用科学管理方法提高设备管理水平公路

1、用科学管理方法提高设备管理水平（公路）随着我国公路建设的蓬勃发展以及微电子和信息技术的不断应用，公路施工机械正日益向大型化、高速化、精密化、自动化、全系列化、 智能化和机电一体化的方向发展。公路施工机械的广泛使用极大地提 高了工程施工机械化水平，缩短了工期，为所有施工企业创造了良好 的经济效益，促进了公路建设的不断发展。对于施工企业来说，科学 分析机械设备状况，全面管理机械设备，实现经济效益最大化，是企 业应该认真考虑和解决的问题。一、用作业成本法进行科学分析作业成本法是一种分析各因素、综合，找出主要矛盾、抓住关键因素、 从影响机械设备的诸多因素中照顾一般因素、复杂性、的管理方法。它将设备分为

2、三类：A、B、C,使管理目标更加明确，降低了管理 成本。对管理好机械设备，充分发挥机械设备的性能，提高公路施工 企业的竞争力和经济效益起到了 一定的作用。1、分类原则作业成本法设备管理方法应考虑单个设备的原值、设备 的功能、单位所有权、进口设备、稀有设备、设备租赁市场中是否存 在类似设备等因素。设备根据设备原值、重要性、单位所有权和市场 使用情况进行分类。“重工程建设、轻设备管理”的理念在设备总数 的10%10%勺XXXX形成，经过作业成本法设备分类后，削弱了设 备的管理，增加了设备的维护成本。机械设备应配备合理的管理人员 和操作人员。管理人员的配备应遵循简单、高效、稳定的原则。所选 管理人员

3、应具备责任感、操作技能、管理经验和工作能力，并了解技术、具有开拓创新精神和发展潜力，从而不断适应新设备的需求。数 量由机械操作人员的数量决定，约占管理人员的5%根据机械设备的总数，每台机械设备为0.25。4、安全管理4.1 认真贯彻和谐原则，建立安全生产组织保证体系，落实安全生产 责任制，加强对工人的安全教育和培训，使工人牢固树立安全意识， 最大限度地防止事故发生。同时，加强日常安全生产监督和车辆、机 械设备的检查和维护，防止机械设备带病工作。加大安全生产投入， 完善安全设施，消除安全事故隐患。4.2 机械操作人员必须严格遵守公路施工及养护机械操作规程及 相关公路工程施工规范，确保机械安全生产

4、，提高机械工作效率。做 好机械事故的预防工作，重点是机械的防冻、防火、防爆等。，并定期检查机械的安全操作、安全防护等。，从而及时消除不安全隐患， 防止事故发生。5、机械设备监理机械监理工程师应监督工程中所有机械从进场到工程结束的使用过程、检查。消除影响正确使用的各种不利因素，使机械设备从进场到 工程结束都能保持良好运行，满足工程需要。机械设备施工质量监督 是机械监理的首要任务。机械监理人员应监督机械设备操作人员认真 执行施工工艺，按照施工技术要求操作，保证操作质量。其次，监督 机械设备的使用和维护，监督和检查现场操作人员，进行日常维护和 日常保养，确保机械设备处于良好状态。再次检查机械安全装置

5、是否可靠、灵敏、完整、有效。严禁操作有疾病的机械设备。检查备件和 备件质量，不要因备件供应不及时或质量差而使设备正常运行，并检查操作人员的操作记录是否真实准确。6、设备租赁设备租赁业务应不断创新，积极探索新策略、新措施、新方法，加强 市场信息收集和交流，采用灵活多样的租赁方式，提高机械设备利用 率。按照宏观管理、微观搞活的原则，建立使用、管理、管理的新模 式。单位内部租用机械设备，随机操作人员认真、及时、如实填写机 械使用记录。经项目负责人签字认可后，内部财务转账一次。对于向 社会租赁机械设备，一般按月实行合同管理和租金预付制。7、维护、维护加强翻车机的维护管理，统一协调维护、维护组织管理，按

6、照交通部 颁布的公路工程机械维护规程按时进行设备维护、按等级、按项 目、按质量。大中型设备要有维修计划，不能维修，要防止维修。发 现问题应及时排除，防止其发生。根据美国广播公司设备管理法，关 键点、设备的目标维护。许多机械设备在从现场拆除后，应进行适当 维护，然后运输回停车场，例如，沥青混凝土搅拌设备、稳定土搅拌 机、沥青混凝土摊铺机等。机械设备应严格按照计划和设备状况要求及时修理。不要因工期紧张而推迟或放弃机械设备的维修、 人员繁忙。8、设备报废、更新当机械设备达到报废年龄时，高能耗、高故障率、高维护成本、长维 护暂停时间，影响施工进度和质量，安全性能低下，对安全生产构成 威胁。止匕外，车辆

7、和其他运输设备必须支付各种费用，如验证费、道 路维护费、保险费等。因此，这些设备应该在正确的时间报废、减少 的费用、提高的效益。设备报废必须由专业技术人员进行鉴定，经上 级主观部门批准后方可进行。9、零件管理管理人员必须关闭配件，严格控制配件质量，禁止安装不合格的配件。 随着社会生产技术的发展，许多不同的制造商生产相同的配件， 不同 制造商的价格和质量相差很大。我们应该在保证所需配件质量的前提 下，有效控制采购，进行价格比较。关键设备和进口设备的易损件应 定量存放，以免影响施工进度。对于一般设备，只能购买一些必要的 维护材料，如各种滤芯和密封件，以避免占用大量资金。10、机油管理加强用油管理。

8、液压油、齿轮油、机油应严格按照机械设备的要求使 用。油不能储存和相互混合。它应该与其他辅助材料分开管理。使用 油时要注意标签和季节，尤其是那些昂贵的机械设备往往对油有相当 高的要求。管理人员在换季时应及时提醒或对季节性维护提出强制性 要求。用计算机辅助管理提高科学管理水平1、企业内部的计算机管理不仅可以建立企业的总账， 减少日常记录、 统计和报表的工作量，更重要的是，它可以随时提供备件储备和资金 变动信息，同时可以通过计算机互联网及时调整盈余和不足， 满足设 备维护的需要。加强市场信息交流，建立信息网络，开展多种形式的 租赁业务。收集自己的数据，如机械的数量和品种、性能参数、技术 状态、利用率、能耗折旧租赁等。，作为上级主管部门收集设备先进 程度、生产动态、备件供应、维修点布局、市场份额、价格更新周期、 折旧周期、新产品等信息。他们利用计算机网络随时交换信息，以便 为购买机械设备、使用和维护、租赁、处置等服务。以及管理所需的 评估、参考、演示、评估等。计算机管理为备件计划管理、技术管理 和经济管理提供了可靠的依据。2、企业应实施计算机联网，在计算机上安装专业的机械设备管理软 件，实现设备管理的办公自动化