【AOKANG奥康】【内部制度】奥康--奥康集团品牌知识

1、奥康集团简介奥康集团简介 奥康集团是一家以皮鞋为主业，并奥康集团是一家以皮鞋为主业，并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企行业、跨区域发展的全国民营百强企业业; 集团的前身为永嘉奥林鞋厂，创建于集团的前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。公司在同行业中率先通过了年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为行业环保体系认证，并成为行业中惟一的全国首批工业旅游示范点中惟一的全国首批工业旅游示范点 。 王振滔王振滔 现任奥康集团有限公司董事现任奥康集团有限公司董事长兼总裁

2、长兼总裁 1988年，他以年，他以3万元起家万元起家 ，当选为第当选为第15届届“中国十大杰中国十大杰出青年出青年” 。 在中国民营企业家中第一批在中国民营企业家中第一批荣获荣获“全国五一劳动奖章全国五一劳动奖章”，并荣获并荣获“中国民营工业企业中国民营工业企业行业领袖行业领袖”、 “中国十大魅中国十大魅力英才力英才”、“中国最聚人气中国最聚人气企业家企业家”、“中国民营经济中国民营经济十大风云人物十大风云人物”、“中国慈中国慈善特别贡献奖善特别贡献奖”等多项殊荣。等多项殊荣。 总裁简介总裁简介温州鞋的品牌形象是什么？温州鞋的品牌形象是什么？ 温州经济刚起步的时候，那时曾有人把温温州经济刚起步

3、的时候，那时曾有人把温州鞋称为州鞋称为“礼拜鞋礼拜鞋”， 温州鞋成了假冒伪温州鞋成了假冒伪劣的代名词，成了人人喊打的过街老鼠。劣的代名词，成了人人喊打的过街老鼠。 转入了正规经营，纷纷在重塑形象、锻造转入了正规经营，纷纷在重塑形象、锻造品牌上狠下功夫。通过制度建设、行业监品牌上狠下功夫。通过制度建设、行业监督、自我监督、自我约束，温州已构建起督、自我监督、自我约束，温州已构建起了工商业诚信体系，并涌现出一批全国知了工商业诚信体系，并涌现出一批全国知名的品牌，如奥康、庄吉、高邦、银星等。名的品牌，如奥康、庄吉、高邦、银星等。奥康为什么要做品牌奥康为什么要做品牌 品牌具有识别功能、保护功能、促销品

4、牌具有识别功能、保护功能、促销功能、增值功能，是一种高潜质的战功能、增值功能，是一种高潜质的战略资源，一种提升竞争力的高级要素，略资源，一种提升竞争力的高级要素，一个区域综合实力的象征。一个区域综合实力的象征。奥康品牌要传达什么？奥康品牌要传达什么？ 发扬奥林匹克精神，推进企业健康发发扬奥林匹克精神，推进企业健康发展。以更强、更优的自我挑战精神和展。以更强、更优的自我挑战精神和诚信、公平、公正、平等公平竞争精诚信、公平、公正、平等公平竞争精神推进自己发展，推进行业发展。神推进自己发展，推进行业发展。利用外国名牌的好处？利用外国名牌的好处？ 借助外国名牌的营销网络将自己的产品行借助外国名牌的营销

5、网络将自己的产品行销世界销世界 追逐着国际品牌的梦想：品牌形象的国际追逐着国际品牌的梦想：品牌形象的国际化化 与意大利鞋业第一品牌与意大利鞋业第一品牌GEOX合作，抢占合作，抢占引领中国鞋业时尚潮流的制高点。引领中国鞋业时尚潮流的制高点。 学习先进的经营策略、先进的管理经验学习先进的经营策略、先进的管理经验如何建立一个良好的品牌形象？如何建立一个良好的品牌形象？ 1诚信经营，言必信，行必果，诚信是企业诚信经营，言必信，行必果，诚信是企业立身之本、可靠根基、发展之宝。立身之本、可靠根基、发展之宝。 2.以质量创名牌，质量是产品和企业的生命以质量创名牌，质量是产品和企业的生命 3.树立名牌意识树立

6、名牌意识 ,这是创名牌的关键这是创名牌的关键 4.依靠科技创名牌。没有创新就没有发展，依靠科技创名牌。没有创新就没有发展，创新是企业进步的灵魂，是事业前进的不创新是企业进步的灵魂，是事业前进的不竭动力。竭动力。 5 .以培养管理人才以培养管理人才 ,提高员工素质实现名牌。提高员工素质实现名牌。 6.以广告宣传创名牌。以广告宣传创名牌。如果你是奥康的市场经理，如何如果你是奥康的市场经理，如何推广自己的品牌形象？（创意题）推广自己的品牌形象？（创意题） （一）（一） 开发设计产品开发设计产品 企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质的产品，这种开发设计与名牌

7、产品必须具备两的产品，这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点：卓越的质量和完美的设计。大特点：卓越的质量和完美的设计。 （二）价格（二）价格 。名牌本身就是一种价值。名牌本身就是一种价值 （三）建立和维护企业产品的营销网络。这是（三）建立和维护企业产品的营销网络。这是服务顾客，创造名牌的基本立足点。服务顾客，创造名牌的基本立足点。 （四）促销（四）促销 。这是名牌战略的核心任务，也。这是名牌战略的核心任务，也是最富变化的营销策略。是最富变化的营销策略。 （五）（五） 以人为本，强化管理以人为本，强化管理 企业在创建名牌产品时，不但要在质量、技企业在创建名牌产品时，不但要在质量、技术、设备等术、设备等“硬件硬件”上进行管理，还要不断上进行管理，还要不断提高运用理念、理想等提高运用理念、理想等“软件软件”管理企业的管理企业的水平，促进企业管理水平的全面提高。水平，促进企业管理水平的全面提高。 （六）（六） 优质服务。优质的服务可以促进产品优质服务。优质的服务可以促进产品销售、从而扩大企业及其品牌的知名度。销售、从而扩大企业及其品牌的知名度。 （七）企业创立名牌的辅助战略。品