产品开发体系图

1、产品开发体系图序号阶段1J n一、项目确定 - 二2345678910111213141516171819202122232425262728、29303132333435353535353535353535山推负责经理项目小组供销部技术质量部生产部办公室协作厂过程描述负责部门顾客采购意向沟通*图纸价格审批报价«合同或订单+图纸转换成本核算图纸评审项目确定 3D建模1项目来源确认2、新产品制造行开发评审供销部技术质量部技术质量部生产部所需建立或完成的任务顾客信息调查表图纸3D建模图纸评审记录 以往故障明细技术质量部产品报价表人员培训组建项目小组r*设备安装调试QC工程图 检验基准书

2、外形包装申请书设备购置*内外制明细表合同评审3、新产品顾客需求确定4、管理者确认项目 为新产品建立档案2、组建多方项目小组批准生产准备活动计划书客户批准*V进度管理 部门协调厂作业指导书 检验指导书 质量地图模具方案确定*工装模具检验-样件检验样件检验*i供销部办公室技术质量合同或订单合同评审记录经理技术质量部'经理项目批准书建立产品档案项目小组成员与职责工装制作模具制作项目小组项目小组生产准备活动计划书3、项目推进策划项目小组项目小组技术质量部检查科新增设备/工装/量具清单 内外制明细表样品生产计划产品初始产料清单以往故障明细表4、质量标准文件、过程指导 书5、工艺装备确认和人员培训

3、6、样品确认样件铸造r样件'加工试模7、样品交付8试产总结9、样品认可，确认顾客量产 要求技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 供销部 办公室 生产部 检查科 检查科 生产部 检查科 检查科 检查科 实验室 检查科 检查科 检查科 供销部 供销部 检查科项目小组供销部供销咅E作业指导书检验指导书质量地图 QC工程图 检验基准书 包装申请书 产品包装规范 人员培训计划及记录 设备验收记录 工装检验记录 模具检验记录试模报告模具验证报告 工装验证报告毛坯尺寸检验记录材质检测报告毛坯称重记录 . 成品尺寸检验记录 . 成品称重记录初期质量确认报告（ISSR）

4、 初制品发货票首件/样件提交报告书试产总结报告合同或订单合同或订单评审报告产品开发体系图35363738394041424344454647484950515253545556575859606162637172737475767778798081828384858687888990四、改善与交付样品送检样品检验自主监察评价山推工序监查1、由项目小组组织相关人员 进行产能分析，做资源配置 计划，并负责跟踪其进度项目小组.产能分析报告项目小组资源配置计划书办公室人员培训记录2、工序能力测定技术质量部工序能力管理3、工装管理生产部工装模具易损件备注生产部工装模具保养记录生产部工装模具领用记录生产部工装模具维修记录4、量具管理生产部量具点检记录技术质量部量具周期检定计划技术质量部测量系统分析计划技术质量部测量系统分析报告5、设备管理生产部设备点检记录生产部设备保养记录生产部设备易损件备品件6、质量管理检杳科首检检验记录检杳科自检记录检杳科巡检记录检查科终检记录检查科后工序指出事项管理表技术质量部工艺纪律检查7、生产管理生产部生产计划8批次管理1、交付情况管理供销部 生产部 供销部批次管理产品交付绩效统计表2、优先减少、扌寸续改善检查科内部质量信息统计表供销部外