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文档简介
1、公司企事业2018 年第一季度安全工作总结与公司企事业开展废旧物资处理效能监察环保工作总结汇编公司企事业 2018 年第一季度安全工作总结公司企事业 XX年第一季度安全工作总结一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全 1 号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编岗位操作标准、安全生产管理条例及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:本季度未
2、发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2 月 10 日, 2304 泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”情况:一季度共发生“三违” 529 起;严重“三违” 73 起;一般“三违” 453 起;轻微“三违”3 起。3、一季度共发现隐患4071 条;严重隐患 226 条;一般隐患 1731条;轻微隐患 2114 条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、第1页共8页文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明
3、确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编岗位操作标准、安全生产管理条例、安全管理制度选编等知识培训。公司按照编制的XX年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、安全生产管理条例及安全管理制度选编、灾害预防处理计划等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好 XX年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”
4、,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好不可允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。( 2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种第2页共8页科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(3)做好
5、职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对煤矿矿井安全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井安全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的
6、培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。( 2)各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按矿井安全质量标准化评级考核标准进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。( 1)部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的第3页共8页头面开展了
7、停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。( 3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。( 4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区 ix3304 工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回
8、”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了 ix33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了 ix33o4 工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队 4204 巷、 4203 泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。三、存在的问题及隐患。1、长平井区综掘一队一组4204 巷,二组 4302 泄水巷均在承压水水位以下,是安全管理的重点。2、长平井区综掘五队在1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。3、长平井区开始的1305 工作面 1307 工作面的撤架工作及1307 工作面安装,是
9、安全管理的重点。4、王台井区 ix5301 综采工作面是安全管理的重点。四、下一步工作安排 1、针对长平井区综掘一队一组4204 巷,二组 4302 泄水巷均第4页共8页在承压水位以下,是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,督促生产队严格按章作业,确保正常的安全生产。2、针对长平井区综掘五队在1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进行监督检查,并给予技术指导。3、针对长平井区开始的1305 工作面 1307 工作面的撤
10、架、1307 工作面安装工作,是安全管理的重点。相关业务部门,要对搬家路线,进行验收,合格后方可运架,相第5页共8页公司企事业开展废旧物资处理效能监察环保工作总结根据关于开展废旧物资处理效能监察的通知要求,200*年* 月25 日, * 分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项,着重对* 车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过 200*年一年的运行,目前,此项工作已经结束,现将 * 分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报一组织健全,加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初,我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导
11、小组,负责对此项效能监察工作的领导,分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施,党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。二加强过程控制,规范操作程序。分公司于 1、4 季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理,3 季度,对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理,首先由材料设备部提出废旧物资处理申请,分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查,分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督,经生产副经理确认后进行处理。然后,由材料设备部向社会发布废旧物资处理的信息,对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人,发出竞标书。第三,在规定时间
12、内收到竞标人的标书后,组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标,以价高并能第6页共8页满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时,由我车间派人进行装车监督,门卫负责出门最终验货旅行。三加强监督检查,确保废旧物资处理工作规范、透明。分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去,从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节,加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中,增加了透明度。我分公司共处理废旧钢材边角料16.81 万吨。计 30933 万元,处理 670 年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700 台,共计 1226XX元。四效能监察工作的特点:通过每次竞标开标,逐步总结经验,例如在开标后,再由材料设备部人员电询中标人,几乎每次都能在中标价的基础上略有上升;加强监督,除纪检监察人员参与招标工作以外,再缴请车间的工人代表参与到招标工作中,增
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