2018年客服工作规划与2018年客服工作计划2汇编.doc

1、2018 年客服工作规划与2018 年客服工作计划2 汇编2018 年客服工作规划客服工作计划首先这次很幸运，能够担当南坪的客服主管，我在客服工作刚刚满一年（ 4 月 2 日），这一年中我的收获颇多，怎么说呢？首先从08年的工作谈起，在08 年中我经过无数次的打击和艰难，我活了下了，也让我荣幸的参加了08 年八大高手的所有巡讲班的课程（除夏田老师课外，因安装软件），这让我学到了很多专业的东西。现在面临的就是带队伍的事情（南坪店），怎样才能带好一个团队，怎样才能使客服队伍壮大：我自己做了一个详细的计划：1、了解员工的基本情况。2、整理公司内务，做一些新的促销海报。3、整理客户资料分清楚白金用户、

2、黄金用户、普通用户和掉网客户。4、给所有的客户打一遍电话，按照白金用户、黄金用户、普通用户和掉网客户进行沟通，了解客户的情况。5、每周一、四给网员讲课6、与廖亚令及王经理密切的沟通和配合，相互合作。7、每天晚上给员工培训软件功能和企业文化（目的是要给网员讲解）8、每周坚持的企业文化培训（王经理培训）第1页共4页9、积极主动的给员工交流了解员工的需求和想法10、积极向领导汇报当天成绩。第2页共4页2018 年客服工作计划20xx 年新的一年，对刚成立二年多的xx 电气设备有限公司xx 分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户

3、服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定20xx 年工作计划，以下：( 一) 创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语 ; 诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好 ; 不可忽视细节题目 ; 对着装、仪表、手势等需严格留意，( 二) 转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往，同时为客户提供

4、质量三包处理( 包修、包换、包退 )( 三) 增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量题目，产生的抱怨感，尽可能减少没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完本钱职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。( 四) 每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-xG-S006)，应即时反应给相干的制作部分( 责任部分 ) ，同时并填写客户投第3页共4页诉处理报告，针对质量投诉，制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。( 此段可纳为工作总结 )以上，是我对 20xx 年客服工作的计划，可能还有很多不清楚，不明白的地方，希看领导、同事们多多给予