2018年现代物流作业方案设计与实施

1、2018 现代物流作业方案设计与实施优化方案参赛队名称： A队长（主管） ： A1队员： A2A3A42018 年 4 月 11 日目录一、工作准备11、 队员分工 12、 工作分配 :1二、货位优化订单处理： 21 .物动量ABC 分类法分析： 22 .物动量分析结果： 23 . 货物组托图： 34 .货位图： 65 就地堆码存储区规划： 7三、出库作业计划:81 .客户有效性分析： 82 .客户订单处理： 93 .客户优先权分析： 114 .库存分配计划表： 125 .缺货订单处理： 126 .补货单： 127 .拣选单： 138 .月台码放示图 139 .点检单： 1410 .装车配载示

2、意图： 15四、外包准备 16五、编制计划 161 .租赁清单： 162 .预算表 173 .工作计划表:18六、紧急预案 201、队员分工队长：主管队员1:理货员队员2:理货员队员3:理货员2、工作分配成员工作内容队长力条模板的设计方案的审核氏的排版队员1物动量ABC分类表收货检验制定货物组托示意图上架存储货位图绘制就地堆码存储区规划队员2订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表补货作业计划队员3拣选作业计划月台分配示意图配送车辆调度与路线优化配装配载方案二、货位优化订单处理：1.物动量ABC分类法分析：物动量ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排列， 从而实现区别对

3、待区别管理的一种方法。ABC法则是帕累托80/20法则强调的是 抓住关键，ABC法则强调的是分清主次，并将管理对象划分为 A、B、C三类。我们根据货物的周转量比率将货物进行分类，区别管理：(1)统计每种货物的周转量(2)计算累计周转量比率(3)分类。周转量累计百分数在1%-70%之间(包含70%)的定为A类，周转 量累计百分数在71%-90%之间(包含90%)定为B类，其余的定为C类。分类之后对于不同类别的货物采取不同的管理方式，2 .物动量分析结果：3 .货物组托图：(1)货品名称及规格：康师傅冰红茶( mm) 400X 300X440最多层数：(1320mm-150mm-150mm ) /

4、440mm=2 层货物限高3层做多箱数：( 1000kg-30kg) /13kg=74 箱入库25箱需要1个托盘，每托2层，每层10箱货品 名称周报1周报2周报3周报4周报5周报6合计周转量 比率累计周转率 所占比重分类康师 傅冰 红茶85076834%A康师 傅矿 泉水202315426%康师 傅绿 茶26607021%B康师 傅水 蜜桃 汁32307520%康师 X 莉清 茶02444418%C康师 X 莉蜜 茶2002307%合计126剩余：5箱，放置混搭托盘A类放第一层奇数层俯视图偶数层俯视图(2)货品名称及规格：康师傅绿茶(mm)400 X 400 X 200最多层数：(1320mm

5、-150mm-150mm ) /200mm=5 层货物限高3层最多箱数：( 1000kg-30kg) /12kg=80 箱入库24箱需要1个托盘，每托3层，每层6箱B类放第一层剩余：6箱，放置混搭托盘偶数层俯视图奇数层俯视图(3) A类冰红茶5箱和B类绿茶6箱混托重量不超重层数2层需要1个托盘放第一层第一层6箱绿茶第二层5箱冰红茶(4)货品名称及规格：康师傅茉莉清茶(mm) 300X 300X400最多层数：(1340mm-150mm-150mm ) /400mm=2 层限高3层最多重量：( 1000kg-30kg) /13kg=74 箱入库16箱需要1个托盘，每托2层，第一层12箱，第二层4

6、箱C类放第二层奇数层俯视图偶数层俯视图(5)货品名称及规格：康师傅茉莉蜜茶(mm) 500X400X400最多层数：(1340mm-150mm-150mm ) /400mm=2 层限高3层最多箱数：( 1000kg-30kg) /11kg=88 箱入库12箱需要1个托盘，每托2层，每层6箱C类，放第二层奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm1000mm(6)货品名称及规格：康师傅矿泉水(mm)460 x 260X 230最多层数：(1320mm-150mm-150mm ) /130mm=4 层货物自身堆码限高：3层最多箱数：( 1000kg-30kg) /15kg=64 箱入库27箱需要1个托盘

7、，每托3层，每层9箱A类放第一层A奇数层俯视图4.货位图:入库后H1-01-02-02康师傅冰红茶20箱康师傅矿j4WH1-01-05-02H1-01-06-02康师傅绿18康师傅冰红茶H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-01出库后H1-01-01-03H10M4-03莉蜜茶H1-01-05-02H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-04-02康师傅冰康师傅矿康师傅绿红茶20箱泉水13箱茶20箱|康师傅蔗趣蜜茶9箱 I W003 1清茶11箱H1-01-06-03

8、H1-01-06-02康师傅冰红茶H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-0110点,内容如下:品名：五金工具包装规格：500 X 300 X 1200mm包装材质：松木单体毛重：60公斤包装标识限高4层数量：3600箱5就地堆码存储区规划:今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位如果目标存储区域可堆垛宽度限制为米, 多少箱计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为注：1.仓库高度为4米，地坪荷载：3000公斤/平方米

9、；2 .垛型要求为重叠堆码的平台垛；3 .储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。解：已知货物的包装规格为500X300X1200 (mm),实际为xx (m),单体毛重为60公斤，包装标识限高4层，货物入库3600箱，跺宽为，仓库高度为 4m,地坪荷载为3000公斤/平 方米。因为M=>4m ,不合理所以我们以最高堆 3层来计算：不=<4m,合理因为计算时要充分考虑仓储“五距”，所以最高堆3层；因为单位面积为：用所以单位重量：60*400kg/m2 400X3=1200kg/m2因为 1200kg/m2<3000kg/m2所以最高堆3层是合理的因为入库3600箱所以储位面积为

10、3600mx =180m2因为垛宽为5m所以垛长为180m2 5m=36m所以垛宽箱数为5*10箱垛长箱数为36+=120箱结论至少需要180m2的储位面积，垛宽箱数为10箱，垛长箱数为120箱，垛高箱数为3箱。三、出库作业计划1 .客户有效性分析分析指标百佳超市大润发家乐福乐购超市沃尔玛客户名称信用额度（万元）5501501012应收账款（万元）429订单金额（万元）累计应收账款（万元）累计应收账款是否超过信用额度否否是否是客户类型普通型重点型重点型普通型母公司分析结果后效后效无效后效后效结论：由上表，家乐福超市的累计应收账款超过了信用额度，所以为无效订单；而沃尔玛超市虽然累计应收账款超过了

11、信用额度， 但是由于它是母公司， 存在隶属关系，所以为有 效订单，百佳超市、 大润发超市、乐购超市的累计应收账款都没有超过信用额度，所以为有效订单。2 .客户订单处理：（1）.有效客户订单：沃尔玛采购订单订单编号：D002发货时间：当天在舁 厅P冏品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅茉莉清茶箱6031502康师傅矿泉水箱6021203七喜瓶274统葡锢多瓶1063合计8340大润发采购订单订单编号：D001发货时间：当天在舁 厅P冏品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅矿泉水箱6021202康师傅茉莉蜜茶箱60212010C满E维生素C瓶2825611宝川力水特瓶13

12、113合计7309乐购超市采购订单订单编号：D003发货时间：当天在舁 厅P冏品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅茉莉清茶箱6021202康师傅茉莉蜜茶箱601603康师傅矿泉水箱606360合计9540百佳商超采购订单订单编号：D005发货时间：当天在舁 厅P冏品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅绿茶箱6042402康师傅矿泉水箱604240合计8440（2）:有效客户订单处理片物名称*户名称单位百佳超 市大润发乐购超 市沃尔玛库存数 量订购数 量结余缺货数 量康师伴矿泉 水箱42622714130康崛!天莉 蜜茶箱0210243210C吗Egi生瓶020002-

13、22宝川力水特瓶010001-11崖师傅茉莉箱0023165110七喜瓶000202-22统葡锢多瓶00010010-1010"师傅绿茶箱40002442003 .客户优先权分析:影响客户优先权的因素有客户类型、客户级别、忠诚度、满意度。客户情况表，析指标,户名称百佳超市大润发乐购超市沃尔玛客户类型普通型重点型普通型母公司客户级别BACB忠诚度高阿渡高高高结论：由上表，我们可以将分析指标分别赋值，客户类型中，普通型为2,重点型为3,母公司为5,;客户级别，A为3, B为2, C为1;忠诚度一般为 0,高为2,满意度一般为 0, 高为2,每项分析指标的权重分别为客户类型，客户级别，忠诚

14、度，满意度。客户优先权分析表“析指标"户名称百佳超市大润发乐购超市沃尔玛客户类型02325客户级别()2312忠诚度00200满意度00222，计 一结论：由上表，客户优先权排序结果为：沃尔玛超市，大润发超市，百佳超市，乐购超市。4 .库存分配计划表:上物名称 "户名称单位百佳超 市大润发乐购超 市沃尔玛库存数 量结余缺货数 量备注康师傅矿泉 水箱426227130康师傅茉莉 蜜茶箱021024210C满E维生素C瓶02000-22需补货宝川力水特瓶01000-11需补货“师傅茉莉箱002316110七喜瓶00020-22需补货统葡锢多瓶000100-1010需补货，师傅绿

15、茶箱4000242005 .缺货订单处理:在耳J 丁 P货物名称客户名称单位缺货数量处理方案处理人1C满E维生素C大润发瓶2与客户沟 通，经客 户同意 后，延迟 发货.主管2宝矿力水特大润发瓶13七喜沃尔玛瓶24统葡锢多沃尔玛瓶106 .补货单:在耳J 丁 P货物名称客户名称单位补货数量处理部门1C满E维生素C大润发瓶2采购部门2宝矿力水特大润发瓶13七喜沃尔玛瓶24统葡锢多沃尔玛瓶107 .拣选单:在耳1 丁 P商品 名称商品代码商品规格重量拣选数量拣选工具月台分配量备注百佳超市大润 发乐购 超市沃尔玛1康师 傅矿 泉水61853460X 260X 23015kg1442622康师莉蜜 茶6

16、1846500X 400X 40011kg302105康师 傅茉 莉清 茶61839300X 300X 40013kg500238康师 傅绿茶61822400X 400X 20012kg44000康师傅茉莉清茶3康师傅矿泉水28 .月台码放示图康师傅矿泉水4康师傅绿茶4康师傅 矿泉水2康师傅 茉莉蜜茶2百佳超市大润发乐购超市沃尔玛9 .点检单:点检单客户：百佳超市商品名称单位数量备注康师傅绿茶箱4康师傅矿泉水箱4合计8点检人：点检单产户：大润发超市商品名称单位数量备注康师傅矿泉水箱2康师傅茉莉蜜茶箱2C满E维生素C瓶2缺2宝川力水特瓶1缺1合计7缺3点检人：点检单客户：乐购超市商品名称单位数量

17、备注康师傅茉莉消茶箱2康师傅茉莉蜜茶箱1康师傅矿泉水箱6合计9点检人：点检单，户：沃尔玛超市商品名称单位数量备注康师傅茉莉消茶箱3康师傅矿泉水箱2七喜瓶2缺2统葡锢多瓶10缺10合计17缺12点检人：10 .装车配载示意图:四、外包准备经决议，为完成本次储存与配送作业的实施，现我们队委托您完成以下内容,外包时间和费用自年一月一日时一分一秒开始，至U 年月日时一分一秒止。结算方式：现金结算。外包合同。本合同一式两份，由双方签署，同意后签字盖章。委托人：承包人：rm. rm. .时间:时间:五、编制计划1 .租赁清单：为完成本次储存与配送作业， 现我们 参赛对申请租赁地牛、 叉车、托盘、堆高机,租

18、赁清单如下：设备数量起租时间退租时间租用时间地牛叉车托盘堆高机裁判签字:参赛队签字:2 .预算表预算表在舁 厅P项目单位成本使用情况小计（元）1地牛元/台分钟14分钟72叉车8元/台次6次483托盘15元/个6个904货位20元/个6个1205条码购买条码10元/组；自制条码工本费2元/组6组126人工40元/小时小时/人均（4）807物流箱12元/个1个12合计3693 .工作计划表：成员工作内容时间段0 55 1010 1515 2020 2525 30队长拿到方案分配任务启动RF,进行组拖上架及叉车的入库作业进行电子标签及Btoc货架作业进行月台配货进行装车配载进行卸货及点检进行6s管理队员1接受任务及单据启动WMS ,录入入库信息录入各库区出库信息协助队长进行电子标签作业1L进行配送优化软件作业进行卸货进行6s管理队员2接受任务及单据进行货物组