公司用工制度

1、用工制度（试行）第一章总则第一条用工管理的基本原则：公开招聘、科学选拨、能力为先，择优录用、竞争上岗、合法用工，形成 以客观识人为基础，科学选人为先导，合理用人为核心的用工管理体系。第二条用人的基本标准：（一）品行端正、遵纪守法、事业为重；（二）工作认真勤奋、负有责任心；（三）认同公司文化；（四）身心健康；（五）具有从事拟任岗位工作的能力；第三条 人力资源部是公司用工管理部门，办理招聘、录用、定岗、调动、 离职等工作。第二章 招 聘第四条 需求：各部门根据公司整体发展规划、工作任务及人员使用状况提 出人力资源需求，人力资源部审核报请总经理批准后，组织实施人员招聘。第五条 招聘：人力资源部根据公

2、司人力需求，所需人才特点和人才市场状 况，选择招聘方式，组织实施招聘工作。第六条 甄选：人力资源部依据人力需求情况，审阅应聘者的个人简历 进行筛选后通知初步面试。了解求职者经历、业绩、特长、品德、人事关系、 户籍关系及家庭状况等相关背景资料，填写面试评价，管理人员经由总经理面 试。第三章 录 用第七条 人力资源部根据面试意见，书面或电话通知拟录用人员，在规定的 时间内到公司报到。第八条 拟录用人员必须持以下材料到公司人力资源部报到：（一）一寸近期彩色免冠照片三张；（二）身份证原件及复印件；（二）学历证书原件及复印件；（三）技术人员职称证书原件及复印件，或其它资格证书原件及复印件；（四）在最后工

3、作单位曾任领导职务或任重要岗位工作者必须提供离任或 解除协议材料。（六）财务等与重大钱物接触人员的特殊职位需提供在本市有固定工作的 亲属或朋友的担保书。相关证件原件核实后归还本人，公司留复印件作为个人档案材料，拟录用 人员必须对所提供的材料内容的真实性作出承诺。第九条 新员工报到后，职能部门管理员工试用期为两个月，基础员工试岗 期为三天（试岗期无薪资） ，试用期为一个月（含试岗期，进入试用期后从试岗 期开始计薪）， 15 日之前（包括 15 日），试用期从报到当月开始计算， 15 日之 后报到的，试用期从报到之月下月起计算。第十条 人力资源部对新员工进行公司规章制度等相关培训。第十一条 人力资

4、源部根据情况定期组织新员工进行内容包含公司企业文 化、规章制度、岗位技能等岗前培训。第十二条 试用员工申请转为正式员工的程序：（一）员工试用期满应填写试用员工转正呈报表 ； （二）部门负责人对该员工试用期工作情况进行考核并签署部门意见，交人力资源部；（三）人力资源部根据员工表现及部门意见，考察并听取相关意见，并签署是否转正的意见，普通员工报相关分管领导审批，部门负责人报总经理审批；（四）人力资源部根据考核审批结果，办理转正、转岗、辞退等，并将结 果及时与本人沟通。第四章 离 职第十三条 员工辞职程序：1、试用期员工提出辞职，需提前三天通知用人部门；2、正式员工（非职能部门管理人员及技术人员）辞

5、职，需提前一个月提交辞职申请，经部门负责人、人力资源部和分管领导填注意 见后，到人力资源部办理交接手续后离司；3、职能部门管理人员及技术人员提出辞职， 需提前两个月提交辞职申请，经总经理审批同意后，办理相关交接手续方可离职；4、由公司提出时，公司向员工本人下达解除劳动关系通知书 ， 员工接通知后到人力资源部办理交接手续后离司。第五章 工作交接第十四条 员工离职或工作岗位调整需办理工作交接手续。第十五条 工作交接内容包括工作岗位相关文件、公司制度、存档材料、未 办理或正在办理的工作、岗位专用工作设备等，对于没有明文规定的工作流程 事项等需口头传达。第十六条 工作交接的内容需填写移交清单 ，交接双

6、方、监交人签字认 可后报人力资源部存档。第六章 其 它第十七条本办法由公司人力资源部负责解释。第十八条 本办法自发文之日起实行。后附表格二OO七年三月应聘登记表本人务必用钢笔或签字笔亲自逐项填写此表不得有空格，以便公司获取您准确详细的资料 第一申请岗位： 第二申请岗位： 第三申请岗位： 希望得到待遇： 个人资料：姓名：学历：身份证号码：照片性别：男女身高：体重：出生日期：年 月曰民族：政治面貌：婚姻状况：籍贯：户口所在地：省（市）市（区）职称：现住址：邮编：血型：电话（宅）：移动电话：驾驶证类别：驾龄：应急联系人：与本人关系：电话：担保人姓名：与本人关系：住址：受教育经历:起止时间学校专业学业

7、程度年 月至年 月毕业肆业在学年 月至年 月毕业肆业在学年 月至年 月毕业肆业在学年 月至年 月毕业肆业在学计算机使用：会 不会特长：证书：有无工作经历:起止时间单位名称职务离职原因联系电话证明人社会关系（仅限家庭成员直系亲属，另：如您与本公司员工有亲属或其他关系请注明）姓名与本人关系年龄工作单位职务1、与原单位的劳动关系；解除停薪留职企业放假个人请假离职内退退休3、填写日期：年 月 日4、本人保证本申请表内所填写资料均真实、完整、准确，公司有权对此做出核查。面试评价表姓名性别出生年月应聘日期应聘岗位所属部门人力资源部初试签名：年 月日复试负责人签名：年 月日分管领导意见签名：年 月日总经 理

8、意 见签名：年 月日注：面试评价包括对应聘人员的个人品格、业务素质、执行力或领导能力、综合印象 等方面的分析和总结。主管及以上级别的人员、技术人员、财务人员应聘需总经理签 署面试意见面试结果由部门负责人或分管领导在意见栏内注明。此表格交由人力资 源部存档。担保书担保人姓名：性别：年龄： 联系方式:被担保人姓名性别：年龄： 联系方式:担保人与被担保人关系：担保人所在单位：担保人居住地：担保人身份证号：担保人身份证复印件（粘贴）：担保内容：保证被担保人没有违法记录，并且品德良好。为被担保人在贵公司的行为担保。担保人签字:担保人单位公章（贵单位公章仅作为证明担保人身份）：试用员工转正呈报表姓名：试用

9、部门：试用时间： 年月日至年月日项目参考内容评定 （优中差）性格特点（简述）工作态度能否遵守工作纪律、规章和汇报制度能否不靠上级压力，有工作主动性对分配的任务不讲条件，尽量多做工作能否主动协助上级，同事做好工作办事能力能否理解上级指示及意图，及时完成任务能否具有现任工作的表达能力和交涉能力能否有独立工作、有条不紊的工作能力能否从获得的信息中作出深思熟虑的判断创造能力有丰富的想象力和强烈的创新意识，能不断提高工作的改 进方向及建设性意见和建议总评定1、优2、良3、差（在相应位置打“2” ）工作 去向1、转正留本部门 2、转正不留本部门 3、不转正再考察 4、劝退 （在相应位置打“2”）评定结 果说明部门负责人签名：年 月人力资源部 意见签名：年 月用人部门 意见签名：年 月总经理 意见签名：年 月解除劳动关系通知书先生/女士 ：因原因，经研究决定，公司与你解除劳动合同，合同终止日