建筑工程项目管理知识点

1、选编八建筑工程项目管理知识点单选题1、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D.管理措施多选题2、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括() 。A.人员控制B.进度控制C.设计管理D.安全管理E.投资控制单选题3、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和 ()A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标目标D.供货方的质量目标单选题4、下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是()A.采用CM承发包模式B.审查承包商提交的进度计划C.办理工程进度

2、款支付手续D.建立工程变更管理制度单选题5、按照阶段划分，风险处置可以划分为()A.时性处置与预测性处置B.指导性处置与约束性处置C.预控性处置与约束性处置D.预控性处置与全面性处置多选题6、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是() 。A.参与设计交底B.签署单位工程质量评定表C.审查施工组织设计D.审查施工单位申报的月度和季度计量表E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验多选题7、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使() 。A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补简答题8、 背景材料

3、某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务，该项目拟建16 万平方米建筑面积，二年建成。在该项目决策阶段，监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5。表5序号项目实施阶段0123注123 现金流入 ( 售房收入 )现金流出净现金流量 4000 -40005000 15000-1000025000150001000020000100019000单位：万元1. 问题一 若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%， 试计算该项目的净现值，为业主进行项目决策提供依据。单选题9、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是(

4、) 。A.获得酬金方式不同B.承担的项目风险不同C.签订合同类型不同D.需要的资质不同.单选题10、以下类型的债券，收益率相对较高的是()A,享受税收优惠待遇的债券B.流动性高的债券C.违约风险高的债券D.可延期债券单选题11、建设项目的风险类型包括了 () 。A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题12、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是()A.严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供

5、智力服务B.严格按合同控制建设工程目标C.按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D.按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E.对工程建设参与各方严格监理、热情服务多选题13、在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有。A.工程的规模和特点B.工程任务的委托和发包的模式C.业主方管理人员的人力资源条件D.工程设计单位的力量E.工程施工方的运营方式单选题14、 施工成本控制要以 () 为依据， 围绕降低工程成本这个目标， 从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程承包合同B.进度报告C.工程分包合同D.施工成本计划多选题15、

6、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()A.经济手段B.技术手段C.行政手段D.法律手段E.金融手段单选题16、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是() 。A.环境风险B.产品风险C.流动性风险D.声誉风险单选题17、 某项目专业性强且技术复杂， 开工后， 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现， 企业更换了项目经理。 企业的此项行为属于项目目标动态控制的 () 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施单选题() 。18、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标

7、目标D.供货方的质量目标多选题19、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()A.项目后评价B.项目执行C.项目评估D.项目准备E.项目监督多选题20、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指() 。A.合同双方确认的保险标的金额，或者保险责任的限额B.保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中，被保险人自己负担的部分C.保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额D.保险人承担赔偿责任，被保险人获得保障的最高限额E.保险人收取保险费的计算依据1- 答案： D本题考查的是项目进度控制措施的内容。 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模

8、式、合同管理和风险管理等。D 项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A 项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以 A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计 划、资金供应的条件和经济激励措施等，故 B不当选。C项：技术措施涉及对实 现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为Do考点 项目进度控制的管理措施2-答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安全管理； (2) 投资控制和总承 包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5)

9、 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。3- 答案：D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4- 答案：D本题考核的知识点为进度控制的组织措施。 进度控制的组织措施主要包括： 建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工； 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设 计变更管理制度。选项 A属于合同措施；选项B属于进度措施；选项C属于 经 济

10、措施。5- 答案： D 解析 按照阶段划分，风险处置可以划分为预控性处置与全面性处置。预控性处置是在风险预警报告已经作出， 而决策部门尚未采取相应措施之前， 由风险预警部门或决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施， 避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响。 预控性处置也可以由商业银行的预控对策系统来完成，根据风险警报的类型和性质调用对策集合， 进行辅助决策。 全面性处置是商业银行对风险的类型、 性质和程度进行系统详细的分析后， 从内部组织管理、 业务经营活动等方面采取措施来控制、 转移或化解风险， 使风险预警信号回到正常范围。6-答案：D,E暂无解析7-答案：A,B,C暂无解析8-答案：

11、NPV(20%)=-4000-10000X (P/F , 20% 1)+10000(P/F ,20% 2)+19000(P/F , 20%， 3)=5606.3( 万元 )暂无解析9- 答案： B 考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。10-答案：C 分析 11- 答案：A暂无解析12-答案：B,C,D 解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标， 依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。13-答案： A,B,C本题考核的是进行项目管理组织结构图设计时需考虑的因素。 即包括工程任务的委托和发包结构、工程的

12、规模的特点、项目结构、合同结构、业主方管理人员的人力资源的条件和业主方管理的模式等。14- 答案：A暂无解析15-答案：C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的， 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。 因此，本题的正确答案是CE。16-答案： D 解析 声誉风险主要是二级风险，其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。17-答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。 组织措施包括： 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项： 更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。 A 项：管理措施包括： 调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理等，