薪资架构体系一览表

1、XXXXXX公公司司薪薪资资体体系系一一览览表表（试试行行稿稿）薪资=基本薪资+岗位薪资（职务津贴）+绩效薪资+加班费+保险扣减/奖惩扣减+年终福利职位基本薪资岗位薪资绩效薪资工龄津贴小计任职资格一级二级三级最低最高一级二级三级12351+2+3总经理本科/研究生或工作8年以上具相当技能者副总经理本科/研究生或工作5年以上具相当技能者经理本科/研究生或工作5年以上具相当技能者主管新进大专/本科以上及工作2-3年工作者管理员新进大专/本科及工作二年内技师特卫队、形象岗队长、班长新进中专/高中以下及工作二年以内者队员工程员打杂1、职位/职称/职等：必须经测试，试用合格能胜任岗位要求之人员，绩效特优

2、人员由管理层个案核定(不包含董事长).新进员工，无工作经验，试用期按基本工资标准执行。2、基本工资（固定薪）：经核定后一般不变（考量市场行情、物价水平及职位晋升时方可调整）。3、岗位工资：限试用期满（依绩效）、年度调薪、职位晋升时（晋升未达最低者以最低支给），任不同岗位、晋升、调任者，须重新 检定岗位技能，并增减其岗位工资。 4、绩效工资：依岗设定固定绩效薪资，根据绩效考核成绩确定本岗位绩效薪资等级，依绩效考核成绩增减。5、工龄工资：入职满1年的员工，第二年每月补50元，第三年每月补100元以后，不再增加基数。董事长总经理财务部办公室普提金物业薪资体系一览表（试行稿）薪资 = 基本薪资+岗位薪

3、资（职务津贴）+绩效薪资+加班费+保险扣减/奖惩扣减+年终福利职职位位职等基基本本薪薪资资岗岗位位薪薪资资绩绩效效薪薪资资工工龄龄津津贴贴小小计计任任职职资资格格一一级级二二级级三三级级最最低低最最高高一一级级二二级级三三级级1 12 23 35 51+2+31+2+3经理28007001700270010000100450055006500本科/研究生或工作8年以上具相当技能者主管7等20002005008003000100250028003100新进大专/本科以上及工作3-8年工作者管理员5等120040060010003000100190021002500新进大专/本科及工作二年内技师4

4、等2200300130015005000100300040004200队员（特卫队/形象岗）1200500100015003000100200025003000后勤2等22003005008003000100280030003300队长6等1300500800200010020002300新进中专/高中以下及工作二年以内者队员1200/300200010014001700工程员3等1300400700300010020002300打杂1等1200/30060020001001400170020001、职位/职称/职等：必须经测试，试用合格能胜任岗位要求之人员，绩效特优人员由管理层个案核定(不包

5、含董事长).新进员工，无工作经验，试用期按基本工资标准执行2、基本工资（固定薪） ：经核定后一般不变（考量市场行情、物价水平及职位晋升时方可调整）。3、岗位工资：限试用期满（依绩效）、年度调薪、职位晋升时（晋升未达最低者以最低支给），任不同岗位、晋升、调任者，须重新 检定岗位技能，并增减其岗位工资。 4、绩效工资：依岗设定固定绩效薪资，根据绩效考核成绩确定本岗位绩效薪资等级，依绩效考核成绩增减。5、工龄工资：入职满1年的员工，第二年每月补50元，第三年每月补100元以后，不再增加基数董事长总经理财务部办公室职等职位薪资体系一览表（试行稿）薪资 = 基本薪资+岗位薪资（职务津贴）+绩效薪资+特殊

6、津贴（职称/学历/工龄津贴）+加班费+保险扣减/奖惩扣减+年终福利职位/ 职称职等岗位级别基基本本薪薪资资岗岗位位薪薪资资绩绩效效薪薪资资特特殊殊津津贴贴基础工资岗位薪级工资职务津贴 最低 最高职称/学历津贴工龄津贴一级 二级 三级 四级 五级最低最高高级管理师高级工程师10等总监38001500 2100 2700 3300 39002400 350020002409等高级经理33001000 1500 2000 2500 3000总监40002000 30000240中级管理师中级工程师8等经理2800800 1200 1600 2000 2400高级经理30001100 16001000

7、2407等副经理2400600900 1200 1500 1800经理200090013000240助理管理师助理工程师6等高级主管2000500800 1100 1400 1700副经理1000500700002405等主管1700400600800 1000 1200高级主管40040055000240办事员技术员4等1400300450600750900主管200300400002403等一般员工120020030040050060017022000240助理办事员助理技术员2等1000100150200300400140170002401等90005010020025010014000

8、240说明1、职位/职称/职等：必须经测试，试用合格能胜任岗位要求之人员，绩效特优人员由管理层个案核定(不包含总裁、副总裁).2、基本工资（固定薪） ：经核定后一般不变（考量市场行情、物价水平及职位晋升时方可调整）。3、岗位工资：限试用期满（依绩效ABC）、年度调薪、职位晋升时（晋升未达最低者以最低支给），任不同岗位、晋升、调任者，须重新 检定岗位技能，并增减其岗位工资。 4、绩效工资：总监级（9-10等）占工资的30%，经理级（7-8等）占20%，主管级（4-6等）占15%，其它占10%，依绩效考核成绩增减。5、职务津贴 ：由公司管理层视其能力及承担的责任核定。董事长总裁副总裁会签各分管总监

9、 小小 计计 合合计计任职资格(最低) (最高)+=+770011200工作十年以上并具领导统御才能6300930047006800本科/研究生或工作8年以上具相当技能者3900550030004400新进大专/本科以上及工作5-8年工作者2500345020002700新进大专/本科及工作三年内者1570202012401570新进中专/高中以下及工作二年以内者10001290人力资源部职等职位薪资体系一览表（试行稿）薪资 = 基本薪资+岗位薪资（职务津贴）+绩效薪资+特殊津贴（职称/学历/工龄津贴）+加班费+保险扣减/奖惩扣减+年终福利1、职位/职称/职等：必须经测试，试用合格能胜任岗位要求之人员，绩效特优人员由管理层个案核定(不包含总裁、副总裁).2、基本工资（固定薪） ：经核定后一般不变（考量市场行情、物价水平及职位晋升时方可调整）。3、岗位工资：限试用期满（依绩效ABC）、年度调薪、职位晋升