是人防地下室：根据人防规范设计, 按等级确定等效静力荷载 , 对顶板底板和口部, 要选对荷载. 要根据人防要求配合预留人防门 （出许多大样图）. 还要跟其他专业合作, 尽量避免无关管道穿进人防地下室, 必要时还需设置顶板上夹层走管道. 人防地下室一般考虑平战结合, 对于某些大

14、跨度结构, 可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等. 进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等. 其他还要如一般地下室要求.4. 如果是一般地下室：地下室外墙是设计重点, 要按水、土压力验算外墙抗裂（抗裂够了, 强度就基本没问题）.5. 地下室做车库的：地下室内柱子布置和尺寸, 要尽量满足多放车的原则, 有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室净高要满足车库要求, 注意设备专业的管道会很大影响净高 . 进出车坡道要注意表达清楚. 机械停车的, 要甲方提供资料配合设计 . 有条件的, 在柱角预埋角钢护角.6. 地下室的设备用房：生活用水池要求脱离结构布置, 水池一般

15、有吸水槽, （结构专业比较讨厌这种凹槽）, 泵房有水沟, 排水井等 . 电房有电缆沟, 布置影响层高或需做凹槽等, 空调机房往往需要有通气井, 顶板需留孔.7. 地下室抗?旱筒阆旅娴牡叵率彝第二篇： 2020 年工作总结建筑设计院2020 年工作总结2020 年从年初到年尾，忙忙碌碌，感觉自己像磨盘上的一只驴，没时间思考自己想要什么，只是不停地转。静下心来，回顾一年来的工作，还是很值得总结和值得反思的。首先感谢院长和同事的支持与配合，08 年在全院职工的齐心努力下， 我们共完成设计面积近70 万平方米，实现合同额近千万，顺利地完成了年初的设计目标。回顾历史，总结经验，找出不足。我们设计院从95

16、 年至今，从几个人的设计所做到今天，做到威海的设计市场上有了一席之地，靠的是什么？靠的是领导的敬业与一代代员工的努力，靠的是我们的信念与服务理念，我们的企业文化应是每个人都能尽心尽力为客户服务的敬业精神。但是我们为什么不能再强再大些，是值得思考的问题。我总结了几点原因：1. 工程承揽人员较少，直接对接客户人员不足，缺少项目经理类人才；2. 资质制约了人才的招聘；3. 威海作为一个市地级小城市对外部人才的吸引力不足；4. 威海当地设计人才整体水准与大设计院差距较大。总之制约我们的主要是人才。08 年，在设计院的内部管理上，我们进一步优化了岗位体系，完善了薪酬制度，制定了一套相对合理的薪金及分配制

17、度，薪酬与工作种类、责任、贡献、强度、难度挂钩，目前存在的弊端是薪资与工作投入程度及考核不挂钩。09 年我认为进一步优化目前的薪金制度，对绩效工资的分配应强化项目组的分配与考核，这样有利于强化专业技术能力，有助于核心竞争力的提升。延续一线设计人员的高弹性工资结构以及后勤人员、辅助人员的低弹性工资结构。各岗位与市场工资率接轨。同时，对于其它的管理制度，我们也应进一步优化与强化。从我个人的工作来看，我觉得目前存在的主要问题是：经常会有惰性， 条理性与执行力需要进一步提高。对项目负责人的管理没有条理性，没有给项目负责人锻炼市场能力与延伸服务的机会。2、 思考：1、我们在设计院中的老员工，自己做好工作

18、的同时，应该思考的是要给设计院带好队伍，带出队伍；2、应想办法提升员工士气与团队精神，培养一批能打硬仗、打胜仗的队伍；3、未来的设计市场与设计企业要求的是高素质的人才队伍，今天的成就来源于历史的积累，未来的成绩取决于今天的决策和作 为；4 、要强化设计院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不适应未来激烈的竞争市场5、客户关系的建立、深化、口碑与影响，应让每个员工清楚地知道失去客户等于失去希望，永远都不要让客户对我们失望。3、 我一直在思考我自己的未来，未来五年、十年甚至我的职业生涯， 我需要什么技能、什么知识与能力和素质？既然选择了走设计院管理这条路，技术是首先不能扔掉的饭碗，其次是管理能力的

19、提升，才能有效地提高自己的职业竞争力。现在有时候会心有余而力不足，无从下手的感觉。在未来的几年，应着眼于实际，通过各种途径提升自己的管理能力。4、 做管理必须关注到所有的员工，她们的成长，她们的努力，她们的困惑，她们的位置，她们的梦想和未来，我们不但要做大，而且要让团队里的每一个人都要找到自己的事业。最后，我祝愿我们的设计院能顺利走过2020 年，我愿与设计院共同发展。第三篇： 2020 工作总结建筑设计院工作总结2020 年对于我们来说是不平凡的一年，我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望，它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深，当甲级资质批准那一刻，我听到了所有员工兴奋的

20、尖叫，我看到了王工情不自禁的激动，很多人的欢呼至今萦绕在我耳边，那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。2020年我们院完成了200多万平方米的设计面积，实现产值3000多万元， 这凝聚了全体员工的心血与努力一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪，。我们每年都有进步，同时也会暴露出很多的问题，写总结给了我一个静下心来想一想的机会。一、经营方面：我们依然缺乏所长级与项目经理级人才，制约我们的因素可能有：（ 1）城市的地域性2）分配激励制度3）组织架构2、 组织架构：是否应该设置市场部？设计一个有效的客户回访制度？3、 办公室： 资料的检索如何做到快捷方便？包含电子文档与图书

21、。是否应放宽办公室的管理？本年度，已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了，办公用品的采购也做得井然有序，司机师傅也是合理安排出车，他们的努力给一线提供了强有力的保障。四、人力资源与企业文化：2020 年我们招聘新员工9 人，他们大部分都很优秀，也基本上融入了我们的团队。五、财务与成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪费也值得注意，如效果图制作、打印等等。六、分配制度：我们的工程制度沿用了五六年，随着我们人员组成结构的变化以及设计分工越来越明确，它的不合理性已经尖锐地凸现出来。七、员工自信心的提升：（ 1）甲级资质的审批（ 2）多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏

22、州、 南昌、 青岛、 南京、 等地参观考察，扩大了员工的知识面，开阔了视野。（ 3）保利项目的设计让每个参与者都会收获很多，尽管过程也许不堪回首。（ 4） 效果图公司：我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司，更完美的演绎了设计师的作品。5）我们多次组织员工进行规范方面的培训，如防火、抗震规范等等。（ 6）我们打印、晒图外包，尽管成本较高，但是我们设计产品的载体的质量烘托了我们的产品。2020 年，成绩属于过去，不足需要快速反应、调整与弥补。我从审查中心的审查面积上看到，三市一区图纸审查面积2020、 2020、2020 年三个年度的横向比较，高峰在 2020 年。 2020 年下滑趋势已很明显

23、，2020 年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。 2020 年的房地产形势会很严峻，如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展，我想这应该是大家共同思考与探索的问题。一、人才：设计市场的竞争说到底是人才的竞争，我们应扩大照片渠道， 制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。二、管理梯度化，明确责权制，鼓励培养年轻人才，为我们未来可持续发展奠定基础。三、经营模式的调整，制定制度鼓励员工承揽工程，扩大市场份额。四、 强化设计产品质量管理，探索如何考核设计产品的优劣标准。五、强化专业技术培训：外部培训、内部培训。总结、交流等多种形式促进员工整体水平的提高。六、增强企业与与员工活力

24、与凝聚力。七、强化员工服务意识。八、思考如何让上下级沟通更加顺畅，及时吸纳员工的建议、不满，及早调整我们的管理方式与制度，提高员工满意度。2020 年，我愿意更加努力地工作，愿把我们院变成一个大家可快乐工作与生活的地方，让大家都有归宿感、自豪感与成就感，也祝愿我们的明天更美好。2020 年 1 月 17 日第四篇：秦皇岛市建筑设计院2020 年工作总结秦皇岛市建筑设计院2020 年工作总结及2020 年工作谋划2020 年我院在局党委的领导下和有关单位的关心支持下，通过全体员工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大精神，较好地完成了本年度的各项工作。我们注重与市场的紧密联系，脚

25、踏实地狠抓市场营销的工作，以优质诚信的服务、 不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑，市场覆盖面更加广阔，设计类型进一步开拓，使自身的力量得到了进一步的增强，经济效益有了较大幅度的提高，企业凝聚力增强。不断改革，不断提高，较圆满地完成了各项工作任务。一、 2020年主要工作内容1、抓好理论学习，提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强，更加坚定了理想信念。2、坚持民主集中制，提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利

26、于发挥个人特长出发，做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度计划及有关政策、文件的出台等重大问题， 均严格按照院党政班子会议的决议办，使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。3、开拓市场，真心实意为业主服务。面对日益激烈的市场竞争，我们坚持做到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势， 在巩固本地市场的同时大力实施向外扩展战略。通过全院职工的努力，我院设计的恒大城、白鹭岛、白塔岭小学、抚宁大道小学及幼儿园、绥中海韵馨园、天弘家园（东区）、香邑溪谷、 兴桐佳府等项目获得了甲方的好评，在设计市

27、场上具有很大的影响力。截止到 2020 年 11 月我院累计完成了348 项工程， 其中：设计项目59 项、勘查项目133 项、岩土项目6 项、检测项目 4 项、监理公司完成监理项目27 项、永祥咨询公司完成项目106 项、研发中心完成项目13 项，全院实现产值1930 万元，圆满完成了年初制定的各项指标。4、不断的完善我院的各项规章制度。在本年度，我院领导班子与院各部门员工进行了深入的座谈，了解广大员工的思想动态、对我院发展中的意见和建议、倾听广大员工的心声，这次座谈对我院的长远发展和制度的建设起到了积极的作用。本年度我院对财务管理、技术管理以及人才招聘制度进行了进一步的规范，并出台了相应的

28、管理措施。同时我院与上海华汇咨询公司合作，进行了绩效考核和薪酬方案的咨询、制定工作，目前进入到项目的最后阶段，准备于2020 年实施。二、 2020 年度下半年工作谋划1、 2020 年我院新增工程咨询资质，以此为契机，在2020 年大力拓展工程咨询市场，为我院的生产添砖加瓦。2、 要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时， 积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。3、花大力气继续抓好我院的制度建设工作，不断完善我院的各项管理制度，推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。4、积极推广应用新标准、新技术

29、；加强技术交流，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，按照局党委的各项工作要求，坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，”紧紧围绕全市经济建设中心，在局党委的正确领导下，争取全面开创我院工作新局面，为我市的建筑事业做出新的贡献。第五篇：建筑规划设计院工作总结2020年工作总结赵敏2020 年 12 月 13 日日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回顾这一年的工作历程，我院在全体员工的鼎力协助和配合下，以创优质工程为己任，圆满

30、地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在辞旧迎新之际，现将我院2020 年工作成果总结如下：1、 审时度势，运筹帷幄，圆满完成设计任务近年来，房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下，我院以一业为主、多元经营的模式，承前启后，团结带领全院工作人员齐心协力，共同协作，顺利地完成了各项工作任务。至今年12 月份，我院共完成建筑工程30 项，规划设计5 项，市政道路设计10 项，累计设计工程项目45 项。为了拓宽服务领域和发展空间，我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时，进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外，我

31、院工程师张荣顺利拿到注册设备（暖通空调）工程师注册证书及印章。2、 用心沟通，不断学习随着设计行业技术水平的提高，对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此， 我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训，并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节，组织茶话会，为平日忙于工作的员工创造轻松氛围，促进交流，增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习，多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初，我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。为了使设计人员的设计理念与时俱进，不断丰富提高知识储备和层次，今年我院多次组织工程技术人员外出学习。1 、在“五一”期间，组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。2 、组织技术骨干去美国考察学习，带回了新思想、新理念。3 、下半年，组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施，不仅保证了设计任务的及时完成，也有利于我院的设计水平和设计质量的提高，同时又有利于保持设计院的活力。三、抓生产的同时注重党建工作院党支部在局党委的领导下，紧紧围绕“学习实践科学发展观、 构建和谐设计院”的主题， 顺利完成了局党委交办的各项工作。我院党支部本着“以人为本”的理念，把关心职工生活