北京公司工程管理部岗位说明书培训讲学_第1页
北京公司工程管理部岗位说明书培训讲学_第2页
北京公司工程管理部岗位说明书培训讲学_第3页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目录工程管理部经理岗位说明书 2工程管理部副经理(经理助理,维保主管)岗位说明书 . 5工程管理部工程技术主管岗位说明书 8工程管理部土建工程师岗位说明书 10工程管理部暖通工程师岗位说明书 13工程管理部电气工程师岗位说明书 16工程管理部市政工程师岗位说明书 18工程管理部资料员岗位说明书 21工程管理部经理岗位说明书基本信息本岗位名称工程管理部经理岗位编号所在部门工程管理部岗位定员北京公司外部相关直接上级岗位: 工程总监北京公司内部相关部门单位名称:及岗位:政府机构、施工单本岗位北京公司各部门、各项工作关系位、设计院目公司项目管理部直接下级岗位:副经理、技术主管、 专业工程师直接下级人数

2、:职位设置目的:组织建立公司工程管理体系,确保公司项目开发计划按时完成,对项目部的工程方面的工作给予支持、指导和检查。概述内容描述工程技术管1.负责制定公司质量标准,建立公司质量管理体系;2.负责收集工程方面的行业政策、标准、规范等资料并进主要工作 职责行管理;设计管理3.4.1.在项目实施过程中参与项目公司重大工程技术问题解决方案的制定;负责组织开展公司“四新”技术应用管理。参与项目概念、方案和扩初设计评审及项目公司施工图评审;2.参与(重大)设计变更的评审;3.参与项目公司所组织的对涉及重大建安成本的变更的评审。3工程进度管理1. 根据公司的年度工作计划,指导各项目公司项目进度计 划的编制

3、和汇总;2. 审核项目公司工程项目年度、季度、月度重要节点进度 计划,并监督实施效果。4工程监控1. 负责各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查 和监督;2. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结;3. 参与项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验收;4. 参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的 评价和选择;5. 进行工程信息收集、总结,建立工程案例信息库。5成本管理1. 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理;2. 监控施工过程技术变更对成本的影响, 提出合理化建议。6技术资料管理1. 制疋技术资料管理制度,对项目公司技术、施工资料管 理情况进行检查和监督;

4、2. 负责本地项目完成后工程技术档案的审核、归档和资料 保管。7工程维护保修组织实施房屋交付后的工程质量维修工作。8内部管理1. 制定部门工作计划,保证部门任务的顺利完成;2. 负责本部门日常事务的管理工作;3. 不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工 作;4. 审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;5. 负责部门人力资源管理工作,主持员工绩效考核工作, 帮助员工制定职业生涯发展规划等。9其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对北京公司的战略规划有建议权2. 对项目公司的工程进度计划有审核权费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权2. 对授权范围内的预算有审

5、批权人事类1. 对部门员工绩效情况有考核权2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格修订记录教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验8年以上工程管理工作经验3年以上房地产企业项目管理经验资格证书具有工程师以上职称业务技能1. 熟悉国家各类工程管理规范;2. 具备大型建设工程项目管理能力。语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平熟练操作办公及项目管理软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力版本 号修订时间修订内容修订 者审核 者审批者V1首次填写工程管理部副经理(经理助理,维保主管)岗位说明书本岗位名称工程管理部副经理岗位

6、编号基本信息所在部门工程管理部岗位定员北京公司外部相关直接上级岗位: 工程管理部经理北京公司内部相关部门工作关系单位名称:政府机构、施工单位、设计院本岗位及岗位:北京公司各部门、各项目公司项目管理部直接下级岗位: 专业工程师主要工作 职责(按职位设置目的:直接下级人数:组织建立公司维保管理体系,确保公司开发项目维保工作的开展。重要性排 序)序 号概述内容描述1维保体系建设负责房屋交付后质量维修体系的建设。2质量维修根据需要,组织实施房屋交付后的工程质量维修活动。3维保资金管理1. 管理工程维保资金;2. 审核工程维修保证金的给付申请。4日常管理1. 征询物业管理公司和客户对维保工作的意见和建议

7、;2. 维保中发现的工程质量问题和质量通病及时反馈相关部 门。5其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类对工程维修资金具有审核权人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能1. 熟悉国家各类工程管理规范;2. 具备工程项目管理能力。语言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力|修订记录版本 号修订时间修订内容修订 者审核 者审批者V1首次填写工程管理部工程技术主管岗位说明书基本信息本岗位名称工程技术主管所在部门工程管

8、理部岗位编号岗位定员北京公司外部相关单位名称:施工单位、设计院北京公司内部相关部门及岗位:北京公司各部门、各项目公司项目管理部工作关系职位设置目的:序 号概述内容描述1工程技术管理1. 负责工程标准化管理,包括工程管理制度的建立和完善, 制定公司工程质量标准;2. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信 息等资料,审核项目竣工资料并归档;3. 在项目实施过程中,参与项目公司重大工程技术问题的 解决方案的制疋。主要工作 职责(按 重要性排 序)组织项目工程质量、进度、安全、文明工作的指导和检查,参与重大疑难技术问 题的解决,保证项目工作的顺利开展。2工程施工管理1. 负责各项目工程进度

9、、质量、安全文明施工情况的检查 和监督;2. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验 收;3. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结, 形成工程案例信息库。3设计管理1. 参与项目概念和方案设计评审;2. 参与(重大)设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价 和选择。5成本管理监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议。6其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格修订记录教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规

10、范语言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力|版本 号修订时间修订内容修订 者审核 者审批者V1首次填写工程管理部土建工程师岗位说明书基本信息本岗位名称土建工程师岗位编号所在部门工程管理部岗位定员工作关系北京公司外部相关直接上级岗位: 主管领导北京公司内部相关部门单位名称:施工单位、设计院及岗位:北京公司各部门、各项目公司项目管理部V1本岗位直接下级岗位:直接下级人数:主要工作 职责(按 重要性排 序)职位设置目的:为项目公司工程建设提供相应的专业支持,确疋相应专业的技术方案。序 号概述内容描述1工程技术管

11、理4. 参与与本专业相关的工程标准化管理,包括工程管理制 度的建立和完善,制定公司工程质量标准;5. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信 息等资料,审核项目竣工资料并归档;6. 在项目实施过程中,参与项目公司重大工程技术问题的 解决方案的制疋。2工程施工管理4. 参与各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查 和监督;5. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验 收;6. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结, 形成工程案例信息库。3设计管理1. 参与项目概念和方案设计评审;2. 参与(重大)设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位

12、、监理单位的评价 和选择。5成本管理监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议。6工程合同管理1. 监督工程合同执行情况,参与合同履约评估;2. 参与审核工程施工合同、材料米购合同。7其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规范语言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力|修订记录版本 号修订时间修订内容修订 者审核 者审批者V1首次填写工作关系工

13、程管理部暖通工程师岗位说明书本岗位名称暖通工程师岗位编号所在部门工程管理部岗位定员基本信息北京公司外部相关单位名称:施工单位、设计院主要工作 职责(按 重要性排 序)职位设置目的:为项目公司工程建设提供相应的专业支持,确疋相应专业的技术方案。序 号概述内容描述1工程技术管理7. 参与与本专业相关的工程标准化管理,包括工程管理制 度的建立和完善,制定公司工程质量标准;8. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信 息等资料,审核项目竣工资料并归档;9. 在项目实施过程中,参与项目公司重大工程技术问题的 解决方案的制疋。2工程施工管理7. 参与各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查

14、和监督;8. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验 收;9. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结, 形成工程案例信息库。3设计管理3. 参与项目概念和方案设计评审;4. 参与(重大)设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价 和选择。5成本管理监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议。6工程合同管理3. 监督工程合同执行情况,参与合同履约评估;4. 参与审核丄程施丄合同、材料米购合同。7其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业给排水、暖通及相关专业工作经验5年以上工程管

15、理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规范语言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力修订记录版本 号修订时间修订内容修订 者审核 者审批者V1首次填写基本信息工作关系工程管理部电气工程师岗位说明书本岗位名称电气工程师所在部门工程管理部岗位编号岗位定员北京公司外部相关单位名称:施工单位、设计院职位设置目的:序 号概述内容描述1工程技术管理10. 参与与本专业相关的工程标准化管理,包括工程管理制 度的建立和完善,制定公司工程质量标准;11. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管

16、理信 息等资料,审核项目竣工资料并归档;12. 在项目实施过程中,参与项目公司重大工程技术问题的 解决方案的制疋。主要工作 职责(按 重要性排 序)为项目公司工程建设提供相应的专业支持,确定相应专业的技术方案2工程施工管理10. 参与各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查 和监督;11. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验 收;12. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结, 形成工程案例信息库。3设计管理5. 参与项目概念和方案设计评审;6. 参与(重大)设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价 和选择。5成本管理监控施工

17、过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议。6工程合同管理5. 监督工程合同执行情况,参与合同履约评估;6. 参与审核丄程施丄合同、材料米购合同。7其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验3年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规范语言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直其他主动、严谨、敬业负责,冋题解决能力修订记录版本修订时间号修订内容修订审核审批者者者V1首次填写工程管理部市政工程师岗位说明书1基本信息本岗位名称市政工程师岗

18、位编号工作关系所在部门工程管理部岗位定员职位设置目的:为项目公司工程建设提供相应的专业支持,确定相应专业的技术方案序 号概述内容描述1工程技术管理13. 参与与本专业相关的工程标准化管理,包括工程管理制 度的建立和完善,制定公司工程质量标准;14. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信 息等资料,审核项目竣工资料并归档;15. 在项目实施过程中,参与项目公司重大工程技术问题的 解决方案的制疋。2工程施工管理13. 参与各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查 和监督;14. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验 收;15. 跟踪各项目工程质量通病防治情况, 并汇总分析和总结, 形成工程案例信息库。3设计管理7. 参与项目概念和方案设计评审;8. 参与(重大)设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价 和选择。主要工作 职责(按 重要性排 序)5成本管理监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议。6工程合同管理7. 监督工程合同执行情况,参与合同履约评估;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论