组织环境外部因素分析表(实例)

1、组织环境外部因素分析表类别外部环境趋势机遇和挑战法律法规环境（品管部、人力资源部）国际欧盟法规化学品的注册、评估、授权和限制，即 REACHREACH法规中的 SVHCSVHC 高度关注物质将不断增加挑战：公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求，公司 有害物质控制难度加大国家20152015 年 1 1 月 1 1 日起开始实施的中华人民共和国环境保护 法被称为史上最严环保法规挑战：公司环境治理难度加大，环保设施投入进一步增加地区自 20082008 年 1 1 月 1 1 日起施行的中华人民共和国劳动法将落实得越来越具体挑战：努力提高员工待遇，加强已有员工的培养，同时加大自 动化的投入当

2、地市政府对工业区和信息化融合鼓励政策的进一步强化和落 实机遇：有利于公司引入 ERPERP 系统；有利于针对仓储管理引入条 码信息化管理技术环境（研发部）国标、行标、地标目前无变化无新领域、新材料、新设备部分冋行已采用环境友好型材料和可再生材料并已初步采 用低碳工艺设备挑战：20162016 年公司应尽快采用环境友好型材料和可再生材料并 投入低碳工艺（设备）专利有效期冋行及公司专利均在有效期内无自动化、智能化同行已投入机器人挑战：20162016 年评估引入机器人的可行性信息化同行已普遍采用 ERPERP 系统挑战：20162016 年评引入 ERPERP 系统的可行性市场竞争环境（销售部）市

3、场占有率1.1.A A 产品占有率预计下降到30%30%;2.2.B B 产品占有率持平；3.3.C C 产品占有率预计增长 20%20%挑战：针对 A A 产品分阶段降价，加强销售广告投入，加强国外市场开拓；机遇：针对 C C 产品，提高产能，积极开发外部供方，确保实际增长市场稳定性随着人民生活水平的提高，对环保型家电的要求不断增加，机遇：加大市场开拓和技术开发因而对公司的新型环保型家电的需求增加顾客增长趋势传统 A A 产品将出现顾客负增长挑战：A A 产品销售额下降替代品B B 产品，国外已有替代品机遇：洽谈外商合作，在同行中率先引入市场领先者的发展趋势通过网络营销，巩固和提咼市场占有率

4、机遇：引入全网营销文化社会环境（人力资源部）失业率本地失业率，近几年基本持平，比周边市区低无安全感治安状况越来越好，安全感增强机遇：有得于加快中层管理人员入户本地的步伐，稳定管理团队公共假日及工作时间近来无变化无人文环境、教育环境教育环境有所改善，外来员工子女入学条件放宽机遇：有利于公司解决子女入学难题，稳定员工队伍社会责任、职业道德准则逐步向好机遇：仿冒减少，有利于亲产品的开发经济环境（财务部）外汇汇率相对于美元，延续 20152015 年人民币中间持续走低趋势，多方 专家预测 20162016 年度人民币将持续贬值，幅度在 5%5%或更咼。人民币持续贬值有利于增加企业出口利润，但由于公司出口业 务仅为5%5%左右，故汇率波动对公司整体运营影响不大。国家及行业经济走向通货膨胀贷款难易程度国际贸易协议政治环境（人力资源部）国家政治稳