企业员工福利管理规范,社保、慰问、津贴、培训管理制度

1、精品word文档1 / 11员工福利管理规范(ISO9001 -2015)1.目的：为给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为公司服务并增 强公司的凝聚力，以促进公司的发展，特制定本制度。2.适用范围：适用于公司全体员工。3.职责：3.1 人事行政部：负责本制度的制定修改，及相关福利项目管理、落实、执行3.2 总经办：负责公司福利政策、方案的审核审批，重大福利事项呈股东会审 批；4.福利分类：序号类别说明1社会保险根据国家法律规定，依法为员工缴纳社会保险2节庆慰问根据国家法律规定，对员工节假日的安排与慰问3职务津贴根据员工职务属性及差异性，给予的津贴类补助4教育培训根据员工职务要

2、求和技能水平，给予多种模块、多种层次的在职培训:5文化活动基于公司企业文化建设规划，组织员工进行一系列的企业文化活动6员工关怀基于公司以人为本的文化理念，为员工提供多样化的关怀举措5.社会保险5.1 定义：公司按照劳动法及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医 疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。精品word文档2 / 115.2 参保标准：依东莞市社保局要求参保。5.3 新增停缴：新员工 15 日（含）前入职从当月开始购买社保，15 日后入职 从次月开始购买社保。5.4 商业保险：所有员均购买商业保险。6.节庆慰问6.1 国假：6.1.1 公司按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期

3、。法定假 日共 11 天，具体如下：假日名称日期放假天数元旦1 月 1 日1 天春节农历正月初一、初二、初三3 天劳动节5 月 1 日1 天清明节农历清明当日1 天端午节农历五月初五1 天中秋节农历八月十五1 天国庆节10 月 1 日、2 日、3 日3 天6.2 带薪年假：6.2.1 员工公司工龄满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；满 20 年的，年休假 15 天；6.2.2 公司根据经营情况，统一安排春节期间休年假，剩余未安排年假由员工 自行支配调休。休年假者，须填写请/休假申请单，经部门负责人批准后方 可休假；6.2.3 年假统计以

4、4 小时为最小单位，不足 4 小时的以 4 小时计算；6.2.4 剩余年假须在当年度（计算期间为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）休完, 不能跨年度使用，当年未休年假视为自动放弃；精品word文档3 / 116.2.5 当年度已休产假或婚假的员工，当年度不得再享受该年度的带薪年假 （公精品word文档4 / 11司统一安排调休的年假除外），当年已休的天数按事假处理;626 解除劳动合同的人员，其未休年假视为自动放弃。6.3 有薪假期：公司为员工提供以下有薪假期，其休假待遇标准如下表所示:类别相关说明凭据新资支付标准工伤假员工因工负伤须治疗或休假者，参照劳动法相关规定认定 工伤，并给

5、予工伤假【事故报告】正规就医发 票员工岗位固定工资 100%婚假在本公司工作期间，符合法定结婚年龄（男满 22 周岁，女 满 20周岁）并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受 3 天 婚假；【结婚登记证】员工岗位固定工资 100%产假按法定年龄登记结婚的女职工分娩前后可申请产假，正常 生育的产假为 98 天（含 10 天产前体检假）+奖励奖 30 天 共计 128 天，难产的增加 15 天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加 15 天。【结婚证】【准生证】【出生证】员工岗位固定工资 100%陪产假按法定年龄登记结婚的女方产假期间，同时给予男方 15 天带薪看护假。【结婚证】【准生证】【出生证】员工

6、岗位固定工资 100%哺乳假对哺乳未满 1 周岁婴儿的女职工，在每天的劳动时间内为 哺乳期女职工安排 1 小时哺乳时间；女职工生育多胞胎的， 每多哺乳 1 个婴儿每天增加 1 小时哺乳时间。【准生证】【出生证】员工岗位固定工资 100%丧假员工本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死亡者， 可给予丧假 3 天【死亡证明】员工岗位固定工资 100%病假凡员工因非因工之普通伤害、疾病或生理原因必须治疗或 休假者，可请病假；年度累计不得超过12 天，超出 12 天以上，超出天数以事假处理正规医院开 具的诊断证 明员工岗位工资80%6.4 过节费：每年传统节假日，公司发放过节费向员工表示节日慰问与感

7、谢, 具体标准如下：节假日金额标准开工利是按公司当年经营状况，至少100 元/人三八妇女节（限女性）100 元现金或等实物/人、过节礼品端午节200 元现金或等实物/人、过节礼品中秋节200 元现金或等实物/人、过节礼品7. 职务津贴精品word文档5 / 117.1 通讯补助：7.1.1 基于员工的职位序列和职务等级所涉及的工作内容，发放工作期间的通讯费用补助，具体标准如下：职位层级生产部品质部人事 行政 部计划部米购科财务部销售部运营部总经办研发中心操作员/检测 员/保安/物 流员/101010/10副/班组长10101010/10专员/助理10101010501020010/10工程师/

8、主任/主管105050501005030050/50经理级或以 上105050501005030050/507.1.2 通讯补助管理规则：7.121 符合话费补助条件岗位，每月 15 日（含 15 日）以前新入职者或新申 请者从当月开始发放补助，15 日之后入职者或新申请从次月开始发放补贴； 7.1.2.2 通讯补助以出勤为计发基础，按月发放；月出勤天数小于13 个工作日者，当月应发通讯补助减半；当月未出勤，则当月无通讯补助；7.1.2.3 人事行政部司机、计划部商务科、研发中心技术科通讯补助为100 元/月。7.1.2.4 其他有需要通讯补助或调整通讯补助标准以【请示报告】至人事行政 部申请

9、调整。7.2 工龄补助:721 基于员工在公司的服务时间给予的补助，具体标准如下:精品word文档6 / 11工龄1 年2 年（不含）2 年3 年（不含）3 年4 年（不含）4 年5 年（不含）5 年及以上工龄补助 100 200 300 400 500722 工龄补助管理规则722.1工龄补助以整年数为计发标准，当月满整年数，则从当月开始计发或调整工龄补助；722.2 工龄补助以出勤为计发基础，无薪假大于 11 个工作日者，当月工龄工 资减半；当月未出勤，则当月无工龄补助；7.2.3 年终年会时，公司向年度内服务满 5 年的员工颁发“五年员工贡献奖”， 并颁发奖品“员工感谢碑”及奖金 100

10、0-2000 元，视公司当年经营情况由人事 行政部申请。7.3 误餐补贴7.3.1 奥能工程塑料有限公司为职员工提供免费供餐，若管理序列、技术序列、综合序列员工因公外出或公司原因未能在供餐时间内在含食堂就餐，公司提供 相应餐费补贴。7.3.2 厂内误餐：按岗位班次之工作时间内，因公司原因未开餐，给予早餐5元，中餐、晚餐、宵夜 10 元/餐的餐费补贴；7.3.4 厂外误餐：按岗位班次之工作时间内，因公外出未能在食堂就餐，给予早 餐 10 元，中餐、晚餐、宵夜 20 元/餐的餐费补贴。7.3.5 天行健塑胶原料有限公司员工因公出差（不在东莞市内），给予早餐10元，中餐、晚餐、宵夜 20 元/餐的餐

11、费补贴。7.4 高温补贴 7.4.1 职员工每年 6-10 月享有的高温补贴，发放标准为：7.4.1.1 工作区域没有空调的高温补贴为给 150 元/月；精品word文档7 / 117.4.1.2 工作区域是在有空调及无空调之间变动的，高温补贴为100 元/月;7.4.1.3 工作区域有空调的高温补贴为 50 元/月。7.5 技能工资7.5.1 基于激发员工工作热情，提升工作效率，对生产部、品质部、计划部仓库组设定技能工资部门岗位技能工资发放标准生产部操作工0-300 元掌握挤出机操作，独立负责1 条生产线的开机作业者，100 兀/班/月；独立开机满一年，无重大生产作业异常者，递增为200 元

12、/班/月品质部检测员QC 员100-400元正式品检员工（检测员、IPQC、IQC、OQC 等）者，100 元2、熟练掌握品检技能（仪器操作、品质流程&判定作业）满 6 个月者，递增为 200 元满 1 年以上，熟练且优秀之品检人员可带班作业（检测白夜班、QC 白夜班）者，递增为 300 元计划部仓库组物流员0-300 元1、 、有叉车驾驶资格证，会熟练驾驶&操作叉车者，100 兀/月;2、 独立承接库区管理者（成品仓或原料仓），200 元7.5.2 技能工资由各部门主管提报，人事行政部核对，核对方式以出勤为基础,当月事假超 10 天，技能工资减半7.5.3 技能工资涉及岗位职

13、责，若工作职责发生变动，技能工资以变动后的岗位职责为准7.6 行为考核工资7.6.1 为提高员工操作规范，针对生产部、计划部仓库组、研发中心实验组进行行为考核。762 班长考核金额为 500 元/月，副班长 400 元月，生产部、计划部仓库组操作 员 300 元/月，研发中心实验组 400 元/月，考核金额为考核分数乘以 100%乘以考 核金额。7.6.3 如当月请假超 15 天，当月无行为绩效考核工资。精品word文档8 / 117.7 效益奖7.7.1 为完善公司激励体检，对日薪制正式员工、月薪制及年薪制入职已满三个 月的员工设立效益奖。7.7.2 由公司财务部根据当月有效出货额的产值总额

14、及公司实现产能所投入的 人资源，包括全体员工工资、职务津贴、加班费、标准绩效、计件工资等人力 成本产值比计算效益奖，计算公式为：人力成本产值比=营业额/人力成本7.7.3 奖金标准：当根据职位管理体系中岗位难易和价值高低，设置各职位序列和职等的奖金标准，体检如下:职位序列具体岗位职等345678910中层管理序 列科室主管或同等职务600600600600基层管理序 列工作组主任、组长或同等职务400400500500技术序列制造、品质、研发技术类岗位400400400500500500600综合序列财务、人事仃政、供应链等职 能岗位200400400400500500500600生产序列品质

15、、仓库、洗料等日薪制岗 位3003003007.7.4 效益奖金体现单位人力成本的价值创造，故人力成本产值比越高，效益奖金激励越大，所对应的激励系数越高，具体换算关系如下:人力成本产 值比24 以下24（含）2626（含）2828（含）3030（含）3232（含）3434（含）3636（含）3838（含）4040（含）以上激励系数0.00.80.91.01.11.21.41.61.82.07.7.5 实际人力成本产值大于基准值 80 沧放效益奖金，若小于基准值 80%激 励系数为 0,当月不予以发放效益奖金。精品word文档9 / 117.7.6 人事行政部根据激励系数，编制效益奖金汇总表，依

16、【分权手册】 审批后交财务部核算工资。7.7.7 效益奖金与员工当月出勤相关，计算公式为：应发效益奖金/应出勤天数*实际出勤天数。8.1 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地 提供相关在职培训，其采取的方式主要有内部培训、外部培训、拓展训练、公 费进修（含评定职称、学历进修）和研讨考察等。8.2 在职培训依据公司培训管理制度及【培训计划】开展执行。8.3 公司安排员工参加外部培训，单次培训费用在 2000 元/人以上，将与员工签 订【培训协议书】并约定培训服务期，如未服务满期限，按服务时间折算退回 培训费用。9. 文化活动9.1 集体旅游：A.公司每年组织员工至少旅

17、游一次， 旅游时间、费用及预算以当年出游方案 为准；B.公司组织员工旅游，未转正员工可随团参加，但公司只负责其个人50%旅游费用，另 50%旅游费用公司先行垫付，若该员工未服务满一年，则根据服务整月数按比例返还公司垫付的旅游费用部分。9.2 集体活动：公司依法组建工会委员会，不定期组织企业文化活动，组织全 体员工参与。9.3 部门团队建设：为推动部门团队建设，增进员工之间的交流与情感，公司 按部门当季在职人数发放团队建设经费，经费标准100 元/人/季度。9.4 工衣：941 奥能为员工发放统一订制工衣，在办公场所于上班时间统一穿着，或特 殊场合公司要精品word文档10 / 11求着穿；9.

18、4.2 天行健为员工发放文化衫，于公司组织集体活动时统一着装，或特殊场 合公司要求着穿；9.4.3 除高层管理序列、营销序列，或特殊岗位因工作需要可不穿工衣外，其 他职位上班时间必须统一穿着工衣，违者按奖惩管理制度处理；9.4.4 工衣分为夏季短袖衬衣和冬季长袖外套两种，在职员工夏季工衣发放或 更新时间为 4月，冬季工衣发放或更新时间为 10 月；9.4.5 员工入职一周内由用人部门申领季工衣，1 人 2 件；若中途遗失、破损, 按公司采购价向人事行政部购买；9.4.6 工龄不足 6 个月的员工离职，若为全新则由人事行政部进行回收，若否 则按公司采购价从离职薪资抵扣。10.员工关怀10.1 员工食宿：为便利员工工作生活，公司为员工提供食宿，相关规定见【食 堂管理规定】 、【住宿管理规定】；10.2 员工生日会：员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），公司每月早会上为本月过生日的员工组织员工生日会，并为过生日员工发放价值不低于50 元的生日礼品。10.3 关怀慰问：员工住院（一周以上）或产假时，公司组织探望慰问，按照 300 元/人，购买水果篮或慰问品。10.4 茶点杂项