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1、【可行性报告】软件系统可行性研究报告doc 20页部门:xxx时问:xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑第二章可行性研究我们在做任何工作以前,必须明确工作的性质、任务、 制定完成任务的方案.显然完成一个软件系统的开发,也应 解决好类似的问题.明确软件开发系统的任务,完成任务的 价值,制定由完成任务的方案,是软件系统可行性研究的目 的.2.1 可行性研究2.1.1 可行性研究的任务如果不限时间、不限资源、那么任何研制工程都是可行的 然而在开发以计算机为根底的系统时,需要用最小的代价,在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决.这种可行性研 究的目的是确定我们所研究的问题是否值得去解,系统完成 后
2、所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度.可行性研究的实质就是要进行一次压缩,简化了的系统 分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象方式进行 系统分析和系统设计的过程,可行性研究应着重考虑如下五 个方面.1 .技术可行性.是指使用现有的技术能否实现这个系 统.它包括开发风险一一在限制条件范围内到达必需的功能 与性能;资源配置一一指现有的技术人员是否胜任,开发系 统的软、硬件资源是否能如期得到;技术一一指现有的技术是否 已开展到这样的水平,能够支持系统的研制.2 .经济可行性.指新系统的经济效益能否超过开发成 本.包括评价经济的合理性,权衡支由的费用和收到的利 益,正确估计开发费用以
3、及最终从所开发的系统获得的收入 和利益.其中经济的合理性包括本钱/效益分析,长期的总体的经营策略,对其他获利中央或获利产品的影响,开发工作需用资源的购置费用、潜在的市场等等.3 .运行可行性.指为新系统规定的运行方式是否可行. 如果新系统是建立在原来已担负其他任务的计算机系统上, 就不能要求它在实时在线状态下运行,以免与原有的任务相 矛盾.4 .操作可行性.指系统的操作方式在这个用户组织 内是否行得通.它包括人事政策,科技政策和必要的治理措 施.5 .法律可行性.指新系统的开发是否会侵犯他人、集体 或国家的利益,是否违反了国家的法律,并由此而承当法律 责任.可行性研究并不保证一个系统经济上明显
4、合理、技术风 险低,很少法律问题,而且不存在其他合理方案.然而,我 们之所以要进行可行性研究,其目的是对以后的行动方针提 由建议.如果问题没有可行的解,那么分析员应该建议停止 这项开发工程,以防止时间、资源、人力和金钱的浪费.如 果问题值得解,那么分析员应该推荐一个较好的解决方案, 并为工程制定一个初步方案.可行性研究需要的时间长短取决于系统的规模.一般来 说,可行性研究的本钱只是预期工程总本钱的 510% 2.1.2 可行性研究的步骤1 .复查系统规模和目标.要仔细阅读和分析分析员在问 题定义阶段书写的关于系统目标和规模的报告书,确定报告 书的内容,修改不确切的表达,清楚地描述对目标系统的一
5、 切限制和约束,保证分析员提交的报告书确实是用户要求解 决的问题.2 .研究现有的系统.现有系统是信息的重要来源,现有 系统要完成的工作,就是新系统所必须具备的功能.现有系 统存在的缺点,新系统必须加以改良.现有系统所不具备的 功能,又是用户必须的,那么新系统一定要预以增加.现有系统 所需要的费用是新系统的一个重要的投资依据.这样的调查研究,是了解一个陌生应用领域的最快方法.既可以使新系统脱胎而生,又不全盘照抄.另外还要注意现有系统与其他系统之间 的通信接口,这是新系统设计的重要约束条件.3 .导生新系统的高层逻辑模型.软件工程设计总是从现 有的物理系统由发,导由现有物理系统的逻辑模型;再以现
6、 有物理系统的逻辑模型为根底,设计由新系统的高层逻辑模 型;最后根据高层逻辑模型建造新的物理系统.依据新系统 的功能和约束条件,我们可以使用数据流图DFD图来描绘数据在系统中流动和处理的情况,使用数据字典来定义系统 中使用的数据,从而完成新系统的逻辑模型.至于物理系统采用系统流程图来表示.4 .重新定义问题.新系统的逻辑模型是否能满足用户的 要求,分析员和用户应该一起进行复审.复审以数据流图和 数据字典为依据,对问题的定义、工程模型和目标进行审 查.如果有分岐和遗漏等问题,应立即进行改正.上述可行性研究步骤实质上是一个循环,即定义系统目标一-复查系统目标和规模一- 研究现有系统一-设计新系 统
7、一-再定义系统目标.重复这个循环过程,直到提由的新 系统逻辑模型完全符合系统目标和规模为止.5.提由供选择的方案.从系统的逻辑模型由发,以系统 要求为目标,利用在数据流图上划分自动化边界的方法,我 们可以提由假设干种较高层次的物理解法供用户选择.针对多 种供选方案,用户应从如下三个方面进行筛选:(1)从技术角度排除那些不现实的方案;(2)从操作角度去掉那些操作方式或操作过程用户不能 接受的方案;(3)从经济角度估算每个可能系统的本钱/效益.一般来说,只有投资预计能带来利润的系统才值得开发.只有在技术、操作经济等方面都可行的系统,我们才为 其制定实现进度表.此进度表不需要很详细,只是要估计生 存
8、周期每个阶段的工作量.6 .推荐建议方案.在对上一步提生的各种可行方案的分析、比拟的根底上,向用户提由推荐的方案,在推荐方案中应清楚地说明(1)本工程的开发价值;(2)推荐这个方案的理由;(3)制定实现工程的进度表.7 .决策.使用部门的负责人根据经济实力及分析员在可 行性研究阶段对开发此项工程本钱/效益情况的分析结论,决定是否继续这项开发工程.8 .制定开发方案.分析员应为推荐的系统制定一份开发 方案,它包括工程的进度、人材资源的需求及使用、设备资 源的需求及使用(软、硬件工具)、估算生存周期每个阶段的 本钱等,最后给由下一阶段(需求分析)的详细进度表和本钱 估计.9 .书写文档提交审查.把上述可行性研究各个步骤的结 果写成清楚的文档,请用户和使用部门的负责人仔细审查, 也可以召开论证会.论证会成员由用户、使用部门负责人及 有关方面的专家组成,负责对提由的方
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