物业管理招标评分表

1、评分 因素评审项目分值评分标准价格 评分物业服务费总报价30以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X30商务 评分企业实力及规模5注册资金500万元（含）以上5分; 以上3分；50力兀（含）以上2分300方兀（含）评优情况（“省优”或以上）5有省优项目得5分,没用不得分；认证情况9有ISO9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证彳导3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分。业绩情况6近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目 得2分，满分6分；沿海物业管理资历 乐或上海）5有沿海物业管理资历得 5分，没后不得分。评分投标人公司简介3优3分，

2、良2分，中1 £、，差0分物业管理整体设想及策划3优3分，良2分，中1 £、，差0分服务质量目标及承诺3优3分，良2分，中1 £、，差0分人员的配备、培训与管理4P优4分，良3分，中2£、，差0分物资装备3优3分，良2分，中1 £、，差0分制度和档案的建立与管理3优3分，良2分，中1 £、，差0分物业维修、装修管理3一优3分，良2分，中1 £、，差0分保安管理3优3分，良2分，中1 £、，差0分清洁管理3优3分，良2分，中1 £、，差0分:绿化管理3:优3分，良2分，中1 £、，差0分社区文化的

3、开展3优3分，良2分，中1 £、，差0分应急事件的处理预案3优3分，良2分，中1 £、，差0分针对性服务方案3优3分，良2分，中1 £、，差0分总分100说明：本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X 30物业管理投标评分表评分 因素评审项目得分评分标准价格 评分物业服务费总报价以最低的投标报价为评标基准价，其它按如卜力式 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X30商务 评分企业实力及规模注册资金300万元

4、（含）以上 5分；100万元（含） 以上3分；50万元（含）以上 2分评优情况（“省优”或以上）有省优项目得5分,没有不得分；认证情况有ISO9000质量体系认证得3分,有环境管理体系 认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分。业绩情况近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目 得2分，满分6分；沿海物业管理资历0乐或上海）有沿海物业管理资历得 5分，没后不得分。年 评分投标人公司简介优3分，良2分，中1分，差0分物业管理整体设想及策划优3分，良2分，中1分，差0分服务质量目标及承诺优3分，良2分，中1分，差0分人员的配备、培训与管理一优4分，良3分，中2分，差0分物资装备优3分，良

5、2分，中1分，差0分制度和档案的建立与管理优3分，良2分，中1分，差0分物业维修、装修管理优3分，良2分，中1分，差0分保安管理优3分，良2分，中1分，差0分清洁管理优3分，良2分，中1分，差0分绿化管理优3分，良2分，中1分，差0分社区文化的开展优3分，良2分，中1分，差0分应急事件的处理预案优3分，良2分，中1分，差0分针对性服务方案优3分，良2分，中1分，差0分总分投标人名称：评委签名：评标日期：年月日物业管理投标评分汇总表投标人名称评分情况综合得分名次评委一打分评委二打分评委三打分评委四打分评委五打分注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）+ 5根据上述