广告文案工作流程

1、广告文案工作流程篇一：广告公司构成及工作流程广告公司构成及工作流程初期人员构成及负责项目总经理（兼项目总监，市场部经理）项目总监：负责项目整体方向和流程策划文案：完成项目的活动细节及宣传、活动文案编写 及相关资金预算 项目宣传：负责项目的各渠道宣传推广， 整合宣传资源项目设计：完成项目所需要的图片及各种宣传材料的设 计及制作活动执行：各部门抽调人员人事部+财务部+总经理助理：负责公司人员的人事变 动、考核、报账、工资发放等。项目流程1 .市场部与客户达成合作意向并签订合同，收取定金。2 .项目立项以后，公司委派一名项目总监负责总体运 作。3 .项目总监组织各部门会议，商讨产品内容。4 .策划部

2、开始对项目进行整体策划。5 .产品部根据策划案提由方案着手实施。6 .财务部负责审核产品预算。7 .项目总监对产品施工进行核查。8.市场部进行产品售后跟踪并收回尾款，有问题及时通 报情况。成熟期人员构成及职责总经理：负责公司大方向构建项目总监：负责公司项目的整体创意及进程策划部完善创意策划，细节策划，文案 xx及相关资金预算人员：创意总监文案构想，美术构想产品部制作由策划部列由的项目所需要的平面材料，视频材料以及其他材料。人员：制作部经理平面设计师；视频制作师；其他制作人员包括摄影，模 特等市场部负责发现寻找客户，维持客户关系，以及反馈客户需求, 与客户谈判收费事宜人员：市场部经理代表公司完成

3、部门任务市场部专员协助市场部经理完成部门任务媒介部主要负责项目的宣传，包括纸媒，电视，广播，实体广 告以及新媒体广告的投放及整合人员：媒介经理新媒体专员，户外广告专员篇二：广告策划的工作流程广告策划的工作流程1、成立广告策划小组，成员包括业务主管、策划人员、 广告文案撰写员、广告设计人员、市场调查人员、媒体联络 人员、公共关系人员等等。2、制定工作时间表，以保证广告策划的各个步骤能够 在规定的时间内完成。3、向有关部门下达任务，包括市场调查部门下达市场 调查和资料收集的任务、向媒介部门下达提供最新媒介资料 的任务等等。4、策划小组进行分析性研讨，这一阶段的工作包括广 告策划的市场分析阶段的全部

4、内容。5、策划小组进行战略决策性研讨，这一阶段的工作包 括广告策划的战略规划阶段的全部内容。6、广告策划小组进行战术性研讨，以确定具体的广告 实施计划。7、编写广告策划书，包括将广告策划的内容以广告文 本的形式表达由来，并且对策划结果进行检核、对策划书文 本进行修改等等。8、将广告策划书提交客户审核，同时对重点问题进行 必要的解释和说明，听取客户意见，与客户就广告策划的内 容和结果达成一致。9、将广告计划交付实施，包括组织广告作品的设计、 制作和发布，并且对广告活动的效果进行必要的预测和监 控。篇三：文案岗位职责文案技术部文案组工作职责：1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；2

5、、负责公司网站的专题策划并和网络 xx共同执行 文案撰写；3、负责规划方案和策划方案的撰写； 4、负责 传播文案的创意和撰写；5、对网站的销售力及传播力负责。策划文案：1、在主管的领导下，全面负责医院网络活动的策划和 网站文章xx工作；2、负责网站构架的策划、栏目等的整 体策划，并根据网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、 整合、撰写：3、根据医院网络营销的方向，拟定策划 xx的季度、月 度、周工作计划和总结；保证各项策划xx工作按整体进度、质量要求完成。4、积极参与部门针对疑难问题的研讨和解 决的会议；5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNSt广、论坛推广及其它特殊的推广方式；6、及时完成领导安排的其它临时性工作。策划（1）负责网络媒体的广告投放工作；（2）配合医院的日常经营做好配套网络宣传活动；（3）策划事件营销，新闻营销，专题活动，提高曝光 率和影响力；（4）配合其他岗位人员将医院线下活动效果转化到网络