实行医护协作制提高护理质量

1、实行医护协作制、提高护理质量张春兰窦丽芳田金凤【摘要】目的改良护士排班方式，提高护理质量。方式一名医生与 两名护士组成医护小组两名护士新老搭配的排班方式。结果医护患三 位一体，提高了护理质量,效劳中意度从原先的91-93%上升到98-100%, 结论改良后的护士排班方式,护士乐于同意,病人中意率增加，同时,减 缓了临床护士相对不足的问题，保证了整体护理质量。【关键词】医护合作小组提高护理质量随着医学模式的转变，护理模式也发生了相应的转变，对病人的 护理己由机械执行医嘱以知足病人的躯体需要，转变到了依照病人的 问题采取各类方式以知足病人躯体、心理、精神及社会文化等方面的 需要，这对我国护士提出了

2、一个高水平的要求，医院中护理人员不足 是我国普遍存在的问题，也是阻碍整体护理深切进展的因素之一，如 何利用现有护理资源，最大限度地发挥医院内护理人员的踊跃性，提 高护理工作的效率和成效，是摆在护理治理者眼前的首要任务。护士 排班是护理治理中的一项重要内容，它关系到护理工作可否顺利完成， 并直接阻碍护理工作质量。护理治理需对排班方式不断地进行探讨与 改良，才能跟上时期进展步伐。依照这一要求咱们在护士排班上做了以下初步探讨：我科共有床位30张，护士 11人，常年加床，病床利用率通常在130%,最高可达150%,排班设护士长1名，办公室护士 1名，医治护 士 1名，其他8名为责任护士。责任护士按年龄

3、、职称、工作能力等 给予合理搭配，分成四组，每组两名护士并与一名住院医师相结合， 组成医疗护理小组，每小组平均治理病人10人左右，小组护士能力强 或资历高者为护理组长。另一名为组员，组长负责率领组员完本钱组 所收治病人从入院到出院所有的护理工作，医生上夜班时本组护士一 大夜班一小夜班，下一周期交替，医生上白班，一人上12N-6pm, 一 人上行政班，除负责本组病人外，要紧同意新病人，另外，上大夜班 者当天上午随同医生查房，并做好本组病人的护理，医生上行政班时 一人效劳本组病人，一人担负起下夜班组病人的护理与医治。说明：责护班此日医生执白班，要紧负责同意新病人，下午巡视 病房，观看重病人病情。转

4、变：1226pm测量生命体征，评估病人病情；行1上午负责本 组病人的医治，下午做好健康教育，行2上午负责休息组病人的医治, 下午休息；医治班负责查对医嘱，查对药品，配制液体，办公室班负 责执行医嘱。讨论：通过一年的实践观看，新的医护合作摸式有以下优势：1.紧密了医护，护患之间的关系，医生护士一个小组，必需团结 一致方能完成医护任务。2.增进了竞争，提高了护理质量。各医疗护 理小组，由于人员相同，医生与护士相结合，给工作量统计带来了便 利。治理者以事实说话，并给予经济上奖励，从而使各小组显现了良 性竞争。提高了护理质量，减少了并发症的发生。3 .增强了责任心，提高了患者的中意度。由于病人从入院到

5、出院,均有一组护士效劳，紧密了护患关系，护士的责任心增强了，病人中 意了。4 .提高了年轻护士的护理水平和操作能力。护理小组中护士新老 搭配，职称高低搭配，符合互补增值原理。在互补中，增进了年轻护 士的理论知识，操作技术的提高，同时强化了小组护士的效劳理念4。5 .合理收费，杜绝了乱收费。医护患三位一体增进了团结，紧密 了联系，增强了护士的责任心，从而杜绝了乱收费，符合治理年精神。结果：医护合作小组是在整体护理理论指导下，运用护理程序的 理论和方式，实施系统、打算、全面护理的护理工作模式。强调“人” 的整体性，真正表现护理工作以“人”为中心。结合我科实际情形谈 谈改革一年来，我科的医疗护理工作取得了专门大的转变，全年收治 病人数845,同比上一年的720增加了,在提高社会效益的同时，提 高了科室的经济效益，受到了医院上下的一致好评，并同时被其它科 室采纳。另外变被动护理为主动护理，紧密了护患关系，增强了患者 对护士的依托感，真正表现护理工作的价值。促使护士增强学习，增 进护理科学的进展，增强对患者身心的全面护理，提高了护理质量。不足的地方：各小组病人分散，不能集中巡视。若是病人少，小 组病人能集中在相对集中的病房，不足将会弥补。参考文献1