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文档简介

1、物业秩序部工作计划【2017年杯物业秩序维护部工作计划】2017年旭帆物业秩序维护部工作计划一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成公司确走的各项指标和工作彳壬务。2加强部门责任落实与考核机制，强化队伍建设，培养一支纪律严明、训练有素、热 情服勢、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3积极做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。二、主要工作计划措施 结合公司实际情况,在认真做好2017年安全保卫工作的同 时，要具体做好以下重点工作。L季度重点工作加强春节前后对小区内和地库的消防设施、器林安全通道进行一次安 全大检查；元月份加强巡逻各

2、门进出人员车辆,严加管控，防止入室盗窃、偷车等事件的发生；各岗亭、地库入口备好工业用盐、防止气温突降路面结冰；元月中旬举办一次消防演练；二月份组织开展一次全面安全大检查，对辖区内小区消防设备、器材配备使用、各小区内楼宇安全通道是否畅通等进行全面排查，组织对i也面、楼顶层是否有易燃易爆物品进行检查； 二月下旬对监控室、消防专干和新入职人员逬行培训。三月份加强对外围商铺和车场规范管理，将监管责任落实到人，严格禁止小区内乱贴小广 告行为和小商小贩摆雄设点的管控。2. 二季度重点工作:认真做好雨季"三防"和内部管理工作。四月份在雨季来临之前，组织人员对各地库入口消防沙配备进行检查,

3、按规走备足沙呈，配 合物业做好外围车场和地库防洪、防排水、防雷电的防汛工作。实行门禁制度,对外来人员 和车辆进行管控。五月份及时做好员工换季服装统计和发放管理，并仪容仪表、规范着装进行检查考核，与 工资挂钩。六月份继续加强内部管理，严格考核制度,坚决杜绝酗酒闹事、赌博等行为。3. 三季度重点工作：七月份随看气温的升高,制定防暑降温管理措施，合理安排上岗。八月份参照行业规范对在职保安员进行一系列的学习与培训。举行一次有针对性的军事 队列、消防等比塞活动。九月份加强小区不间断巡逻，防止火灾、盗窃、抢劫等不法行为的发生。4四季度重点工作：十月份做好国庆期间小区安全保卫和冬季员工防寒保暧工装发放工作，十一月份做好"11、9"安全消防演练和宣传工作。配合公司做好小区冬季供暖。十二月份全面总结一年来安呆工作存在的经验教训,制走下年全年目标和工作计划措施。三.做好其他安全保卫工作1.每周一次队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作 能力。2每天对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行检查，加强对保安员提高服从意识、服务意识.文明执勤、礼貌待客的日常行为引导教育工作，提高服务能力和大局意识。3正确处理好与小区业主、租户之间的关系，形用?防群治,联防保卫巡查制度。4每月逬行一次安全检查r对本

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