中外学生案例分析大赛活动策划书

1、标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-316编号：_中外学生案例分析大赛活动策划书编辑：_日期：_单位：_中外学生案例分析大赛活动策划书用户指南：该方案资料适用于在初步调查时，根据预定的行动方针和思路，制定具备可行性的计划，对从计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结，提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对经验。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、活动简介案例分析作为一种重要的学术研究方法之一，已经被广为接受和广为采用,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案，总结经验，调整战略。为进一

2、步提升我校学生对专业知识的应用能力和创新能力，增强岗位技能，促进学以致用，引导理论联系实际，增强创新意识，国际交流合作处和教务处联合举办“第一届北京联合大学全英文中外学生案例分析大赛”，通过理论与实践相结合，使同学们在参赛中得到锻炼和能力的提高，为同学搭建施展才华的舞台，在团队协作中增强学生的团队意识，促进学生综合素质的提高。案例分析大赛是学术交流赛事，大赛面向全校相关管理、商务、英语专业及其他感兴趣的中外学生。大赛秉承“学术立校、人才强校、开放兴校”的教育理念，旨在让中外学生能够真正做到理论联系实践、求是拓新、学以致用。同时，在比赛过程中促进学生间的交流。二、大赛组织机构主办单位: 校教务处

3、、校国际交流合作处承办单位：国际交流学院协办单位：管理学院、商务学院、旅游学院、应用科技学院、校外语教学部参赛对象：在校管理、商务、英语专业的中外研究生、本科生、高职生及其他感兴趣的在校生赞助单位：北京保利影院院线望京影城、我爱竞赛网三、大赛方式初赛：以相关学院或部门为单位，各自举行分场比赛。各分场以参赛团队为单位报名参赛，每个小组3名成员，每组有一名指导教师。在4月25日前，各分场评委会对参赛者进行初选，管理学院、商务学院、应用科技学院各选出2队，旅游学院、国际交流学院各选出1队、外语教学部可组2队进入决赛。5月5日前将进入决赛的名单报竞赛组委会。决赛：6月6日下午1:30在联大校总部进行决

4、赛（地点待定）。决赛分两个环节：第一环节由各团队作简短介绍，用PPT将案例内容进行现场演示和解说（10分钟）；第二环节评委老师提问队员答辩（5分钟）。序号内容日期/地点1联大各参赛学院和部门协调人会议。3月14日（周五）上午1011:30/联大校本部北院D楼6002教室2案例分析内容及案例分析写作及演讲指南在联大主页“通知公告”刊登3月21日（周五）3案例大赛辅导，内容包括案例分析及决策、演讲技能、时间安排、营销策划等。辅导对象：所有欲参赛选手。辅导教师：英国西敏斯特大学Don Aldchisholm教授。4月5日（六）上午9:0011：30/联大校本部北院D楼6002教室4参赛团队在各自学院

5、报名并提交案例分析报告，个人在校总部外语教学部报名，协调组队；举行各分场预赛，遴选决赛参赛团队。4月25日以前5各学院及校外语教学部将参赛团队名单及辅导教师名单报大赛总协调人（报名表见附件6决赛报名表；联系方式见本文第九条）。5月5日前6决赛准备会议（各学院协调人及所有进入决赛的选手）5月30日（五）下午1：:30/联大校本部北院D楼6002教室7决赛，10分钟准备部分+5分钟回答现场提问6月6日下午1:30开始/地点待定四、奖项设置团队奖奖项名目数量奖品一等奖1名待定二等奖3名待定三等奖45名待定个人奖奖项名目数量奖品最佳英语口语奖1名待定最佳风范奖1名待定最佳答辩奖1名待定五、案例大赛组委

6、会黄先开、杨宜、杨鹏、杨亚军、庞明、陶秋燕、齐在前，张殿恩六、案例大赛决赛评委谢职安、张殿恩、黄宗英,外专Donald Chisholm，John Thomas Karlsson, Colin Osland, William Bill Leong七、各学院及部门协调人及具体联系人协调人：吴中平、何勤、唐少清、李宇红、石美玉、何芳具体联系人：序号学院/部门具体联系人联系方式1商务学院吴庆（团委）2旅游学院刘志红（英语系）3管理学院徐娟（团委）4应用科技学院王小梅5国际交流学院吴中平6外语部叶青八、案例大赛顾问Donald Chisholm，John Thomas Karlsson, Colin

7、Osland, WilliamBill Leong, Michael Louis Barbee, Benjamin Berger九、总协调人及联系方式吴中平、王安琪、刘璟电话：64900668/0249/0938;电子邮件：ldtzhongping联大校总部北院D楼国际交流学院6007、6008房间十、案例大赛附件（16）案例大赛通知英文版见策划书附件1；案例大赛案例见附件2；案例大赛辅导材料见附件3；案例大赛辅导材料PPT版见附件4；案例大赛预赛报名表见附件5；案例大赛决赛报名表见附件6。十一、参赛者和协调人须知Notes to participants and coordinatorsTh

8、is case study emulates real business situations. Each team is effectively acting as consultants to the companys senior management and they have been asked to review the current situation of the market and the company to identify possible strategies and suggest a stratagem which will lead the company

9、 to future success. The final part of the brief requires the team to produce an outline of a marketing plan based on the suggested stratagem. The answer to the case falls into three distinct phases of analysis, decision and implementation. Key points which are outlines below for the guidance of part

10、icipants:1. Analysis phase:What is happening in the industry and the market?What is wrong with the companys current position?2. Decision phase:2.1 What strategic options or directions are open to the company?2.2 What is the recommended strategy your team advices, and why?3. Implementation phase:3.1

11、How would your team implement the recommended strategy (marketing plan)?3.2 How would you measure success of the chosen strategy and control the marketing plan?Some of the following classic business models could help you in the BICC case. They are included for your reference only, and the adjudicators dont expect you to be familiar with all of them:PESTAnalysis, Porters Five Forces or the 3Cs, Intern