电池厂组织架构及职责汇编定稿

1、目录厂工作职责办公室职责1、负责电池厂的生产统计、成本核算，对各部门、生产单位的月度、年度工作情况进行通 报考核；2、负责厂内的人事管理，建立员工档案，为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等 提供依据；3、负责厂内所有职工的请假考勤，对考勤汇总，进行工资编制及发放等。4、负责厂内行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的管理发放。5、负责厂内的日常事务、后勤保障和工作事务。6、负责组织员工进行文体活动搞好宣传报道工作。7、负责公司机关及厂领导交办的其他事项。安全科职责1、负责厂内安全、消防管理工作，保证安全管理体系的有效运行。2、负责组织危险源的辨识、风险评价和监控管理。3

2、、负责制定、修改、监督安全操作规程及相关管理制度。4、负责全员安全知识教育和培训工作。5、负责劳动保护用品的计划申报与控制管理。6、负责组织安全检查，督促责任单位对安全隐患进行整改7、负责组织和参加安全事故、事件的调查、分析和处理，并上报主管领导设备科职责1、负责炼钢厂管理范围内设备的运行及管理工作，根据生产实际情况，制定相应的管理制 度。2、负责炼钢厂范围内设备及备件的计划申报和进厂验收工作。3、负责炼钢厂所属设备的维修和检修管理，协同有关部门制定检修计划并负责落实。4、负责组织有关单位对全厂设备进行检查，并对发现的问题督促协调有关部门整改。5、负责炼钢厂内能源介质的管理。6、负责炼钢厂计量

3、工作的管理。7、负责炼钢厂设备资料的管理。8、负责对设备事故召开分析会，制定出相应的措施和处理意见。生产技术科职责1、在厂长的领导下负责组织协调电池厂生产工作，负责编制并落实电池厂年度、月度生产 作业计划。2、负责电池厂生产数据的统计，确保统计数据的正确性，并定期进行分析，总结经验、找 出问题，提出改进意见，为领导决策提供资料。3、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知 识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间。4、负责协调处理生产中出现的各类事故，积极组织相关单位进行处理，并在处理后组织相 关单位分析事故原因，并对责任人进行考核。5、负责

4、对发现的影响生产的各项隐患及时安排处理。6负责组织生产现场管理工作、环境保护工作，抓好劳动防护管理。7、对生产中的出现的违章违纪现象，有监督考核权力。技术职责1、执行电池厂的生产工艺路线，确定相应的工艺制度，并进行监督。2、负责对生产中的工艺缺陷、发生的工艺质量事进行分析，结合有关单位制定预防措施3、负责厂质量体系的运转工作。4、负责指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题，确保生产的正常进行。5、负责厂各种原辅材料标准制定和质量监督。6负责协助车间对技术岗位进行培训，提高人员素质水平。7、负责厂的质量改进和技术进步工作。岗位职责1#电池厂房生产部组织架构图、检查、指导、考核2、负责建立健全

5、本厂的各种规章制度、 考核办法和工作标准等， 并进行监督、 检查、指导、 考核。3、负责对各种制度的落实执行情况进行监督、检查、考核。4、负责主持召开厂级例会，对本厂的重大事项进行讨论决策。5、学习、吸收先进的管理经验及新工艺、新技术、并应用于本单位的各项工作。6、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好生产管理工作。7、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好设备的管理工作。8、负责做好技术管理工作。9、负责做好日常安全管理工作。10、负责做好劳动纪律的管理工作。11、随时和定期检查全厂的现场管理制度落实情况，做好现场管理工作。12、以公司整体目标为最高目标处理各项工作，负责对内对外的协

6、调工作。13、完成公司领导交办的临时性工作。XXXXXX1、在厂长的领导下，协助厂长分管厂的生产和设备管理、修旧利废、设备改造及定置管理 等工作，建立健全设备检修及改造管理，为生产的安全、稳定运行提供保障。2、负责监督各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的 会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，进行整改。3、负责审定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划，并组织实施，搞好质量检查和交工验收工作。4、负责厂固定资产的建账、管理、更新、报废等业务管理，建立设备技术档案。5、负责厂设备基础管理工作和日常设备的动态监测，及时消除设备缺陷和隐患，确保

7、设备 处于良好状态。6、负责组织编制、审核设备及备件的采购计划，统一安排，控制使用大中修理及设备更新 费用。7、负责全厂设备检修、安装、改造及技改项目的审批。8、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修，迅速恢复生产。9、负责编制设备维护、 检修、检验、 监测等技术规程， 定期修订设备管理标准和工作标准， 负责设备管理制度的制定和审核落实。10、负责定期主持召开设备管理例会，研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、 新设备、新工艺。办公室主任1、负责厂的生产统计和人事管理工作。2、负责厂的各岗位人员定岗编制调整，对厂内的基础管理和班组建设进行组织实施检查， 并负责进行考核。3、负责

8、厂所有职工的考勤，对考勤汇总、工资编造及发放负责。4、负责厂有关行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的收发及管 理。5、负责厂的日常事务、后勤保障和工作事务的开展和协调。6、负责公司及业务主管部门通知及文件的上传下达，配合各项工作的进行。7、完成厂长交待的其它工作。生产科科长1、负责制定及落实生产计划， 合理组织、 安排生产工序， 正确处理协调生产与安全、 质量、 设备的关系，组织指挥各项工作和生产任务的完成。2、负责督促和检查各工段岗位的生产和各项任务落实情况，了解生产所存在的问题，并做 出妥当的处理与安排。3、当生产过程中发生和可能发生故障时，负责协调有关单位，及时组织

9、相关人员采取应急 措施，进行处理或抢修，使生产尽快恢复。4、负责按生产任务有计划地组织、指挥生产，有预见性的协调、控制及指挥，确保生产任 务顺利完成。5、负责监督原料和生产准备工作情况及设备、安全、动力、能源平衡情况，发现问题及时 协调解决。6、负责对厂内外涉及生产运行的人员、材料、物资、能源及工器具等进行协调平衡，保证 生产持续稳定的进行。7、负责生产现场突发事件的处置管理，协调相关单位的工作，尽快恢复生产。8、负责完成领导交办的其他临时性任务。技术科科长1、负责分析各种生产数据，对各工序间出现的影响正常生产的环节进行调整、均衡，以提 高生产效率，保证产品质量，降低成本消耗。2、负责协助厂长

10、抓好生产过程中的技术及质量问题，搞好质量控制工作3、负责为生产合格的产品，提供技术上的服务。4、负责组织产品生产各工序技术操作规程的修定和完善。5、负责厂产品质量管理和产品质量指标的完成情况。6、负责组织好技术力量，提高生产水平，降低成本消耗，提高经济效益。7、负责完成领导交办的临时性工作。安全科科长1、负责起草厂安全制度及建立健全相关台帐。2、负责制定的各类安全工作计划，批准后，对其组织落实情况进行监督、检查、指导、考 核。3、负责厂的各项安全规章制度的运行和检查，做好安全管理工作。4、负责厂职工安全培训工作。5、负责厂的劳保用品的计划、申报、落实及发放。6、负责对厂内的安全环保情况进行督促

11、、检查、考核。7、负责组织厂各种安全活动，并对其执行落实情况进行监督、检查、指导、上报。8、完成领导交办的临时性工作。工段长1、负责制定工段的各种规章制度、考核细则，做好各项基础管理工作。2、负责根据厂精神及本工段生产实际，做好设备管理工作，满足生产要求。3、负责做好安全生产管理工作4、认真贯彻落实公司厂的劳动纪律管理制度，做好劳动纪律的管理工作。5、负责做好现场管理工作。6、负责本工段的班组建设、职工培训及岗位练兵的管理工作。7、负责做好检修项目的建议和完善工作，认真落实完成各项检修计划。8、完成领导交给的临时性任务。设备维修工段长1、负责制定工段的各种规章制度、考核细则，做好各项基础管理工

12、作。2、负责根据厂精神及本工段生产实际，做好设备管理工作，满足生产要求。3、负责做好安全生产管理工作。4、认真贯彻落实公司及厂的劳动纪律管理制度，做好劳动纪律的管理工作。5、负责做好现场管理工作。6、负责本工段的班组建设、职工培训及岗位练兵的管理工作。7、负责做好检修项目的建议和完善工作，认真落实完成各项检修计划。8、负责设备备品备件的领用和管理，保障设备正常运转。9、完成领导交给的临时性任务。班长1、全面负责本班的各项工作，合理安排员工生产，按要求完成生产计划。2、负责根据本班实际及生产情况，协调上下工序或相关岗位的工作配合，及时解决生产中 出现的问题。3、负责监督检查所属岗位的设备及运行情

13、况，发现问题及时汇报处理 4、负责本班人员的劳动纪律、环境卫生和出勤记录。5、负责本班的安全生产工作，检查员工劳保防护用品的穿戴情况。维修工1、遵守规章制度，按时上下班，上班期间不脱岗，不串岗，做到随叫随到。2、服从派工安排，努力完成上级分配的工作任务，确保工作质量。3、做好日常巡查工作。对分管区域的设备和维修工作，要经常进行巡查，及时发现和解决 存在的问题，落实岗位责任。4、搞好设备保养。严格遵守设备保养制度，按月、季、年度计划对设备进行保养，提高设 备完好率。5、改善服务态度，提高服务质量，主动与服务对象和其他工种搞好协调配合，为别人提供 方便。6、加强业务技术学习，提高工作能力。7、坚持安全作业，遵守安全操作规程。8、讲究职业道德，爱惜工具器材和公共财物，减少损失浪费，搞好工作场所卫生。9、努力完成领导交办的其他工作。操作工1、按时参加班前班后会议，听取安全注意事项 ,服从领导，听从上级安排，做好本职工作，