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文档简介
1、物业公司客服年终总结与方案物业公司客服年终总结与方案忙碌的 xx 年即将过去。回首客务部一年来的工作 , 感 慨 颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持 下、在 客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解 决、总结中 逐渐成熟 , 并且取得了一定的成绩。一、提高效劳质量 , 标准前台效劳。自 xx 年我部门提出 “首问负责制 的工作方针 后 ,xx 年 是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论 遇到任何问题 我们都能作到各项工作不推诿 , 负责到底。不管是否属于本 岗位的事宜都要跟踪落实 ,保证公司各项工作的连惯性 , 使 工作在一个良性的状态下进行 , 大大提高了我们的工作效率和效劳
2、质量。 根据记录统计今年前台的 接听量达26000 余次 ,接待报修 10300 余次,其中接待业主日常报修7000 余 次 ,公共报修 3300 余次;日平均 接听量高达70 余次 ,日 平均接待来访 30余次, 回访平均每日 20 余次。在“首问负责制方针落实的同时 , 我们在 7 月份对前 台进行培训。主要针对?前台效劳标准? 、?前 台效劳标准用 语?、?仪态礼仪? 、?谈吐礼仪? ?送客礼仪? 、?接听礼仪? 、举止行为 、前台办理业务标准用语 等进行培训。 培训 后还进行了笔试和日检查的形式进行考核, 而且每周在前台 提出一个效劳口号 , 如“微笑、问候、标准 等。我们根据 平时成
3、绩到月底进行奖惩 , 使前台的效劳 有了较大的提高 , 得到了广阔业主的认可。二、标准效劳流程 , 物业管理走向专业化。 随着新 ?物业管理条例?的公布和实施, 以及其它相关 法律、法规的日益健全 , 人们对物业公司的要求也越来越高。 物业管理已不再满足于走在边缘的现状 , 而是朝着专业 化、 程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常管理 中 , 我们 严格控制、加强巡视 , 发现园区内违章的操作 和装修 , 我们从 管理效劳角度出发 ,善意劝导 ,及时制 止 , 并且同公司的法律 参谋多沟通 , 制定了相应的整改 措施 , 如私搭乱建小阁楼、安 外置阳台罩的 , 一经发现 我们马上下整改通知
4、书 , 责令其立 即整改。三、改变职能、建立提成制。 以往客服部对收费工作不够重视 , 没设专职收费人员 , 由楼宇管理员兼职收费 , 而且只在周六、日才收 , 造 成楼宇管 理员把巡视放在第一位 , 收费放在第二位 , 这样楼宇管理员 没有压力 , 收多收少都一样 , 甚至收与不 收一个样 , 严重影响 了收费率。所以 , 从本年度第二季 度开始我们开始改革 , 取消 楼宇管理员 , 设立专职收费 员 , 将工资与收费率直接挂钩 , 建 立鼓励机制 , 将不适 应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员, 通过改革证明是有效的。 一期收费率从 55% 提高到 58%; 二期从 60% 提升到 7
5、0%; 三期从 30%提升到 40%。四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个 法制不健全的行业 , 而且涉及范围 广, 专业知识对于搞 物业管理者来说很重要。但物业管理理 论尚不成熟 , 实 践中缺乏经验。市场环境逐步形成 , 步入正轨 还需一段 很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员 需不 断地学习 , 学习该行业的法律法规及动态 , 对于搞好我 们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门 , 员工 的素 质上下代表着企业的形象 , 所以我们一直不断地搞 好员工培 训、提高我们的整体效劳水平 , 我们培训的主 要内容有 :一 ) 搞好礼仪培训、标准仪容仪表 良
6、好的形象给人以赏心悦悦目的感觉 , 物业管理首先是 一个效劳行 业 , 接待业主来访 , 我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来, 我们的周到效劳也会让其消减一些 , 以使我们解决业主的问题这 方面 , 陈经理专门给全部门员工做专业性的培训 , 完全 是酒店式效劳规 范来要求员工。如前台接 人员 , 必 须在铃响三声之内接 起 , 第一句话先报家门“您 好,天元物业X号X人为您 效劳。前台效劳人员必 须站立效劳 , 无论是公司领导不是业 主从前台经过时要 说“你好 , 这样 ,即提升了客务部的形象 , 在一定程度 也提升了整个物业公司的形象 , 更突出了物业公 司的服 务性质。二搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外 , 专业知识的培训是主要的。 我们期给员工做这方面的培训。 主要是结合?物业管理条例? ?物业管理企业收费管理方法? 等污染法规、 学习相关法 律知识 , 从法律上解决实际当中遇到的问题 , 我们还邀 请工程部师傅 给我们讲解有关工程维修方面的知识 , 如 业主报修 , 我们应能分清报修位置、根本处理方法、师 傅应带什么工具去、各 局部工程质量保修期限是多少 , 是有清楚了这些问题 , 才能给业主宣传、讲。让
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