z家园小区物业管理评标方式和标准_第1页
z家园小区物业管理评标方式和标准_第2页
z家园小区物业管理评标方式和标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、z家园小区物业管理评标方式和标准 z家园小区物业管理评标方式和标准 第一节评标方法 评标原则: 本次评标将严格遵守中华人民共和国招标投标法以及Y市物业管理招标方法的规定,恪守公正、公正、公开和诚恳守信的原则。 评标委员会: 根据相关法律法规的有关规定,组建评标委员会。 评委会人数为5人:由招标人(招标代理机构协助招标人)在开标前1日到Y市建委标办,从Y市建委组建的物业管理评标专家库中以随机抽取的方式确定专家评委会委员4人,招标人代表委员1人组成评委会,其中1人为评委会召集人。 评委会将依据相关法律法规及本招标文件的规定,分别依据各投标人投标文件、项目经理的陈述以及对评委质疑的答辩状况进行综合评

2、分。 分数计算方法和定标排名: 评委在全部公司答辩结束后,依据评分标准对照各公司投标书内容,项目经理的陈述状况与对评委质疑的答辩状况,对投标公司进行综合评分(满分150分)。 计算各公司得分:将各个评委评标所给分数合计,取算术平均值即为该投标公司的最终得分(精确到小数点后2位)。 评标委员会依据评审程序和方法(详见"物业招标开标程序"、"评标方式和标准")以及投标人标书中的投标结果进行综合评审,按最终得分凹凸进行排序,若得分有相同者,则并列排名。 评标委员会将排名前3位的投标人推荐给招标人。 其他 招标人不接受任何选择性报价,对每一投标人的投标方案只允许

3、有一个报价。 本次招标为基准价招标(最高限价招标),评标时以服务质量与物业费的性价比高者为优先原则,最低价不是最终中标或被授予合同的保证。 提示投标人报价中应包括本招标文件所述的全部招标内容的价格、价格风险和由于技术、服务偏离引起的费用以及其它投标人认为可能发生的费用,并在投标价格表和偏离表中明示。若投标人未在上述表中明示,招标人认为已经包含在其报价中,并在合同签定和履行过程中不再追加。 第二节评分标准(总分150分) 经济标(物业费用报价):40分 最高分40分,最低分0分;小数点后保留2位小数。 技术标评分标准(标书及述标状况):总分90分,其中: 物业企业基本状况(5分),主要内容包括:

4、企业从业人员的素养及资格状况、企业管理运作的特点、管理业绩; 物业管理服务整体设想及策划(10分),主要内容包括:对该项目的市场调查及分析、明确可行的管理思路、体现小区特色的管理模式; 组织机构设置及人员配备和培训计划(5分); 采取的工作计划及装备状况(10分); 采取的保安服务方案和应急预案(10分),主要内容包括:岗位设置、区域保安方案、应急处理方案、相关案例; 服务标准、措施、承诺及二次承诺指标、特约服务(10分); 物业修理、养护计划,包括:房屋和设备定期、日常养护计划(10分); 项目接管方案(10分); 其它费用及特约服务费用报价(5分); 其它(5分),包括项目内停车位规划及管理、公共房屋出租和广告管理方案及费用分成方案、项目内的商业用户(包括在住宅内开公司的用户)的管理方案等等。 上述10项评分内容应在投标文件及拟派项目经理的陈述中有相应的体现,内容合理、科学、可行。评委依据投标文件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论