关于加强企业内部固定资产管理

1、关于加强企业内部固定资产管理关词：企业内部；固定资产；加管理固定资产管理长期以来是财务管理中较为薄弱、容易视的地方。往往上有政策，有对策，无人认真督管理，根本原因就观念淡簿。我们必 须醒地认识到固定资产是国有资的重要组成部份， 各级工商行政管理 机关依法行使管职能的物质根底，是集中核工作不可缺少的重要成部 份。一、加强事业单位固资产管理的重要意义一加强事业位固定资产管理是降低事业行本钱， 建设节约型社会 必然要求。政府的行本钱在很大程度上取决于事业单的资产管理水平。前资产管理根底的薄弱，使得一些门单位一方面方设法申请 增加预算拨款，另方面却存在大量的财政资源浪和低效率使用的现象 要降低事业运行

2、本钱，必须化节约意识，加强事业资产理，采取有效 措施维护产的平安完整、防国有资产流失，并对现有量资源进行有效 整合，使其挥最大使用效益，坚决杜资产的闲置浪费。二加强事业单位固资产管理是健全国有资产管理体制完善社会主义根本经济制度必要举措。事业单位固资产是非经营性资产的主要组 局部，但长期以来我们对国有产的认识和运作往往偏重于国企业经营 性资产，对事业单固定资产却关注不够。由于具监管职责不很清晰造 成事业单位固定资产管工作中，存在着职责交叉和管的真空，使得事 业单位固资产监管成为国有产管理体制中十分薄弱一环。因此，加强 事业单位固资产管理，是当前健我国国有资产监管体制，完善会主义 根本经济制度的

3、一项必要举。二、加强企业部固定资产管理的措施一提高认识。加强定资产管理，对标准会计管理制度提高信息质 量起着积极作。因此，应大力度传加强固定资产管理的重要，通过国有资产法律规的宣传教育活动或资法规政策的学习培训，使家充分认识加强固定资产管理工的必要性、重要性，违法违纪的害性，提高大 家遵纪守法的自性。二章立制。财务部门会同本位其他固定资产管机构设立一套完整 的行之有效的固资产管理制度。明确财务门、资产管理部门、资使用部门在固定资产管理程中各自的 职责，规定部门配备专人负责固定资管理工作，把责任落实到个人。 现以制度管事有章可循。同时，实固定资产管理奖惩制度，管理 目与个人业务绩效评定挂，通过多

4、种方式提高家自觉保护固定资产意 识。三利用预算、政府采强化对固定资产的配置管理单位各部门的固定产配置应根据各部门的职能需，制定合理的固定资产配制标准，合 考虑部门实际需求状况及目已占用资产状况等众多因。在不影响日常工作的前提下首先考虑资产在本单位部门互相调剂使用杜绝为追随潮流而造成的不必要浪费行为，克服 攀高洋，提高固定资产的使用 效率四加强标准资产算。现代计算机技术的开展为财政门细化对 固定资产管理提了技术支持。所以，财政和位财务部门应担负起资产 管理职责。一是要在清产核资根底上，立所有预算单位的固定资产档 案，固定资产进行科学管理二是严密手续，对新增、核销固定产，要 及时按照会计制度行会计

5、核算。三要建立正常资清查制度。四是单的 财务人员要切实履行会计算与监督管理的双重职责， 严按照国家财经 法律法规的有关规，健全财务账簿登记制度。、建立固定资产管理制度和科的管理机制单领导必须重视固定资产的管理作，进一步提高管理意识从思想上认 识做好这项工作的要性，充分认识到固定资产流失也是一种失职行为 每个单位要确定一领导负责本单位固定产管理的组织落实工作，实加强监督，消除那种面上、形式上的重视，把事业位固定资产的管理工 作作考核领导干部和每一名管人员能力的一个重要方面。要强固定资产的价值管理和实物管理建立健全固定资产管理制度，包方案审批， 采购与验收，登记与核，保管、使用及护，资产变动及调拨

6、理，财产 清查，损失、丧失偿，报废、报损，统计报，监督检查，考核评价和 奖，租赁管理制度，以及务管理标准、规程、标等等。要有一个科学 的管机制来保障固定资产管理的行质量。首先应建立健全各管理责任 制，落实各个环上的管理责任和经济责任， 责任具体落实到部门和个 人其次要有健全的监督机制，有效监督各项规章制度的贯彻执；再者 要有科学的管理程序，以规管理活动的常规运行另外还应适当引入竞 争机制，以进管理人员发挥主观能动性等等总之，加强事业位固定资产管理工作，但要事业单位内部起足够重视， 严格执行本位的资产管理方法，还需要上级管部门及财政部门的有效 监督，对属事业单位的资产情况进行动态管， 通过下属事业位上报数 据对预算资金合理、高效配，提高资产配置的整体水平。同，希望财 政部门能够尽出台适应事业单位开展情况的计准那么、 制度，以完善事 业单位定资产核算、提高