前台工作总结酒店前台员工年终总结

1、酒店前台员工年终总结酒店内部服务项目众多 ,既需要完成前台的服务工作 ,还需要完成 后台的管理工作。如果没有一套可靠的酒店管理系统 ,单凭手工操作 , 不仅效率低 ,而且会极大地影响到酒店的服务质量。今天给大家整理 了酒店前台员工年终总结，希望对大家有所帮助。 酒店前台员工年终总结范文一要做好前台这个岗位的话， 就要对前台工作有重要性的认识。 这 个岗位不单单体现出公司的形象 ;还是外来客户对公司的第一形象。 所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一 个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分， 都是为了公司的总体目标而努力。 有了对其重要性的认识， 促使我

2、进 一步思考如何做好本职工作。以下是我 xx 年上半年工作总结：一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是 否关闭好电源。 当天看看备忘录还有什么事情要做。 前台大厅是随时 都要保持整洁大方。 每天报纸要整理好。 饮用水桶数发现不够时要及 时叫罗先生送水。 前台所需物品不够时， 都要及时申请购买如： 纸巾、 复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。 传真机、复印机、打印机没有墨时，要电话通知赵先生加墨。如果前 台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫维修工维修 ;如果电话线路有问题 就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。二、接收传真，要注意对方传给谁，问清传真内容，

3、以免接收到垃圾信息，接受到传真要及时转交给相关人员， 要查收传真有无缺漏。 如果对方是自动传真，可以不接收。发传真后要注意对方有无收到， 是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否， 避免复印资料缺漏。 收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。三、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是服务态度和服务 效率。看到有来访客人，要立即起身主动问好。对第一次来访客人要 问清楚对方贵姓， 找谁有什么事， 了解来访者的目的后通知相关负责 人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室， 还是引客到 负责人办公室、 会客室。接待客人要笑脸相迎， 耐心细致， 亲切大方。 引客入座后倒上茶水

4、，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室 夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。四、转接电话，要注意礼貌用语，使用公司的标准用语：您好 佛山邦普公司 !之后问有什么可以帮到您的，问清楚对方找哪位，贵 姓有什么事情， 了解情况后转给相关人员。 熟悉公司内部人员的办公 电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的 来电就要拒绝。 如果有人找李总， 要注意对方是不是真的有关公司的 事情找李总 ;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的 电话也要问清楚 ;领导们的电话号码也要记清楚，看到领导来电也可 亲切问候。做前台工作也有四个月多了，工作范围较小 ;工作内

5、容也比较少。 但自己也有不足的地方，工作时集中力不够，会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作，勤力做事。为公司做的多些。 酒店前台员工年终总结范文二丁山花园大酒店南京丁山花园大酒店座落在丁山之上,是历史古城南京中的一座优雅酒店 ,在六朝古都南京的中心商务区 ,绿树环抱的 自然环境和美轮美奂的内部氛围 ,造就了一个融合商务与度假于一身 的豪华酒店和服务式公寓 .除可欣赏天然美景 ,交通亦同样便捷 ,往来 繁华热闹的商业中心、购物及休闲场所都极为便利 .作为原南京香格里拉大酒店 ,丁山花园大酒店是一座集酒店 ,公寓 , 会所于一体的现代化的综合商务旅游中心 .其拥有各种类型的客房 ,还 以其正宗的

6、淮扬菜肴和多元化的娱乐设施闻名遐迩 ,又因靠近南京机 场和火车站 ,中心商务区等客流集聚地 ,拥有足够的商务客源 .丁山花 园大酒店 80%的客人都是来自中外各大城市有名企业或商业集团的 商务客人 ,其中很大一部分是长期选定丁山宾馆作为下榻宾馆 ,并和宾 馆签订有长期合作协议 ,其中,日韩美 ,港澳台等外宾人员也较多 .这些 商务客人的住宿成为丁山宾馆的重要盈利点 .前台作为酒店的门面 ,是最先对客人产生影响并做出服务的部门 . 一家酒店的效率以及利润的创造 ,基本上都是从这里开始的 .因而 ,一 般来说 ,酒店对前台的要求都会高一点 ,通常都会对求职者的英语水平 和交际能力有较高要求 .丁山

7、花园酒店前台的工作主要分成接待及客 房销售,预定,登记入住 ,退房及费用结算 ,客人答疑及服务要求处理等 业务 .由于酒店前台涉及到的知识比较多 ,因此按酒店惯例 ,一般安排 新员工培训两到三个月 ,然后试着让其独立上岗 .培训都有前台资深老员工带着 .我到丁山后 ,经理安排前台主管带 我,先接收两个月的培训 ,然后试着让我独立上岗 .培训期间 ,要逐步学 习酒店的产品知识 ,如何帮客人预订客房 ,入住登记 ,结算费用 ,懂得如 何识别并登记各种身份证件 ,及通晓各国货币和人民币之间的汇兑 .培 训大体为两个月 ,但因人而异 ,可稍长或稍可短 ,培训期间只上早班和 晚班 .早班为早上七点到下午

8、三点 ,晚班为下午三点到晚上十一点 ,培 训知识基本掌握后开始上夜班 ,夜班为晚上十一点到第二天七点 .培训 每天的任务就是跟着师傅在前台操作 ,遇到新的情况师傅都会讲解 ,操 作流程师傅也会讲 ,忙的时候就帮忙打下手 ,从旁学习如何和陌生的客 人沟通、如何站在客人的角度为他们订房、如何报房价、如何接听客 人的电话等 ,并且每天留一定时间跟着师傅学习新的东西 ,然后抽空记 忆.在方面上说我们学的是在前台的技能 ,可纵观全局前台也练就了我 们与客人的沟通的能力 .由于酒店用的系统是以前香格里拉时期系统 , 英文版的 ,fedilo6.0, 因此系统操作也是我们要学习的内容之一 .该系 统有比较合

9、适的房态显示和处理系统 ,使用起来比较快捷 .但是前台登 记程序里规定要先做纸制登记 ,然后再录入系统 .由于前台员工很长时 间都是应用纸笔记录 ,个人觉得既浪费了前台员工和客人的时间 ,有造 成了程序的烦繁 ,不利于更好的对客服务 .实习是一个很好的平台 ,让我们对社会有了新的领悟和熟悉 ,只有 在现实中经历过 ,才会明白这个社会是 如此的复杂 ,远没有我们想象 的美好 .在酒店实习期间 ,曾有一段时间 ,我发现自己的想法和观点是 如此的幼稚 ,不过后来我就慢慢放开了 .在大学里 ,我们只是一张白纸 , 只有通过实习才能体味社会和人生 ,在前台这个不起眼的岗位 ,我能够 感受到社会上的人情事

10、理 ,我在一点点的积累社会经验和学习处世之 道,了解人际关系的复杂 ,这是整个实习过程中最宝贵的一部分 .整个 实习历程 ,我不仅看到自己好的一面 ,也将我在各方面的缺点与不足毫 无保留的放大出来 ,从而让我关注到自己从不曾注重的东西 . 酒店前台员工年终总结范文三不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间， 从刚开始对前台一去 所知到现在独挡一面， 我相信这里面除了我自己的付出与努力， 更离 开酒店给我所带来的培训， 以及老员工和领导对我支持。 半年时间里 我学到了好多， 客人永远是对的这句服务行业周知的经营格言， 在这 里被发挥到了极致。 酒店为了达到一定的财务目标， 不但要客人的物 质需求得到

11、满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营 者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都 会最大化满足客人。 所以从入职培训就会为员工灌输： 客人永远不会 错，错的只会是我们，只有真诚的服务，才会换来客人的微笑。我一 直坚信顾客就是上帝的道理， 总是在尽可能的把我自己的服务做到极 致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费 用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求， 电话转接等服务。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三 个班，轮换工作， 其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情 况分配剩余工作。 这样的安排比较宽松， 既可以

12、在工作量大的情况下 分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最 重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小 的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验， 迅 速成长。在这半年我主要做到以下工作：一、加强业务培训，提高自身素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的 工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技 巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通 过培训才能让我在业务知识

13、和服务技能上有进一步的提高，才能更好 的为客人提供优质的服务。二加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出 了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行 情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入 住率有所提高，强调接待员：只要到前台的客人，我们都要想尽办法 让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨 擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。 前厅部是整个酒店的中 枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出 现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化， 因为大家的共同目的都是为了酒店， 不解决和处理好将对酒店带来一 定的负面影响。四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结帐， 令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门， 所以通常会在结 帐时向我们投诉酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起， 这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，事不关已，高高挂起 最不可取的，它不但不能弥补过失， 反而让客人怀疑整个酒店的管理， 从而加深客人的不信任程度。