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文档简介

1、天然气企业国庆节前安全员工作会议纪要示例 天然气 企业国庆节前 安全员工作会议纪要 会议时间：20年 9 月 25 日上午 9 时 会议地点：公司二楼大会议室 会议主持：安监部 参会人员：公司各部门安全员 会议记录： 会议内容： 1、对国庆期间安全工作提出工作要求； 2、对各部门的安全工作安排计划及落实执行要提高； 3、对各部门之间工作加强相互协调沟通。 安监部部长： 对国庆期间安全工作提出工作要求： 国庆长假 7 天，安全工作要作为首要工作来抓紧抓好，要求做好以下工作： 1、加强对国庆期间安全工作的检查监督管理，对值班工作安排到位，人员要在职在岗、尽职尽责，完成好本职工作； 2、做好迎接上级

2、政府部门的检查考核工作，完善整理安全工作档案资料，进行闭环管理； 3、按时准确及时报送安全工作情况汇报，发现问题隐患及时督促整改或上报，积极配合参与公司组织的各项安全工作活动。 对各部门的安全工作安排计划及落实执行要提高： 1、各部门组织开展各项安全工作安排要有具体的计划方案措施，把工作落实到个人，进行有章有序、扎扎实实的取得成效，避免应付走过场； 2、注重安全工作要求质量、效果，不要一味追求数量、进度，要保质保量的完成安全工作任务，避免浪费时间和人力、物力的投入； 3、各部门在对公司组织要求安排落实贯彻的工作中，要主动积极的配合协作，不要存在等靠、拖拉、推诿、不管不问等态度思想； 4、各部门

3、安全员要发挥中坚力量，对安排计划的工作与部门负责人协商组织开展工作会议与各级人员分析讨论工作问题措施意见，不要等问题出现了才亡羊补牢开会安排解决，要以预防管控为前提抓安全管理工作。 对各部门之间工作加强相互协调沟通： 1、安全工作贯穿于公司整个工作的始终，不是一个人、一个部门就能做好能或能担当的，要集思广益、团结协作、齐抓共管，要监督每一个员工不仅要为自己负责，对他人和公司都要负责。 2、各部门之间、员工之间在工作中要衔接到位、沟通到位，各安全员与部门负责人对公司涉及工程建设、验收合格、生产运行、安装通气、入户检测等安全工作要一环扣一环，严格把关管理，严格标准执行，才能更加有效预防安全事故发生。 3、对各部门安全检查工作，各部门安全监督管理小组要做好资料数据和现

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