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文档简介

1、山庄旅游休闲管理规章制度为建立高效有序的工作运行机制, 提高管理水平增加产业效益, 培养山庄文化, 创新山庄双效益。 特制定规定管理规章制度,以从严治庄,划清职责,自戒自律, 赏罚分明。荣辱与共,以此规范员工行为 , 爱岗敬业力求山庄运行制度化,规范化。一、 发展方向 . 拉大框架, 完善设施, 强化管理 , 发展创新,打造品牌,一切为游客。二、目标准则。 建一流团体,提一流服务,创一流业绩,提高认真,一切为游客。三、机构设置 。经理办、财务部、规划部、财务部、服务部。四、团体守则。 1、加强学习,遵守国家政策和法令山庄规章制度, 争光优秀员工 .2 、 爱山庄和集体, 同山庄荣辱与共,树立团

2、队、竞创、协作精神。 3、服从领导关心经营情况,钻研业务知识提高工作能力, 不折不扣完成在职工作和领导交由事项。4、不迟到早退, 出满勤,干满点,不串岗和办私事,工作时不饮酒吸烟或自制饮食; 不损坏公物和做有损团结的事。做到文明用语、礼貌待客,不以貌取人,谦让礼貌;讲卫生、重仪表、勤换衣、常理发、常剪指甲 , 不食生蒜 .6 、讲站姿、带微笑、态度诚恳、有耐心、不抢话、不争辩,不高腔、持冷静 .7 、尊重宾客风俗习惯和人格,不揭短、讥笑、议论,对生理缺陷人不歧视和嘻戏。 8、对来电和客人咨询,做到有问必答,知无不言。声调温和,用语文明,不收礼品小费。 9、与宾客交往不谈山庄是非, 客户长短,

3、保守山庄文件、 资料信息 ,报表内容 , 保守不泄密。 10、 不图私利和贪污受贿及挪用公款;不以权谋私,原于打击歪风邪气。 11、戒免家大业大,浪费难免论 , 珍爱设施设备, 节省器材器具, 精算紧缩支出, 保持勤俭兴业优良传统。五、部门职责1、经理办( 1) 围绕山庄目标实现, 充分发挥参谋助导作用, 优质高效为总经理部门提供全方位服务. (2) 做好山庄与上级和政府相关部门协调通联, 做到上情下达, 下情上报 , 信息的反馈和贯通 . ( 3)做好督办督查,考勤考核,汇总公布,确保山庄运作及时有效贯彻落实。 ( 4)做好山庄社会主义组织,会议记录,整理归档 , 完成来宾接待、观光、活动、

4、调研任务. ( 5)组织山庄理论和业务学习的培训 , 开展多样性文娱活动 , 做好环境卫生,后勤安全,对外宣传事宜 .2、财务部(1 )严格按财经纪律会计法和财务制度办事,控制开支范围和标准, 审查原始报销凭证, 执行总经理一支笔审批签字的规定。 ( 2) 注重操作规程, 记帐准确, 及时完善, 呈送报考,合理运筹资金流向。 ( 3) 按时将微部门、客户资金、严禁裁流和挪用,杜绝票记管理混乱, 白条入帐 , 它项充帐 , 保障正常业务开展。( 4) 加大所有财务活动以物品的购进、使用、消耗监督的审查, 确保山庄财产不受损失; 确保不流失, 不铺张浪费。( 5) 恪守财务保密制度, 不得外泄 财

5、务信息, 做为总经理临时交办工作。 6、按收费标准对经营部门按时足额收费。提取现金, 应提高报告书并写明用途和金额, 由总经理批准后提取,支出款项,赁发票,经手人签字,总经理审核签字,做到开支帐目日清月结,款款相符, 保证记帐、复帐、报帐手续完备,妥善保管赁证、 帐簿、 报表资料; (6 ) 建立山庄财产物质帐册 ,报废物资需经理办鉴定, 总经理批准报废, 采购物质按准许程序 , 经手人和强收人签名,方可报销入帐。3、接待部统筹协调旅游团队, 宾客的接待异游, 食宿工作 , 认真检查入户游客登记, 做好查房、 卫生、 安保工作, 配合工商、 公安、卫生部门执行 山庄注册登记制度、 验收标准、

6、卫生许可证规定,办理相关证明,确保验收合格。4、外联部:( 1)发挥超前外宣意识,加大宣传辐射范围,组织山庄资源编制旅游网络,攀新结缘,广招天下来宾。 ( 2)按山庄同旅行社、 团队旅游签订的协议认真执行。 ( 3) 严格执行国家规定的优惠政策, 对军人、记者、残疾人、学生、老年人提高优惠标准。 (4) 采取各项营销手段,调研市场及预测信息,落实部门经营方向和任务。 ( 5)经营中外联工商、税务、管理经营合同汇报、营销工作.5、规划部( 1)制定总体规划,建设修建具体实施方案。 ( 2)编制项目并上报评审报批,完成立项、预算、图纸、合同、招标、验收、结算、备案任务。 ( 3) 严把工程的进料、

7、施工员、保质保量建设项目工程。 ( 4)定期检查维修山庄基础设施, 及时排除安全隐患,落实保护措施。 (5 )综合治理环境污染, 滥伐竹木、捕杀鸟兽,妨碍观光现象。6、服务部( 1)员工必须保持衣着干净整洁、大方、得体。 ( 2) 庄园随脏随扫 , 全日保洁便环境卫生。 ( 3)接待宾客做到,一脸微笑、一声问候,一个请座、一杯热茶、一份关切、一声再见。( 4)导游上山有记录, 下山要挂号,建立档案保存. ( 5) 勤俭节约 , 对服务项目用品、 办公用品, 日常用品公共产物尽其用, 妥善保管。六、山庄宾馆管理制度1、办理食品卫生许可证 ,员工“健康证” 。餐饮操作人员上班要穿戴工作衣帽, 做好

8、操作间内部环境卫生, 做到每餐一清扫,用后餐具冲洗消毒。不购进、不加工、不出售变质过期食品,不准强买强卖,欺诈宾客.2、统一管理,统一安排,管理上档次,服务上水平。要为入住宾馆办理“入住手续” ,不拉客和骗客,不私自接客留客 , 客床要干净整洁,床单被罩一客一换。3、爱岗敬业,团结互助,善于学习,业务过硬,热情灵活,言语文明礼貌,举止优雅大方 .4、加强安全提示,注意消防安全,物品安全,发现隐患及时处理疏散客人,妥善安置.5、文明用语礼貌待客,相逢时主动谦让,让客先行、先上、先下、先坐。6、见面温馨问您好,握手微笑力度适宜,心中一心为宾客,事事无小必认真, 树立山庄好形象,贸给宾客好舒心.七、

9、抬轿管理制度1、轿椅、轿杆、背带结实牢固,干净美观,报旅游部门验收合格。2、轿彳夫要体检,健康有力,衣着整洁,举止文明、礼貌 ,不强拉游客乘轿。3、 服从山庄统一管理和调配, 自觉接受对轿的安全检查,对提出问题立即改进。4、旅客上轿前必须对轿椅各部位仔细检查,确保安全无隐患。5、 行进中要步履稳, 速度慢, 不恍动 , 人多地险让游客暂时下轿, 到达目地的平稳落轿,不得丢客甩客。6、 轿椅要按指定位置摆放, 不得抢占道路, 影响交通和宾客行往.八、导游管理制度1、 努力学习和钻石山庄景区 , 景区方位、 规模、 历史来龙去脉、民间的历史传说,发展的美好前景.2、 按标准语种提供讲解服务, 做到站姿稳直, 举止端庄,服务热情,亲切和蔼 .3、提前告知旅途中有关注意事项和出游观光知识,随时随地解答游客提问,善始善终,尽职尽责,不丢客甩客.4、结合景观生态结构,传播科普和文化知识,热情为老弱残游客提供帮扶服务.5、遵守工作纪律,做到不迟到早退、中途脱岗、吃零食、办私事说闲话、索小费

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