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文档简介
1、工程专员岗位说明书、根本-岗位名称工程专员岗位编号岗位类别.职能类 口生产技术类口米购类口销售类岗位性质核心岗位关键岗位一般岗位其他所属部门投资开展中央定编人数3直接上级投资开展中央经理直接卜级无所属职系职能类薪酬区间人力资源部统一填写编写日期2021.01.12编制人二、岗位概述协助投资开展中央经理进行市场调查组织、各工程相关资料的完善及手续的办理、拟订工程方案投资方案和关系的维护,以及完成领导交办的其他工作及任务指标.三、主要责任与任务责任1:市场调查组织责任2:各工程相关资料的完善及手续的办理工作标准1:准确性、完整性、专业性、可靠性、及时 性.工作标准2:快速、局效.工作 任务1、根据
2、企业的投资方向组织市场调查,收集有 关的市场信息资料;2、组织对市场调查信息资料进行汇总;3、对公司批准的工程,准备所需资料,到相关部门报审、备案,办理立项所需的手续, 以工程 为中央,全面开展工作, 依照工作方案,按期完 成工作任务;4、为集团公司决定设立的新的投资子公司办理 成立相关手续.1、信息的准确完整.2、报告分析的专业度及资料的可靠程度.3、报告的完善程度和及时性.4、最短时间完成工作任务.责任3:关系治理责任4:协助拟定工程方案及投资方案工作标准3:效率及有效性.工作标准4:可行性,完美性.工作 任务1、协助经理建立有效的外围机构关系;2、协助经理建立、维护与各银行、各金融机构
3、的良好关系,公司需要融资开展时, 到达资金及 时到位;3、协助经理执行公司具体的工程投资工作方案.1、沟通后效性及办事的顺畅性.2、保持良好关系,良好的办事效率.3、执行不打折扣.责任5:完成领导安排的其他工作及任务工作标准5:不折不扣,用心、及时反应.工作 任务1、乐意接受任务;2、不折不扣按时完成;1、领导交办项做到不折不扣,果断照办.件件有交代、 事事有回首,无遗漏;2、如果未按时完成,应总结教训,找出方法和对策.四、在组织中的位置五、工作协作关系协作关系示意图1、对上:投资开展经理/主管、与财务经理/主管、人资经理/主管、行政经理/主管、采购物流经理/主管、 企业治理经理/主管;子公司
4、各耳R能部门经理/主管沟通.协作关系说明3、对内:公司各部门、各分子公司2、对下:无下属沟通范围4、对外:行政类外联机构六、权责描述人事权限:建议权口知情权 口提名权 口考核权 口审核权 匚审批权 口否决权具体描述:协助集团投资开展部经理完成2021年开展目标.七、任职资格年龄范围23-35 岁性别要求不限学历要求大专及以上专业要求对口专业金融投资类相关专业财务类.工作经验一般工作经验.1-3 年口 4-5 年口 6-10 年口 10-15 年口 16 年以上相关专业技术 经验.1-3 年口 4-5 年口 6-10 年口 10-15 年口 16 年以上相关治理工作 经验.1-3 年口 4-5
5、年口 6-10 年口 10-15 年口 16 年以上职业资格 要求专业技术资,口执业资格:口其他资格:各职称:外语要求级别口 大学英语4、6级口英语专业6、8级口商务英语 托福、雅斯、GRE 口 其他语种: 熟练程度口 阅读口 一般听说口专业笔译口 专业口译知识要求口战略治理知识财务治理口人力资源知识市场营销知识根本素质 要求卜文写作水平具有较强的文字表达水平,言简意赅,行文流 畅.5 4 3 2 1M脑及办公软件操作水平熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件解决 实际工作问题.5 4 3 2 1其他技能要求:水平要求 5-很强, 非常出色4-较强3-根本具备2-有点.1-几乎没 有水平种类指标解释水平等级高一低"水平掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能, 能有效地发现问题并及时加以解决.5 4 3 2 1卜业敏感性具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时 了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最 新研究动态的水平.5 4 3 2 1,新水平在工作中不断提出新设想、新方案,改良工作 方式和方法,开拓新局囿的水平.5 4 3 2 1卜调水平与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚 持立场,有效化解冲突.与上司、下属、客户 保持友好关系的水平.5 4 3 2 1勾通水平通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取
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