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文档简介

1、财务科长工作标准工作标准定额 分数考核条件增减分数中层干部以上干部通用工 作标准201、在厂长,经营副厂长上 组织编制工厂年、季、月财务 方案保证方案的可行性效益性 根据新订经济指标组织综合平 衡保证财务方案的实现10未按时组织应肩方案的 编制方案达/、到上级限制指 标或背离工厂方针每项不按方案开展活动方案制定出现现严重不 平衡和根据/、足-2-1-2-22、严格划清资金渠道管好 默写资金,流动资金,专用资 金货币资金与现金监督各项专 用基金的正确提出和按方案使 用认真审核各项费用开支标语 单据,对有违犯国家政策制度 的开支或肩犯罪至嫌疑的开支 应立即制止,并向上级汇报10发生违反规定乱摊费用

2、滥用固定资产折旧和大 修基金混淆和挪用流动资金将其它基金用于集体福 利或奖金默评违犯财经纪律事件-2-2-3-2-23、搞好本钱治理,止确地 计算与限制企业经营活动听各 种消耗,针对存在问题提出措 施对可比产品本钱及及企业产 品总本钱不断下降负责不按期开展本钱分析本钱连续跨月上升本钱分析不准确预防举措/、力造成费用 超支-1-2-1-24、组织贯彻国家物价政策 及有关规定,负责全厂价格工 作(1)组织编制商品出厂价 格经上级主管部门批准执行(2)组织制定新产品不变15商品价格未经审批擅自 执行默认或支持价格不合理 的外加工商品新产品价格不合理未采 取举措-2-5-2-2工作标准定额 分数考核条

3、件增分减数价格擅自修改商品售价-2(3)组织制定厂内方案核算价格(4)制定上级款作规定的工艺协作价格,及其工业性协 作价价格5、做好利税工作15未直接主管利税工作-2(1)与销售部门密切配合未执行利税政策-2做好产品销售收入工作,及时 办理货款结算和回收治理货款(2)严格遵守国家肩关价 格政策以及税金利润等规定, 组织好利润方案财政上缴方案出现利润被动未邻里采 取举措,影响企业经济效益参 与或默许违反财经纪律-3的实现及时分析利润培养原因 采取对策,提升企业经济效益启意拖欠归还专项基金(3)坚持国家财经政策按货款-3时如数完成利润任务和归还专 项基金货款支持脩正当营业外收入 和支出-2(4)严

4、格审查匕限制营业 外收支监督并保证企业财务成利润总额指标每升降±2果的止当与可靠5%6、根据国家和上级的启美10会计科目不清每项-1组织催促,检查会计工作会计手续/、全每笔-1(1)贯彻执行国家的会计 制度科学的设置核算,作程未按其会计报表统计资 料分析报告-3序,合理运用会计科目(2)催促检查登记,工作会计档案不全-1保证手续齐备,数字准确内容 真实,帐帐相符,帐实一致辞 组织开展对帐,报帐工作余期未查核对财务-2(3)编制会计报表,为领导决策及时提供数据(4)建立完善的会计档案组织积累立卷,归档及必要的工作标准定额 分数考核条件增减分数查帐活动7、完善各项财务治理标 准,各经济核算制度,并落实 到各部门,承当业务指导工作, 定期召开经

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