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文档简介

1、汽修门店各岗位考核制度、前台效劳参谋底薪接车产值奖金接车台次奖金车主满意度门店排名根本工资1500元15万产值 7万,按产值0.01 %;10万产值,按产值 0.005%.完成250辆,每辆提2元；250V完成150辆,每辆提成1元； 完成150辆,每辆提成0.5元第一名奖300元；第二名奖200元；第三名奖100元,月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金X考核系数补贴：包含住房100元+交通补贴100元绩效奖金=接车产值+根本工资举例：业务级别为中级,当月接车产值100000元,接车250台,考核系数为1;其本月工资计算如下:1500 +200+100000 X 0.005%=500+50000 X

2、 0.01=500 =2700 元二、机修工月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪：学徒工资1000元、中工1200元,组长1500元补贴：包含住房100元+交通补贴100元奖金X个人工时比例X个人级别系数十精品提成X考核系数精品提成方案另外制定个人级别系数：级别学徒暂不参与评级小工中工大工系数06%12%举例：A机修工：业务级别为组长,部门工时15000,个人提成比例10%精品提成350元.A机修工当月工资计算如下：1500+200+ 15000 X 12%+350 =3850 元机修工；业务级别为中工,个人提成比例6%部门工时15000,B机修工当月工资计算如下：1200+200+ 15000

3、 X 6%+350 =2650C,学徒工资1000元三、车间主管月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪：1800元补贴：200元岗位津贴；1500绩效奖金=机修各组工时提成X0.005举例：机修各组工时50000,当月工资计算如下：1800+200+1500 50000 X 0.005 =6000 元四、钺喷工半包工时60块一面油漆五、仓库治理员月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪：1500元补贴：200元绩效奖金=零配件销售额X 0.05举例：当月零配件销售额 20万,考核系数为0.05,那么当月工资计算如下:(1500+200+200000X 0.005 ) = 2700 元五、美容工月度薪资=底薪+补贴+绩效奖金底薪：小工1500元、中工2000元,组长3000元补贴：包含住房100元+交通补贴100元奖金X个人工时比例X个人级别系数十精品提成)X考核系数精品提成方案另外制定个人级别系数：级别学徒(暂不参与评级)小工中工大工系数洗车1 A辆举例：A机修工：业务级别为组长,部门工时60000,精品提成350元.加治理奖8003000+200+ (60000 X 0.03%+350) =6150A美容工当月工资计算如下：洗车工；个人提成洗车加擦干工1元,部门底薪1500,月洗车台次600台,1500+6

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