生产运作试验报告

1、,群4，Fz上承本科生实验报告实验课程生产与运作管理学院名称管理科学学院专业名称工商管理学生姓名朱星霞学生学号 201407040125指导教师幽实验地点6c502实验成绩二。一六年五月 二。一六 年五月填写说明1、适用于本科生所有的实验报告（印制实验报告册除外）；2、专业填写为专业全称，有专业方向的用小括号标明；3、 格式要求： 用A4纸双面打印（封面双面打印）或在 A4大小纸上用蓝黑色水笔书写。 打印排版：正文用宋体小四号，1.5倍行距，页边距采取默认形式（上下2.54cm,左右2.54cm,页眉1.5cm,页脚1.75cm）。字符间距为默认值（缩放100%间距：标准）；页码用小五号字底端

2、居中。 具体要求：题目（二号黑体居中）；摘要（“摘要”二字用小二号黑体居中，隔行书写摘要的文字部分，小4号宋体）；关键词（隔行顶格书写“关键词”三字，提炼 3-5个关键词，用分号隔开，小4号黑体）；正文部分采用三级标题；第1章X X （小二号黑体居中，段前 0.5行）3.1 X X X X X小三号黑体X X X X X （段前、段后 0.5行）3.1.1 小四号黑体（段前、段后 0.5行）参考文献（黑体小二号居中，段前 0.5行），参考文献用五号宋体，参照参考文献著录规则（GB/T 77142005）。对金蝶k3的了解金蝶K3是一款ER瞰件，ER添统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户

3、关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等 业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本 目标及责任进行考核激励，推动管理者应用 ER将先进的管理模式和工具，建立 企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全 面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预 算、资金管理、财务报告的全面统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决 策型转变，最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用，同时可 与业务系统无缝集成，构成财务与业务集成化的企业应用解决方案

4、。主要有八大 模块子系统：财务管理、供应链管理、生产制造管理、销售与分销管理、人力资 源管理、办公自动化、客户关系管理、商业智能。其主要功能有：财务会计、财务管理和供应链。提供以凭证处理为核心的财务核算系统，在凭证录入的基础上，自动生成各 种分析账表，帮助企业减少重复工作，提高数据准确性、适时性、共享性。更全面的提供以固定资产卡片为核心的全面的资产管理，根据资产的不同折 旧方法，自动计提折旧，并形成各种资产分析管理报表，帮助企业强化资源有效 控制，防范减值风险。提供全面的工业企业成本核算及管理系统，围绕“费用对象化”的基本成本 理念，与相关模块集成，通过费用归集、费用分配、成本计算实现实际成本

5、处理 的业务流程；在此基础上，建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系，帮 助企业实现全面、科学的成本管理。提供面向单体企业和集团企业的全面预算管理系统，通过预算编制、调整， 预算执行、控制、预算分析、预算考核评价，保障企业战略目标的实现。提供全面的集团资金统一管理系统，以业务为中心、财务为核心，对资金计 划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体 化管理，实现企业资金的整体管理与调配，做到资金事前计划、实时控制和分析， 加快资金周转，提高资金使用效益，帮助企业全面提升核心竞争力。提供统一的集团报表平台，通过报表平台建立统一规范的财务报告体系，帮 助企业及时、真实

6、、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理， 同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据，帮助企业分析决策。金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供 采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等 业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行，又可与生 产、财务系统结合使用，构成更完整、一体化企业应用解决方案。ERP系统在企业中的运用ERP勺核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在三个方 面：(1)体现对整个供应链资源进行管理的思想；(2)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想；(3)体现事先计划与事中

7、控制的思想。ERPW以对订单和生的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已 交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。同时可 以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品 种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现 场却经常缺料停工的现象。通过 MRP条形码、管理，电子看板，可视化，自动 化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财务，人事，计 时计件工资，客户等进行全面管理。ERP公司资源统筹管理的方式，一般是通过具体的专业软件来实现的。主要作用是把公司内部的数据信息化，规范化，使公司的产业计划更方便，更有具 体指导性，也使数据查询追踪更容易。在长期内达到管理简化，而降低管理成本， 也是经营策略更明显。面对新经济时代的市场竞争和企业管理发展趋势，未来的 ERP等是一个全新 的集管理、技术和信息之大成的SCM（统。它的主要特点是以进一步提高竞争力 市场占有率和状取最大利润为目标。以市场为导向，以客户需求为中心，面向开 放、互动的SCM实行协同商务、协同竞争和双赢原则，充分运用先进的管理技 术、信息技术、网络技术和集成技术。ER啾件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可