20XX年财务上半年工作总结及下半年工作计划[工作范文]

1、20XX 年财务上半年工作总结及下半年工作 计划每年结束了上半年的工作时，都要进行上半年工作总结 和下半年工作计划，以下是 XXXX 为大家整理的，欢迎阅读本 文！【一】年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作， 从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着 公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正 式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不 断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要 求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金 融机构对房地产行

2、业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务 部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐 心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于 XXXX 公司是由 XXXX 年年 8 8 月份收购过来的，原有的财 务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整 个财务职能上进行了积极的完善。1 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致2 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3 3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、 统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基 础。公司实

3、行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管 理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的 重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部 例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管 理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划 管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司 决策层。4 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发 成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对 明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一 致。5 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及 其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分

4、反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合 财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解 和分析。6 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案 进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要 求及时装订、整洁整齐。7 7、 财务知识的培训，通过纳税xxxxxxxx 及 xxxxxxxx 税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识 的了解和掌握。二、具体职能管理（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与 安排、费用的稽核与报销、会

5、计核算与结转、会计报表的编 制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1 1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财 务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝 人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确 性、附件的有效及齐全进行审核把关。2 2、成本核算随着公司“ xxxx”项目进行，工程成本支出不断加大。在 工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进 行付款，对 xxxxxxxxx x建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴 税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰 及时的核算

6、开发成本。3 3、销售核算上半年公司累计推出 x x 栋多层、共 x x 户进行销售，在公 司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好， 实现销售 x x 户，销售额 x x 万元。财务部在整个销售流程中积 极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要 求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节 由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证 资金及时到位。5 5 月份公司加强了财务部销售核算力量， 确定专人进行 销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计 工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对

7、无误。4 4、会计电算化XXXX 年年 1010 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务 处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由 于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务 部于 6 6 月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目 前这一工作还在进行中。5 5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立 合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金 额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6 6、纳税申报由于房地产行业的特殊性， 国家税务总局在税款征收上 是按预售款来作为计税依据的的，1616 月公司应缴纳各项税收 x x 万元左右，

8、财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础 上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资 金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作， 但也 存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步 提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务 部做出以下计划和部署：1 1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行 细则的规定、以形成统一标准。2 2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各 部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支 出进行及时反映和分析等措施。3 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财 务人员的定期培训。4 4、做好资金统筹计划

9、，保障项目运营20XX20XX 年财务部上半年工作总结及下半年工作计划时光流逝，不知不觉间，今年已经过去一半，在公司各 部门领导和负责人的配合下，财务部认真完成所有财务核算 及收支工作，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过 半任务过半。在编制报表、资金安排上做到量入为出，以下 是我所总结的 1111 年上半年财务工作总结：一、 重点工作1 1、顺利的完成了 20 xx20 xx 年年度审计工作，为公司以后的 招投标奠定了坚实的基础2 2、 成功的通过了 20 xx20 xx 年全国税务重点抽查工作3 3、 办理了安都数控地址变更工作4 4、 安都成立发展办公室自己的公司自己当家做主5 5、

10、配合公司进行 iso9001iso9001 管理体系认证工作（“两学一 做”学习活动总结）二、 日常工作1 1、坚持学习，不断提高工作能力。定期请老师来公司 指导讲解疑难问题2 2、 明确分工，落实工作责任制。（李丹、钱佳佳负责安都机电，王亚男负责安都数控，陈杰负责外勤）三、 管理工作1 1、人员结构：由于某些原因，钱佳佳和陈杰辞职，财务 工作进入紧张工作阶段（在此特别表扬李丹，积极工作，发 扬了不怕苦的精神）,6 6 月初李琳琳加入财务部， 为财务工作 的展开提供了马力。2 2、 招聘：陆续在上发布招聘信息，面试一些应聘者（发现问题：上的简历水分太大，说的那些工作经历，还不如李丹会的多，张嘴

11、就要 50005000 元），下一步将继续招聘， 暂时计划招聘会计一名，出纳五名。3 3、财务管理工作：所有，帐实相符，支出要考虑合理性， 做到出有凭，入有据。其他：1 1、往来款日常审核办理工作2 2、各种凭证及时录入工作财务部 20XX20XX 年上半年工作总结及下半年工作计划财务部 20XX20XX 年上半年工作总结及下半年工作计划3 3、办理上银行对账工作4 4、统计申报工作5 5、每月税务申报授权工作6 6、财务公司及售后公司核名工作7 7、学习驾照（个人）回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在 一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财 务人员结构还要进一步调整

12、，财务部分工作还需要进一步完 善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务 工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟 定 20 xx20 xx 年公司财务计划：一、 日常核算1 1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做 好财务工作。2 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关 系。3 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金 的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥 真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐，编制各种会计财务报表，严格支票 领用手续，按规

13、定签发现金支票和转帐支票。4 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5 5、完成领导临时交办的其他工作。二、 管理工作1 1、更换用友软件2 2、办理代理记账许可证3 3、办理会计公司和售后公司的注册工作4 4、各部门、模拟分公司的单独核算工作5 5、部门内部考核工作6 6、岗位增员工作总之，在 20 xx20 xx 年下半年里，我们将继续加大财务管理 力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职 能作用，完成各项计划内容。【二】光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份 耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近

14、阶段的 工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看 到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领 导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对 照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让 各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、 主观上思想有过动摇， 未给自己加压，

15、 没有真正 进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好 财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能 得到提高！“查找不足赶先进， 立足根本争先进”， 时值润发集团 提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械 又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公

16、司进行 对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人 身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理 部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的 六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这 六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部 的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门 必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、 赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓 库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作 一汇报：一、 完善公司内部管理制度 ；部门责任领导明确

17、分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施， 仍然有许多不 合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结 合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任, ,遇事不推诿 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度 ，做到奖罚分 明；二、 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力，继续加强培训力度与仓库管理检查监督 力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定 ，财务部门的 力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一

18、方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续 加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务 熟悉, ,真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有 质的提高，今年 3 3 月电脑真正联，管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高，我们将在这方面加强培训 ，使每一位管理 人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督 力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者

19、，要有严谨、廉洁的工作作风和认真 细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效， 帮助条线人员解决问题， 充分发挥团队的合作精神， 学先进、 赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动， 发挥团队的力量， 拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时， 我们坚持“三 个满意二个放心”， 三个满意是“让客户满意、让员工满意、 让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放 心，让公司的老总与各级领导放心”；四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监 督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好 各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一 笔业务；五、 搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 ； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本 学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销 售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总 体战略，为