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文档简介
1、办公室 2011 年岗位主要目标考核和出勤考核办法一、办公室岗位主要目标考核办法(一)主任1抓好局址环境保洁和绿化管理工作,同时做好设施设备的安全管理(包括水、暖、电设施设备)工作。局址卫生要保持清洁,花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格,扣发第 13 个月工资的 10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则,造成人为延误处理而影响全局工作,一次扣发第 13 个月工资的 5%。2认真做好局来人来客的对外接待工作。在各种接待活动中要热情、周到、细致,全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第 13 个月工资的 10%。3做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导
2、局级会议的安排工作。认真细致的做好局内各项会议的筹备工作,包括会议材料的准备以及照相录像等,如出现一次纰漏造成会议无法正常召开,扣发第 13 个月工资的 5%。4做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。严格按照年初制定的 莫莫格保护局 2011 年岗位主要目标考核和出勤考核办法 做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告,全年累计 三次以上(包括三次)扣发第 13 个月工资的 5%。5 做好局内相关资料的存储(主要是图像资料)工作局内大小会议及各种重要活动的相关资料(主要是图像资料)要及时整理,认真存储, 如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作,扣发第13 个月工
3、资的 5%。6抓好监控中心的管理工作。抓好重点区域的监测工作;抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作,确保监控系 统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除,给局里工作造成严重影 响。扣发第 13 个月工资的 5%。7做好车辆管理工作,特别是班车的管理。要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油,及时维护,发现故障及时排除,如因人为延误处理而耽误局里正常工作,扣发第 13 个月工资的 5%。8认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、 偷盗等各类事故,扣发第 13 个月工资的 30%,并取消年终评先选
4、优资格,情节特别严重的 撤销主任职务。9严格物资、资产管理与使用。履行保管使用程序,杜绝各种物资、资产流失和损坏。否则,发生流失和人为损坏按 价赔偿。并扣发第 13 个月工资的 10%。情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。(二)副主任1抓好全局文秘工作(包括信件的收发、传递、上传、下达以及文档的管理)在上传下达、行文、收发信件处理等方面及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而影 响局里工作,扣发第 13 个月工资的 10%;全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故 的,扣发第 13 个月工资的 20%。并取消当年评先选优资格。2做好局食堂、招待所的日常管理,以及食品、物品的申报、采购和
5、环境卫生工作。 职工食堂及招待所要保持卫生清洁,对其所需食品、物品要及时申报采购。食堂要达 到饭菜质量好,职工满意度高。如人为因素造成食品、物品采购不及时而影响局里正常工 作或职工对食堂意见大,反映强烈。扣发第 13 个月工资的 10%。3抓好办公楼内(包括会议室、卫生间、餐厅和楼道)的卫生管理工作。要保持办公楼内卫生清洁,如领导或职工对办公楼内卫生情况意见大,反映强烈,扣 发第 13 个月工资的 5%。4做好岗位目标考核和统计上报工作。认真做好岗位目标考核工作,并及时统计上报,如出现一次漏报、瞒报、误报予以警 告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第 13 个月工资的 5%。5做好人事管理工作
6、。及时、准确、无误的上报各种材料和办理处理各类人事方面的问题。否则,出现一次 瞒报、漏报、错报、误报事件而造成严重影响,扣发第 13 个月工资的 10%,全年累计三次 以上扣发第 13 个月工资的 50%,并取消当年评先选优资格。(三)政工干事1. 做好监控中心室内外设施、设备维护工作对各项监控设施、设备定期进行检测,发现故障及时上报,及时维修。如因上报不及时导致监控系统无法正常运转,而严重影响局里的正常工作,扣发第13 个月工资的 10%。2. 做好重点区域监测、内录及资料存储工作。加强重点区域的监测工作,特别是白鹤等世界濒危鸟类的栖息地要实行 24 小时监控, 并及时做好内录及资料存储工作
7、。如人为致使监测出现漏洞、未及时内录、资料未存储或 丢失,给局里工作带来严重影响,扣发第 13 个月工资的 10%。3. 做好各级领导参观、视察、接待工作。在各级领导的参观、视察、接待工作中要热情、周到、细致。若接待出现漏洞造成不 良影响,扣发第 13 个月工资的 10%。(四)行政事务员1. 做好全局信件、传真的收发、传递及各类通知的发放工作。在上传下达、收发信件处理等方面及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而影响局里 工作,扣发第 13 个月工资的 20%。全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣 发第 13 个月工资的 30%。并取消当年评先选优资格。2. 做好公务接待工作。在各种
8、接待活动中要热情、周到、细致。否则,接待出现漏洞而造成不良影响,扣发第 13 个月工资的 20%。3. 做好库房管理工作。履行保管使用程序, 对购进的物品全部采取先验收后入库, 经批准后再由使用人签字, 添制出库,统一发放,要做到件件物品都有记录,否则,发生流失和人为损坏按价赔偿。并扣发第13个月工资的20%情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。4. 做好会议室、招待所及领导办公室的卫生清理及物品、备品的日常管理工作。会议室、招待所等公共场所要做到卫生清洁,对其现有物品、备品要做好日常管理。如因疏忽大意造成物品损坏或流失按价赔偿,情节严重的扣发第13个月工资的5%(五)文书1做好局内文
9、字材料的打印工作。认真完成局内各种文字资料的打印,要做到及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而 影响局里工作,扣发第13个月工资的20%全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事 故的,扣发第13个月工资的30%并取消当年评先选优资格。2做好局内文件资料的归档工作。要将局内各种有用的文件资料及时保存、归档。如因未及时保存或存储资料丢失而影响局里正常工作,扣发第13个月工资的20%3.认真做好信息报送工作。要将反映我局全面工作和专项重点工作的信息及时上报省厅信息中心,如因上报信息数量不够、质量不高而被通报,扣发第 13个月工资的5%(六)食堂管理员1做好食堂、餐厅的卫生监督管理及餐具、厨具的日常管理
10、工作。食堂及餐厅要达到卫生清洁,餐具洗刷干净,物品摆放整齐,对现有餐具、厨具要做 好日常管理,对所出现问题及需购进的用具要及时申报。否则,出现一次卫生不合格,扣 发第 13 个月工资的 20%;人为因素造成餐具、厨具损坏、丢失,按价赔偿,并扣发第13个月工资的 20%;对出现的问题及所需购进的用具申报不及时而影响局里的正常用餐,扣 发第 13 个月工资的 20%。2.做好主副食品的采购及日常管理工作。对主副食品的采购要有计划,要保证物品的质量,并做到合理搭配,避免单一化;对 当天的剩菜剩饭要严格把关,决不让发霉、变质的食品上餐桌;要做好所购进食品的日常 管理,确保不丢失、不浪费。否则,职工对食
11、堂意见大,反映强烈或发现食品丢失、浪费 现象,扣发第 13 个月工资的 20%。3. 做好局来人来客的就餐接待工作。在局来人来客的就餐接待中要热情、周到、细致,若接待出现漏洞造成不良影响,扣 发第 13 个月工资的 20%。(七)保洁员1. 做好局办公楼室内(包括卫生间、楼道、大厅)卫生清理工作。要保持办公楼内卫生清洁,做到按时打扫,效率高,质量好。卫生间、楼道及大厅每 天要保证彻底清扫一次,卫生间内纸篓及楼道垃圾桶要及时清理。否则,发现一次卫生不 合格(地面未彻底清扫,纸篓及垃圾桶未及时清理) ,扣发第 13 个月工资的 10%。全年累 计三次以上(包括三次) ,扣发第 13个月工资的 20%。2. 做好室内花卉的抚育管理工作室内花卉要经常抚育,按时浇水,保证其正常生长。如因不经常抚育、浇水而造成花 卉生病或死亡,扣发第 13 个月工资的 5%。二、出勤考核办法(一)对迟到、早退的每发现一次扣当事人第 13 个月工资的
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