杂志策划方案-精选模板

1、杂志筹划方案商业街联合会Dmfe志筹划方案导语中国的商业街源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大 街的喧闹,从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘,商业街 成为城市历史经济文化开展的见证.商业街是城市生活的一种特定形态,因此也是一门特定的学 科.现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商 业物流、商业模式等多个学科领域.随着城市现代化进程和“后商业 街时代来临,打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位 需求的现代商业特色街是城市建设和开展的一个重大命题,也是商业特色街自身建设和开展的一个重要课题.本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物.第一局部杂志的定位一、杂志名称?商

2、街?该名称诉求非常明确,一目了然.而且具有极大的包容性,即 包括杭州市政府正式命名的商业特色街, 也涵盖未正式命名正在建设 与开展的商业街.同时,该名称地域的指向性不受局限,可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物.二、总体定位本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物, 是全国首创的商业街专业杂志,也是杭州市商业街历史记忆、品牌构 建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台.本杂志将与后续推出的?商街?电子站互为补充,形成联合会传播推广的二大利器.三、功能定位本杂志为商业街生活效劳读本.其主要功能为：展示杭州市商 业街建设开展成果,扩大城市之间和商业街之间的交流,

3、 开展商业街 的相关研究活动,助推商业街商家市场营销,提升商业街影响力 和城市竞争力.四、方式定位本杂志暂时定位Dm杂志,是当下市场上比拟流行的一种营销 方式.DmDesignmanagement指一种以市场和消费者为中央的观点 来做设计相关决策的治理方法,也指优化设计相关的企业流程.它是 一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面.设计治理在管 理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、 设计、设计思考、治理和市场营销不同平台间界面中作为联系.五、理念定位商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关.商业街是 城市商贸集聚区,也是城市生活的中央.讲述生活的故事,挖掘生活

4、的细节,是本杂志的根本理念六、风格定位 大气、精美、专业、品位.七、读者定位本杂志以商业街治理运营者经营者、研究者、城市消费者 逛街、购物、开店二大主流群体为读者目标定位.第二局部内容及形式杂志内容主要内容分为“专题报道类、“人物访谈类、“特别筹划 类、“文化研究类、“商街营销类、“读者效劳类六大板块. 具体栏目如下：一、专题报道街/纪录,关注一一商业街建设与开展全景式报道.2.深度商业街运营与治理深层次报道3-解读一一商业街政策解读.4-微动态一一商业街信息荟萃二、人物访谈街/达人.聚焦一一商业街建设开展中重点人物专访2-商道一一商业街经营之道.三、特别筹划街/潮流2-品牌商业街品牌建设专题

5、筹划四、文化研究街/人文.记忆一一商业街开展历史人文2-域外一一国外知名商业街介绍五、广告营销街/生活、美味一一茶饮美食专区2-衣尚服饰商品专区3-丝韵丝绸产品专区4-车秀一一汽车及用品专区5-数码一一电子产品专区6-妆容一一美容造型专区7-饰品一一工艺饰品专区8-休闲一一休闲效劳专区9-娱乐一一娱乐效劳专区10 -养生国药养生专区11-定制一一定制效劳专区六、读者效劳街/风气-沙龙一一为读者提供各种咨询效劳.2 -欢购一一为读者提供商品优惠效劳.3 、连锁加盟信息.4 、商铺信息.七、街/图说图片类版面杂志形式一、开本：大16开本.二、页码：100P120P三、材质：封面200克铜版纸；内面

6、170 铜版纸.四、周期：暂定为季刊,每季度出版一期.根据运营状况,逐步调整为双月刊、月干心五、数量：初期为10000份.第三局部杂志的机构设置组织机构主管单位：杭州市贸易局主办单位：杭州商业特色街联合会承办单位：杭州名镇天下商业治理编辑指导委员会:名誉主任主任周x委员各商业特色街管委会主任和局部专家、学者执行机构出品人凌x主编唐x常务副主编冯x编辑部：主任1人责任编辑2人美术编辑人特约编辑由各街区委派一名广揭发行部：主任1人营运1人 第四局部杂志的编辑一、编辑思想突显专业性与指导性.本杂志虽然暂时借用Dm勺形式,但不同于一般纯商业性 Dm 它的专业性首先表达在以商业街为宣传对象； 其次表达在

7、对商业街的 开展有专业见解.杂志以社会效益为主要职能,要传达政府的声音, 对商业街建设运营起到一定的指导作用.融合文化性与商业性.文化和商业不是一对矛盾体,文化是商街的精髓,商业是商街 的功能.杂志要将两者融合在一起,把商业目的巧妙地隐藏地文化背 后,在让读者感受到强烈的文化气息的同时,促进商业消费.渗透可读性与互动性.本杂志是对外开放型刊物,主要面向城市消费者,不同于内部 交流的杂志,因此要办得面目可爱可亲,不要一本正经让读者生厌. 可读性表现在内容选择有故事性可看性, 文字要轻松活泼,图片有视 觉效果.互动性表达读者的参与感,杂志要成为消费者体验购物的媒 介.二、编辑流程1. 信息采集特约

8、编辑负责提供各街区信息.2. 信息初选责任编辑分板块负责对信息进行初选.3. 编前会杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议,确定报道 选题.参加人员为责任编辑、特约编辑.4. 稿件加工对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工.5. 配图片为完成的配照片、插图.6. 初审副主编对所有内容进行初审.7. 美编进行美术编辑和排版.8. 终审主编进行终审定稿后交付印刷.三、相关事项1 .稿费制特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬, 普通稿每千字50 元、优秀稿100元,照片50元/幅、优秀稿100元/幅.2 . 年度奖励根据来稿质量、数量,评选年度优秀特约编辑,给予奖励.第五局部杂志的运营一、

9、运营理念以商养文.杂志在联合会不投入经费的前提下,通过整合商业 街管委会和商家资源,开展市场化运作.以文促商.以杂志这个文化传媒为载体,联动企业商家,促进 商业街游、购、娱、吃、住、行全面开展.二、运营模式Dm杂志采取免费派送,通过商品广告、促销活动等有偿效劳的方式, 实现杂志的持续化运营.三、运营渠道、商业街派送点.在12条商业街各选择10个商家作为Dmfe志派送点,每个点50份杂志,让消费者自由领取.2、街区外阅读点.在商业街以外,选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物,供消费者免费阅读.四、赢利方式1 、广告收入.2 、营销筹划收入.五、经费预算印刷本钱

10、8元/册Xx0册X4期=3x元/年编务本钱人员工资4000元/人X7人X12月 = 33x0元/年稿酬约5x00元/年其他约50x0元/年总计75x元/年六、前期运作1 、理事单位出资理事单位由各商业街推荐假设干企业.每个理事单位出资50000/年,杂志提供全年16P版面作为回报.争取不少于10个理事单位.2 、管委会出资商业街管委会出资30000/年,用于商业街的宣传.杂志提供全年10P版面作为回报.争取有10个管委会出资.上述二条需杂志出刊后择机运行七、分配方式杂志运营收入除去本钱后赢利局部分配按联合会20%名镇公司40%执行团队40%勺比率分配.八、治理方式1 、编辑部初期设专职采编人员23人；写手采取外聘兼职的方法.广揭发行部设专职广揭发行员 2人.2 、杂志创办初期,在没有赢利的情况下,执行团队内部治理 实行根本工资加年终分红的方式. 根本工资4000元/月,年终另行分 红.试用期可略低3 、广告业务提成额为兼职人员 20%内部人员10% 附： 广告收费标准是 7- -、一,.,EHEH» 39n 8 4* '* »、是2 - _>' . i> «. .,9 "