浅谈成本管理在企业管理中的意义论文

1、浅谈成本管理在企业管理中的意义论文浅谈成本管理在企业管理中的意义全文如下：1施工企业成本管理概述施工前期的成本管理有两步。第二步，成本预测。在工程开工前，在企业内组织专门的成本核 算小组，做好成本预测。对工程施工图纸、技术方案、人财物消耗、 原材料价格变化机制等进行分析和评价，寻找到节约成本的方法， 从而确定目标成本。笔者在湖北十堰柳林立交桥项目中负责工程计 量、合同管理、工程造价预（决）算和成本分析工作，在工程建设前 期就对工程项目进行成本预测，通过计量清单的方式合理预估每一 项成本，制作出最终的工程造价预算，找到节约成本的方法，促进 企业经济效益的提高，并在施工过程中做好合同管理，减少了纠

2、纷 扯皮现象的出现，维护了施工企业的权益。施工阶段的成本管理主 要是人力、材料、机械的成本管理。2做好成本管理对企业管理的意义2.1有利于增产节支而做好各个阶段的成本管理有利于施工企业对工程项目进行全过 程控制和管理，完善成本管理体系，严格控制工程造价，提高企业 的经济效益，促进企业增产节支。笔者曾在衢州塔底水电站项目负 责工程计量，合同管理和工程造价预决算工作，并且从项目开始施 工到竣工结算对项目整个施工过程做过全程的成本分析工作，通过 有效的工程计量、合同管理和预决算工作，严格控制了工程成本， 提高了工程项目的经济效益，促进了企业增产节支。浅谈成本管理在企业管理中的意义论文2. 2有利于企

3、业加强经济核算经济核算是成本管理中的重要内容，也是企业有效控制工程成本 的重要方面。企业根据工程项目的特点组织专业人员做好经济核算, 不断提高经济核算人员的职业道德和业务素质，提高工作效率，以 高质量的经济核算提高企业的经营管理水平，促进企业的可持续健 康发展。2. 3有利于企业优化人力资源配置施工企业是劳动密集型企业，其人力成本在工程项目中所占的比 例很高，优化人力资源配置，降低人力成本是成本管理中的重要内 容。施工企业做好人力成本管理有利于企业提高现代化水平，有利 于企业提高人才竞争力，并逐渐提高其核心竞争力，在激烈的市场 竞争中健康发展。人力成本管理是企业管理中的重要内容，通过良 好的人

4、力成本管理，有利于在企业内部形成良好的工作氛围，使每 一个员工都能积极昂扬的开展每一天的工作，促进企业的健康发展。 而人力成本管理可以从以下三个方面开展：其次，优化人力资源配置。在每一个工程建设中，施工企业都必 须解决好各类员工数量的问题，解决好一线基层员工与中高级技术 员工的配合问题，充分调动每一个员工的工作积极性，使每一个员 工的价值都能最大程度的发挥出来。最后，建立合理激励机制和约束机制。为了降低人力成本，施工 企业可以建立合适的激励机制和约束机制，使每一个员工都能在一 定的压力和动力下积极工作，努力提高工作效率，从而促进企业减 少人力资本的消耗。2. 4有利于降低工程造价，提高经济效益

5、工程施工中，材料成本是最主要的成本，一般而言，在建筑工程 中，有70%成本来源于材料，因此，控制好材料成本可以有效提高 施工企业的经济效益。做好材料成本管理可以有效减少工程造价， 同时也能提高企业管理水平。在减少或杜绝材料浪费现象的工作中, 可以使员工逐步形成节约的工作作风，并将这种作风映射到企业管 理中，使企业管理人员能物尽其用、人尽其才，提高管理水平。首先，严格控制原材料的价格。施工企业的采购人员在充分了解 市场行情之后选择最优的供货商，并选择最佳的运输路线和运输方 式，减少运输成本，严格控制材料成本。同时，将进货的频率控制 在一定的范围内，做到既不积压材料，也不造成施工中材料供应不 足。

6、笔者在安哥拉甘德杰拉丝项目中负责物资管理和现场施工的工 作，所有的工作人员对工程建设进行实时跟踪，并对市场进行正确 分析和预测，并监督每个工作人员的材料使用情况，大大减少材料 浪费现象，最终减少了原材料的成本。其次，做好施工现场的材料损失工作。在大型施工项目中，企业 要做好材料损失工作，做好物资管理，避免出现材料偷盗现象。2. 5有利于提高企业的管理水平施工企业要想不断发展壮大，要想提高现代化水平，那么就必须 与时俱进，及时更换设备。采用先进的机械设备不仅能提高工作效 率，还能达到节约能源的效果。笔者曾在安哥拉鲁娜机场公路项目 负责现场设备管理、工程内业、后勤和出纳工作。不同的设备采用 不同的

7、管理方法，每次使用之前都确保机械的正常运转，不会出现 故障，通过良好的维修保养工作有效提高了设备的性能和寿命，节 约了能源，提高了工作效率。做好机械设备的成本管理有利于在企业内形成严谨的工作作风， 使每一个员工都能在自己的工作岗位上做好本职工作，提高责任感, 提高工作积极性，并不断寻求突破。有效的机械设备的成本管理有 利于减少企业成本，提高企业经济效益，使企业以低成本创高效益。 做好机械设备的成本管理，有利于企业做好机械设备的维修保养工 作，提高企业的技术水平，有利于企业不断更新设备，提高企业的 核心竞争力，促进企业在现代化社会里健康成长。3结束语随着经济全球化的加强，施工企业面临的竞争压力越来越大，施 工企业要不断改进成本管理