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文档简介

1、工程项目部施工安全应急组织机构与职责安全生产救援组织机构图一、目的为了预防和减少、潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成影响, 对在施工过程中危险性较大的分部分项工程及施工现场 易发生重大事故的部位、环节、及危及施工人员的健康, 对可能出现的坍塌、坠落、触电,机械伤害,火灾职业病 伤害突发情况进行预防和控制,保证施工人员和财产的安 全。二、适用范围本预案知适用于公司范围内施工现场可能出现的事 故或紧急情况的预防和处理。三、应急救援预案建立的原则事故应急救援工作是在预防为主,防救结合的前提下,贯彻统一指挥,分 级负责,区域为主,单位自救相结合的原则,要求各项目 部应结合自身的实际情况,制定相应

2、的应急救援预案和有效的工作措施。 五、应急组织领导体系成立紧急情况应急领导小组,负责指挥,协调应急 救援工作,进行应急任务的人员分配,应急资源设备调 度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动,在第 一时间内分别向上级领导及有关部门报告,紧急情况处置 过程,还应急及时向上级领导部门及时报告。1、应急救援领导小组职责与责任(1)领导小组职责与责任工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各救援小组下达 抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做 出最新决策,第一时间向110、119、120、公司、当地政府安监部门, 公安部门求援或报告情况。平时应急领导小组成员手机24小时

3、开通, 发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援 组长。(2)项目经理是事故应急小组第一负责人,工程部是触 电事故应急小组第一负责人,现场管理人员是大型脚手架 及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事 故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第一负责人,其 它组分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故 调查的配合工作。2应急小组下设机构及职责及责任(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全部长、 现场管理人员、机材管理人员、项目工程师及分包单位负 责人组成。主要职责是:组织实施救援行动方案,协调有关部门的救 援行动;及时向指挥部报告救援进展情况。(2)安全保卫

4、组:组长由项目经理担任,成员由项目综 合部、门卫组成。主要职责是负责事故现场的警戒,阻止 非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安 秩序,负责保护抢险人员的人身安全。(3)后勤保障部:组长由项目机材部长担任,成员由项 目机材部、综合部部、合约部、食堂组成。主要职责是: 负责调集救援器材、设备;负责解决全体参加救援工作人 员的食宿问题。(4 )医疗救护组:组长由项目部总工担任,主要职责是: 负责安排现场伤员的救护等工作。(5)善后处理组:组长由综合部长担任,各单位协调配 合工作。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落 实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善 后事

5、宜。(6)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导 担任,成员有项目安全部长,公司相关部门,公司有关技 术专家组成。主要职责是:负责对事故现场的保护和图纸 的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施, 如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。各小组应在自己的职责范围内做好自己相应的工作, 并承担相应责任。三、应急预案的培训与演练1、应急反应培训应急预案和应急计划成立后,按计划组 织人员进行有效的培训、从而具备完成其应急任务所需的 知识和技能。(1)各组组长及各组员每年至少进行一次培训。(2)新加入的人员及时培训。培训的内容:(1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练:(2)个人的防护措

6、施:(3)对危险源的突显特性辨识:(4)事故报警:(5)紧急救援的团队协作意识。(6)各种抢救的基本技能:(7)培训目的使用急救授人员明确“做什么、” “怎么 做,“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。4、应急反应演练应急反应预案和应急计划确立后,经过有效的培训,应做 到,相关人员每年至少演练一次,不定期举行演练施工作 业人员变动较大时增加演练次数。5、演练目的:(1)测试预案和计划的充分程度;(2)测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;(3 )测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;(4 )提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;(5)通过演练来判断和改进应急预案和计划中的缺陷和 不足。四、应急预案实施终止后的恢复工作。应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保 护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面 记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有 关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归 纳、形成文件,为进一步处现事故的工作提供资料。对应 急预在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完 善预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订

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