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文档简介

谢谢你的观赏公司减低员工的流失率的激励措施1乐食佳餐饮管理有限公司的激励措施1：正确的激励每月公司在项目内评出优秀员工，颁发优秀员工奖状，并归入优秀员工表彰表上。并给优秀员工200 元的奖金。年度公司评选出年度优秀员工。2：优化招聘流程除了公司正常人事招聘外，公司提倡员工推荐人员来公司工作。并给推荐员工奖励。3：责任与职务的发展要一个员工能长时间的在公司工作，首先要明确他的责任和权力， 责权明则这名员工才能更好的工作，公司对说有的工作岗位都明确了工作职责和权力义务。并设总经理信箱，所有的事情都可以进一步沟通。职业发展，公司对每个岗位都做了他的职业发展规划，并在公司内部进行人员筛选，组织竞聘演讲中和评定人员。4：优化流程每月公司开月会总结前阶段工作中的问题，制定下一阶段的发展，评估工作流程问题。5：加强辅导每月公司都聘请专业的辅导老师来公司给员工辅导专业技能，管理者培训管理，和所有员工的心里辅导。6：根除环境压力公司每月给员工一次集体活动，每年两次旅游。7：提案制度公司每月都要求所有员工提供提案，公司根据提案的内容分成 5 个等级给予相应的奖励。 谢谢你的观赏

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