商州区人民医院专业技术人员职称评审和聘任管理办法

1、商州区人民 医院专业技术人员职称评审 和聘任管理办法为了进一步规范我院专业技术人 员职称评审和聘任工作，依据国家人 社部关于深化职称制度改革的意见 精神，本着客观、公正公平、科学的原 则，遵循人才成长规律，把握职业 特 点，以品德能力、业绩为导向，不断完 善我院专业技术人员职称评审和聘任 制度。科学、客观、公正评价每位专业 技术人员，让专业技术人员有更多时 间和精力深耕专业，让作出贡献的专 业技术人员有成就感和获得感。特制定 本管理办法。一、目的规范我院专业技术职称 评聘工作，优德优绩、优先聘 任，建立重品行、重实绩、重能力、重贡献 的专业技术人员评聘机制，坚持公开、平等、竞争、择优。评审、聘

2、任与品德、 业绩考核紧密挂勾，加快梯队建设，提 高医疗质量，提升服务能力，促进医院 发展。二、组织机构及职责主任：陈安记杨涛李瑛冯达红郭永副主任：李新智成员：辛建学刘晓红屈曹成刘瑛陈彩敏 赵其恒寇宏斌蔺娅妮委员会下设办公室为院办公室，赵其恒担任办公室主任。（二）专业技术职称评聘委员会职责1 .修订专业技术人员职称评审、聘任方案和办法。2 .公平公正，品德优先、注重绩效、注重能力。3 .树立全局观念，注重人才培育，有利于人才成长，有利于医院发展。4 .审核被评聘专业技术人员的任职资格、评聘条件、评聘资料。5 .做好被评聘专业技术人员的品德、能力、业绩评价工 作。6 .评聘人员应一心为公，公平办事

3、，严守纪律，顾全大 局。三、评聘范围1 .评聘范围：本院在岗专业技术人员，包括在编、招聘人员。2 .评聘专业：包括医疗、护理、影像、检验、药剂等卫生 系列，以及财务、工程、统计、档案等医院适用专业。四、评聘程序（一）评审程序1 .初级、中级职称按照全国统一实行考试的专业，不再进行相应的职称评审或认定，未开考专业按照评审程序进行评审。2 .副高以上专业技术职称应提交本人身份证、 学历证书、电子注册备案表、任职资格证书、专业技术聘书、执业医师资格 证及注册证（执业护士证）、计算机模块考试合格证（或免 试审批表）、职称英语考试合格证（或免试审批表）、表彰奖励 证书、论文复印件、科研成果复印件、支医工

4、作签定表、继续教育学 分及证书、事业单位工作人员年度考核表等有关资料，方可参 加本年度专业技术职称评审。3 .医院专业技术职称评聘委员会办公室，具体负责资料 的审核工作，负责申请评审人员所提交资料的真实性，对专业类 别、从事专业时间、工作经历进行把关，符合当年国、省高级 专业技术资格评审条件的方可报医院专业技术评聘委员会进行 评审。4 .医院专业技术职称评聘委员会，按照国家关于深化职 称制度改革的意见的精神要求，坚持“实行国家标准、地区 标准和单位标准相结合”的专业职称评聘原则，确定我院的评审 条 件和原则，“注重专业技术人员的专业性、技术性、实践性、创 造性、突出创新能力的评价”，权衡申请晋

5、升人员的品德、 能力、业绩状况，重点由临床一线科室、综合管理机构、出院患者三 方进行评价。（1）临床一线德、勤、能、绩、劳评价科室主任（或护士长）负责组织。个人科会进行述职，述 职内容包括职业道德、服务态度、技术水平三方面，科室全体 医护人员进行百分制无记名打分评价，平均得分为本人一线评 价成绩，得分在60分以上（含60分）者，科室方可推荐上 报。（2）相关科主任（或护士长）职能部门综合评价分为临床医技、护理、医院适用三大类别。临床医技类评价评价人员组成：质控科、护理部、院感 科、院办、考核办、各科主任，医务科负责组织。评价方式：个人述职，述职内容为职业道德、服务态度、 技术水平三方面。全体进

6、行评价打分，平均得分为本人的综合 评价成绩，得分在60分以上（含60分）方可参加专业技术职 称评审。护理类评价评价人员组成：医务科、质控科、院感科、院办、考核 办、各科护士长，护理部负责组织。评价方式：个人述职，述职内容为职业道德、服务态度、 技术水平三方面。全体进行评价打分，平均得分为本人的综合 评价成绩，得分在60分以上（含60分）方可参加专业技术职 称评审。医院适用类评价评价人员组成：院办、医务科、质控科、护理部、考核 办、财务科、后勤服务中心、设备科等主任，办公室负责组织。评价方式：个人述职，述职内容为职业道德、服务态度、 技术水平三方面。全体进行评价打分，平均得分为本人的综合 评价成

7、绩，得分在60分以上（含60分）方可参加专业技术职 称评审O（3）出院患者满意度（服务质量）调查调查小组组成：院办、考核办、护理部，医务科负责组织。调查方式：随机抽查参加评审者分管已出院患者1。名的 满意度检查表，以百分制形式进行打分，满意率达到（含95%）为合格，方可参加本次评审。5 .专业技术评聘委员会依据临床一线科室、相关科主任（或护士长）职能部门综合评价、出院患者满意度（服务质量）调 查结果，对参加高级职称评审人员进行报前评审。符合我院评 审条件者方可填写任职资料评审表、考核登记表、 量化考核表、申报简表等资料，上报院长办公会进行审 核。6 .院长办公会审核的原则：坚持“以用为本、科学

8、评价、 评以适用、以用促评”，培育和优化专业技术梯队，建立结构 合理、能力服务一流的专业技术队伍。7 .凡有下列情况之一者本次不予评审（1） 近5年来因违反法律法规、医疗核心制度、诊疗常规、技术操作规范等，导致重大医疗不良事件发生，被鉴定机构、管理部门或医院质量管理委员会认定负有重大责任者。（2）近3年来因违医疗核心制度，诊疗常规、技术操作 规范，医院管理规定，导致重大医疗不良事件发生，被鉴定机 构、管理部门或医院质量管理委员会定为违规导致技术事故的。（3）近2年来有违反国家卫计委“九不准”，政府机 构有关规定、医德医风、劳动纪律、院纪院规等，被新闻媒体曝光或 有关管理机构通报，或者被医院处罚

9、通报的。（4）年度内因法律法规、医疗核心制度，诊疗常规、技 术操作规范，发生重大医疗投诉事件的，且负有主要责任者。（二）聘任程序1 .聘任条件：以德为先、德才兼备；恪尽职守、敬业爱 冈；廉洁秉公、业绩卓越；服从领导、遵纪守法。聘任原则：不突破岗位配额数，不突破科室技术梯队配备 数，非医学专业不设聘高级职称岗位数。2 .聘任程序（1）个人写申请，凡通过考试考核取得初级、中级、高 级技术职称者，个人均应写出书面聘任申请，申请内容包括：思 想品德、技术能力、工作业绩、服务质量等方面，交科室主任 （或护士长）。（2）初级、中级职称聘（用）任科室评价申请聘任者个人述职，述职内容包括思想品德、技术能 力、

10、工作业绩、组织纪律、服务质量、团结协作、出勤等方面。对 思想品质好、工作上进心强、业绩突出、团结同志、遵纪守法 的申请者。科主任（或护士长）根据员工评价加注意见，上报 医院专业技术职称评聘委员会办公室。（3）高级职称聘任综合评价评价人员组成：医务科、质控科、护理部、院感科、院 办、考核办、各科主任，由医院办公室负责组织。评价方式：申请聘任者个人述职，述职内容包括职业道 德、服务态度、技术水平、人才培养等四个方面。全体人员进行评价打分，平均得分为本人的综合评价成绩，得分在60分以 上（含60分）方可报院长办公会批准。3 .专业技术职称聘任办法(1) 级职称全额聘任。由专业技术职称委员会办公室 进

11、行审核，报院务会复审核后聘任。(2) 中级职称按人社部门配额指标限额聘任。由专业技 术职称委员会办公室统一上报专业技术职称委员会审核，符合聘 任条件的限额聘任。(3) 高级职称按人社部门配额指标所在科室人力梯队配 备数进行聘任。高级职称聘任必须经过综合评价后，配额有指标、岗位有要求、科室有需求，本人德才兼备，报院长办公会研究 限额聘任。(4) 下列情况之一者本次不予聘任或缓聘(5) )近5年来有重大医疗不良事件发生，被鉴定机 构、管理部门或医院质量管理委员会认定负有重大责任者不予聘任。(6) 近3年来有重大医疗不良事件发生，被鉴定机构、管理部门或医院质量管理委员会，定为违规导致技术事故者不予

12、聘任。(7) 近2年来有违反国家卫计委“九不准”，政府机构有关规定、医德医风、劳动纪律、院纪院规等，被新闻媒体曝光或有关管理机构通报，或者被医院处罚通报的缓聘。(8)年度内因法律法规、医疗核心制度，诊疗常规、技术 操作规范，发生重大医疗投诉事件的缓聘。(9) 医院没有岗位指标、科室配备指标超额或科室有意见不同意聘任者缓聘。五、工作要求1 .加强领导，落实责任。坚持党管人才原则，切实加强院 总支和院务会对职称评审、聘任工作的领导。要把专业技术职 称评审、聘任工作作为医院持续发展的一项重要任务，每个管理者要充分认识医院职称评审、聘任工作重要性、复杂性、敏 感性和必要性，要严格管理，狠抓工作落实。2 .明晰责任，秉公办事。专业技术职称评聘委员会成员，各科主任、护士长，要认真履行管理职