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文档简介
1、.工程部职责说明书使命:在公司总经理的领导下,负责公司授权范围内招标和非集中采购工作,根据项目施工计划,负责现场施工组织和管理,合理安排工期,保证工程质量和安全,贯彻公司的质量管理体系,圆满完成项目的竣工验收等各项工作,为客户提供满意的产品。具体工作职责及工作内容:一、投资可研1、配合项目前期的可行性研究,对项目的施工技术、施工组织管理、工期、安全等的可行性提供专业意见;二、前期管理2、负责现场施工前期与施工单位接洽,协助施工单位做好现场临时房屋建设、临水临电、现场施工图设计等工作;3、配合办公室进行各种报批报建工作,提供相关资料;4、负责审核施工单位上报的项目施工组织设计,根据现场情况提供专
2、业意见;三、采购管理5、负责提供甲供、甲定乙供材料设备需求计划,并根据现场情况和采购情况,技术调整计划;6、配合公司的集中采购工作;7、负责非集中采购,制定并实施采购方案;8、负责甲供材料和甲定乙供材料的进场验收,参与乙供材料的进场检验;四、招标管理9、根据当地建筑市场和施工现场的实际情况,为公司选择施工单位提供建议;10、负责授权范围内的施工单位、非集中采购材料供应商、广告公司等的招标工作;11、负责提出监理单位备选方案,负责提出授权范围内的施工单位直接发包备选方案;五、合同管理12、负责确定授权范围内的施工合同、监理合同、非集中采购合同的主要条款,组织合同会签、审批等;六、施工管理13、审
3、核施工单位的施工总体计划和月度施工计划,根据月度施工计划对施工单位的施工进度进行监控;14、协助施工单位进行土建工程及各专业配套工程施工,落实文明施工、安全生产措施,确保各项工程按期完成;15、负责对监理单位工作的监控,对非监理工程提出方案并实施监督管理;16、负责审核授权范围内的设计变更和工程签证;17、负责审核验工月报中的工程量部分;18、负责审核施工图,参加施工图会审和设计交底;19、负责对设计变更和工程签证进行技术审核;20、协助施工单位进行竣工验收准备工作,组织监理单位、施工单位、设计单位进行内部竣工预验收;21、协助办公室办理工程竣工备案登记,合格后移交物业管理部门;七、质量管理2
4、2、为公司制定内部质量标准体系提供建议和意见,负责监控质量标准的实施;23、按施工验收规范组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格控制;24、发生施工质量问题,及时形成质量事故分项报告,提交工程管理部及施工单位;25、负责组织质量事故专家会审;八、项目进度管理26、负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息和数据,负责数据的核实和交叉验证工作;27、负责对施工信息进行分析,提交分析报告;九、项目现场管理28、组织施工单位、监理单位进行项目现场文明施工、安全施工,做好成品保护工作;十、工程预决算29、负责公司授权范围内工程设计变更和工程签证审核;30、负责组织编制项目工程预算、结算、项目总投资预算、决算;31、负责非招标情况下工程造价咨询机构招标工作;32、负责管理并监督造价咨询机构的概预算编制工作,负责与工程造价咨询机构沟通协调,保证成本控制目标的实现;十一、资料管理33、负责土建及各
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