创优项目策划书

1、创优策划书 一、工程概况工程名 称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （x工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 本工 程士 0.000标高相对于绝对标高为 1028.65m。2#楼地下一层，层高5.110米，地上三H一层，一层层高为 3.2 米，二层层高为2.8米，其余各层层高3.0米，总高度91.55米。建 筑结构安全等级：二级；结构设计使用年限：50年；结构类型：剪力墙；基础类型：筏板基础；抗震设防烈度：7度；设计基本地震加速度：0.10g;抗震等级：二级；地下室防水等级：二级。2#商业楼部分无地下室，地上 2层（

2、多层框架结构），总高度11.2 米。一层层高6.4米，二层层高4.8米，长58.2米，宽18.5米。建 筑结构安全等级：二级；结构设计使用年限：50年；结构类型：框架；基础类型：承台基础；抗震设防烈度：7度；设计基本地震加速度：0.10g;抗震等级：三级；地下室防水等级：二级。地下车库地下一层，层高3.6米（南侧）和4.25米（北侧），框架结 构。建筑结构安全等级：二级；结构设计使用年限：50年；结构类型：框架；基础类型：独立基础；抗震设防烈度：7度；设计基本地震加速度：0.10g;抗震等级：四级；地下室防水等级：二级。建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxx

3、xxxxxxxxxxxx勘察单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、项目目标质量目标确保岭恫奖，争创飞天奖，一次性交验达到 合格标准。工期目标计划工期为502个日历天计划开工时间2015年3月1日计划竣工时间2017年7月15日成本目标全面完成与公司签署的成本目标安全目标杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在1.5 %以内文明施工目标确保市级文明工地，争创省级文明工地环境管理目标环境管理达标工地三、创优组织机构及管理职责1、组织机构：集团公司创优领导机构

4、施工班组2、主要岗位创优管理职责主要是分析与所创奖项有关创优职责内容。主要包括项目经理、 项目技术负责人、质量员、施工员、材料员、实验员、资料员等。项目部成立工程创优领导小组：组长：组员：工程创优领导小组职责：(1)项目经理职责：a、项目经理是创优工程第一责任人，对工程项目质量、工期等 各项管理工作全面负责；b、参与组织策划、实施、监督检查、申报等全过程；c、积极配合公司有关创优工程的各项管理，负责落实各项制 度；d、择优选定施工队伍，选择合格的材料，并积极使用新材料。(2)项目技术负责人职责：a、是创优工程策划、实施、监督检查、资料收集整理、申报的 主要负责人；b、负责编制项目创优实施规划，

5、组织学习施工组织设计及各专 项施工方案，进行技术交底；c、负责创优工程质量的检查验收，与质量评定等工作。(3)项目质量员职责：a、参与创优策划的编制，并按方案实施；b、对创优工程质量进行检查验收，并做好相应的检查记录；c、配合资料员进行资料、实体影像照片的收集整理；d、严格按照优质工程的验收标准对工程实体质量进行检查验(4)项目资料员职责：a、参与创优策划的编制，学习方案中对工程资料的要求，并按 优质工程资料进行收集整理；b、负责材料、硅等的试验检验工作；(5)项目材料员职责：a、参与创业实施策划，积极采用新材料；b、负责对材料的采购、验收等工作(6)项目施工员职责：a、参与创业实施策划，学习

6、掌握优质工程的规范要求；b、是工程实体达到优质的第一实施人，严格管理施工作业队 伍；c、配合资料员积极收集整理各项实体资料以及照片影像资料 等。四、施工样板、四新技术应用1、施工样板计划在舁 厅P样板名称部位计划时间验收时间样板要求备注1钢筋基础2016.3.152016.8.1 0达到企业标 准主体2016.4.12016.8.3 0达到企业标 准2模板基础2016.3.2 02016.9.1 7达到企业标 准主体2016.4.52016.9.1 0达到企业标 准3砌筑主体2016.8.22016.9.9达到企业标 准4防水地下室2016.3.1 02016.9.1达到企业标 准卫生问201

7、6.9.22016.9.4r屋向2017.5.32016.9.55门窗装饰2017.4.22016.11.5达到企业标 准6面石专、石材镶 贝占/2017.5.52016.9.8达到企业标 准7吊顶/2017.6.32016.9.5达到企业标 准8给排水与采暖/2016.8.72016.8.1 2达到企业标 准9通风与空调/2016.9.82016.11.10达到企业标 准10建筑电气/2016.8.72016.9.1 0达到企业标 准11新工艺、新结 构/2、四新技术应用计划本工程施工过程中拟采用建筑业10项新技术（2010）部分六个大项，19个小项四新”技术应用一览表序 1r大项新技术名称

8、应用部位应用数量Y碎技术碎裂缝控制技术基础、主体1-31层/2高强高性能碎基础、主体1-31层/3钢筋及预 应力技木高强钢筋HRB400应用技术基础、主体1-31层/4钢筋焊接网应用 技术基础、主体1-31层/5大直径钢筋直螺 纹连接技术基础、主体1-31层/6模板及脚 手架技术清水混凝土模板 技术基础、主体1-31层/7组拼式大模板技 术基础、主体1-31层/8定型钢制楼梯模 板技木主体1-31层/9碗扣式钢管脚手 架及支撑架技术基础、主体1-31层/10机电安装 工程技术管线综合布置技 术建筑电气系统、智能系统/11金属矩形风管薄 钢板法兰连接技通风与空调系统/12变风量空调技术通风与空调

9、系统/13大管道闭式循环 冲洗技术给排水系统、消防系统/14绿色施工粘贴岩棉（矿棉） 板外保温系统主体1-31层/15铝合金窗断桥技 术主体1-31层/16供热的技术主体1-31层/17信息化应 用技术高精度自动测量 控制技术基础、主体1-31层/18工程量自动计算 技术基础、主体1-31层/19项目多方协同管 理信息化技术项目实施全过程/五、质量创优管理措施1、创优管理制度a、坚持执行质量奖罚制度对各作业班组进行详细的技术交底，并对各班组每天的施工质量 检查情况进行评比、通报，每周进行一次总结并统计公布。实行质量一票否决制，对作业班组实行奖罚。检验批工程未达到合格质量标准者，返工处理，费用由

10、班组自 负或从任务单中扣除。对拒不返工者，坚决清理退场，工程量任务单不予结算。劳务队施工的分项工程实行优质优价，按人工费的1 0%发放 分项工程质量优良奖，按照质量奖罚条例进行奖罚，作业前与班组签 订质量目标协定，施工完毕经检验达到目标者立即兑现，反之，则按 协定条例进行处罚。b、严格落实现场“三检制”质量管理制度自检：操作人员在操作过程中，按相应的检验批质量检验记录表进行 自检，经自检达到质量标准和质量控制目标，并经组长验收后，方准 继续施工。班组长对所施工的检验批，按相应的质量验收记录表中的检查 内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后 同组长逐项进行自检，并认真填写自

11、检记录，经自检达标后方可提请 工长组织质量验收。专业工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造 自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外，还对班组操 作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项 地进行检查，经检查合格后，方可请专职质量检查人员进行质量检 验。未经自检的检验批、分项或经自检不合格时不得安排下道工 序。否则要追究班组长的责任，并给予一定的经济处罚。交接检工种之间的交接检：上道工序完成后下道工序插入前，项目经 理部技术负责人必须组织交接双方专业工长，班组长进行交接检检 查，由交方工长填写“工种交接检查表”，经双方认真检查并签认 后，方可进行下道工序施

12、工。未经交接检或经交接检但未达到要求的 分项工程，接方拒绝插入施工。成品保护交接检：a）每一道工序均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”，并 交接签证。b）进行下道工序施工的单位在施工前，必须对已经完成的成品进 行保护，在施工过程中始终要有防止成品、半成品破坏 （或污染）的有 效措施。c）上道工序出成品后，不向下道工序办理成品保护手续，发生成 品损坏、污染、丢失的问题时，由做上道工序的班组承担后果。d）对已经办理成品保护交接检的项目，如果发生成品损坏、污 染、丢失的问题时，由做下道工序的单位承担后果。专检所有分项工程、“隐检”、“预检”项目，按程序作为一道工 序提请专职质量员进行质量检验评定

13、。未经专职质量员校验、评定的 项目或经校验评定未达到质量标准的项目，不得进行下道工序，并要 求限期整改。对违反规定的责任人，专职质检员有权对其实行经济制 裁。专职质检员进行分项工程质量检验之前，先查阅班组自检记录 是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验， 以促进班组质量管理工作，对有自检记录的检验批、分项工程在检验 评定时应会同有关施工员、班组长共同进行，并以专检人员核验评定 的质量标准为准。专职质量员在核验评定分项工程质量时，按质量标准、质量控 制设计目标认真检查，严格把关。专职质量员在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品 的质量是否符合要求，并主动协助工长、班组长

14、搞好质量管理和工程 质量，要注意抓薄弱环节、抓重点部位，抓防止 （治）质量通病及抓 隐、预检等工作。分部工程质量评定，有项目经理组织技术负责人、专职质量员 和专业施工员共同进行。其中：地基与基础分部、主体分部在项目部 评定的基础上，由集团公司技术质量部门组织评定，以确定分部工程 的质量。c、实行样板引路制度所有分部、分项工程均实行样板制度。落实样板引路制度。分项工程中的模板、钢筋、砌石专、楼地面、墙面、新材料、新 工艺、新技术等项目，在大面积施工之前必须做样板间、样板项，必 要时应做样板段。做样板时必须严格按照有关规定、规程、标准、施工图说明及 质量控制设计目标进行施工。对已完工的样板需在班组

15、、工长自检达标的基础上由项目经理 部技术负责人填报“样板间验收记录单”，经项目经理部和技质科签 定达到要求并签证后，方可进行大面积施工。在分项（工序）施工前，依施工方案和技术交底以及现行的国家 规范标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工 序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将各 分部分项工程及重点工序都作样板，请监理共同验收，样板未通过验 收前不得进行下一步施工。d、质量培训教育制度公司各职能部门应在项目成立初期组织对项目进行质量、技术、 体系、安全、服务等方面进行培训，并提供相应管理文件等资料，确 保项目人员明确企业各项管理要求、工作标准等。质量控制培训

16、增强全体员工的质量意识是创优工程的首要措施。工程开工前针 对工程特点，由公司技术经理负责组织有关部门及人员编写本项目的 质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项 目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验 评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意 识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中 去，以确保项目创优计划的顺利地实现。创优知识培训公司技术质量科应在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质 量问题（土建、安装、装饰），各项奖项的评选办法、申报程序、注 意事项等对各施工单位进行专项培训。e、质量例会、质量讲评制度质量

17、例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度项目经理可每周召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事 议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总 结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切 合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会 时逐项检查执行情况。对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工 程质量施工差的劳务队，项目可考虑解除合同并勒令其退场。每周质量例会：由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的 所有分承包参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目 的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办 法，以及需要项目经理

18、部协助与合作事宜。月质量检查讲评：每月底由项目技术负责人组织劳务队对施工过 程进行全面质量检查，之后由劳务队写出本月底施工过程质量总结报 告交项目技术负责人，再由技术负责人汇总，以书面形式发至项目经 理部有关领导，各部门和各劳务队。对质量好的劳务队要予以表扬， 需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否 彻底整改。f、挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体 要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于 管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到 了理论与实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度

19、：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌 中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操 作责任人，处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚 条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人 才的目的。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的 要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其 养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件一致。4）半成品、成品挂牌对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌 标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场进间等，必要时须注 明存放要求。g、质量检查制度对工程质量采取

20、定期检查与不定期抽查相结合的形式，由技术负 责人组织，各有关部门参加对项目部每月进行一次全面的质保体系内 审和工程质量检查，凡查出的质量问题要进行分析找出原因，定出整 改措施，并发放限期整改通知单，督促整改。整改后进行复查，对较 重要部位工程分阶段实行不定期的组织检查工作。h、技术交底制度技术交底是把设计要求、质量标准、施工措施贯彻到项目部，落 实到班组，使参与工程的施工技术人员和操作工人充分了解工程特 点、难点和技术要求，掌握施工措施和工艺标准要求，从而保证工程 质量。工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技 术资料应妥善归档。各分项（检验批）工程开工前应由项目施工员组织、项

21、目技术负 责人负责向参加该项施工的所有班组和配合工种进行交底。对分项、 分部工程专业分包的，项目技术负责人、施工员应对分包单位派驻现 场的管理人员进行技术交底，并监督分包单位对班组和工种的技术交 底活动。技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计及专项方案交底、 施工工艺、操作方法、质量标准、消除质量通病的措施及分项工程技 术交底和安全交底。通过交底明确对轴线、标高、尺寸、预留孔洞、 预埋件、材料规格、配合比要求，明确新技术、新工艺、新材料的应 用和工序搭接、工种配合、施工方法、进度安排，明确质量安全、节 约措施，交底的形式以书面为主。接受交底者应签字认可，必要时采 用样板，示范操作等形式进行交

22、底。i、质量验收上报制度各工程阶段验收前，提前一周将有关资料和申报资料上报到公司 质量技术科，并由公司质量技术科对资料复核后，根据情况以书面形 式上报至集团公司，经集团公司质量科技部审查并组织预验合格后， 将验收申请书反馈至项目部，由项目部呈送业主、监理组织核验。j、成品保护制度半成品、成品保护主要是人的因素，而人的因素在于管理，要靠 制定的一系列成品保护制度和具体落实措施，进行约束，并落实实 施，才能达到预期的目的。加强施工人员的成品保护意识，合理安排 施工顺序，按正确的工艺规程组织施工。半成品、成品保护是工程质 量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制订保护成品措 施，即保护自己的

23、成品，也保护其他专业的成品。在施工中要使每个 工人都建立起成品保护意识。1）水准点由规划局或甲方提供的用地红线及现场引入的水准点，均应用被 砌体围护，其高度不超过自然地坪，并树立标志，防止破坏。施工过 程中所做的轴线引桩、皮数杆等未经施工人员同意，均不得碰撞、碾 压、拆除。2）地下管线回填土有管线处，水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实， 防止损坏管线造成漏水。3）钢筋成品保护措施已绑扎好的板筋上，尤其是负筋严禁上人踩踏，行走应设置在 马凳上。浇筑混凝土或预埋管件时钢筋成品不得硬撬，硬扭、更不得移 动。混凝土初凝前，严禁摇动钢筋。在存放吊运过程中，对成型的钢筋均应加以保护，以防变形。4）屋面

24、防水层的成品保护已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层 上进行施工作业和运输，并应及时做好防水层的保护层。穿过屋面、墙面防水层处的管道，施工中与完工后不得损坏变 位。屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。5）楼梯踏步成品保护措施踏步粉刷完毕后24小时后，开始浇水养护。踏步粉刷完毕23天内，严禁上人踩踏（派专人看护）踏步上 人后，应进行覆盖（利用草袋或水泥袋）。搬运重物，应轻拿轻放，严禁拖带扔抛，砸损踏步。楼梯踏步采用。6.5钢筋做护角，防止人员上下，碰损棱角。6）涂料成品保护措施刷涂料时应将门窗、水暖管道设备等处遮盖好，刷完后应保持 清洁，灯具及地面要洗刷干净。

25、要加强管理，保护墙面，不得碰撞或污染。在涂料未干之前，不得清扫垃圾，以及往地上洒水。7）水暖安装成品保护措施安装好的管件上严禁栓拉绳索，牵引部件和砸击。安装好的成品严禁碰撞。涂刷管件时，事先要采取遮盖防范措施，不得相互污染。8）电气安装工程成品保护措施刷白时，应对电气设备进行简单的包裹覆盖，防止涂料污染。已安装电器设备应派专人管理开户，严禁偷盗破坏。k、工程质量等级评定工程施工质量优良评价应在工程质量按建筑工程施工质量验收 统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格基础上评价 优良等级。每个工程部位、系统按照工程质量的特点，其质量评价应包括施工现场质量保证条件、性能检测、质量记录、尺寸偏

26、差及限值 实测、观感质量等五项评价内容。工程质量优良评价应严格按照建筑工程施工质量评价标准 (GB/T50375-2006)进行。2、创优管理措施目标管理：实施精品战略就要在项目开工之初进行创优策划工 作，建立完善的项目管理体系，建立相应的岗位责任制，确立以培 训、服务拉动项目质量管理的策略，确定创优控制点，使项目一开始 就纳入有序轨道，使工程质量管理工作有一个良好的开端。在项目实 施过程中，必须严格落实集团公司的各项管理制度，明确创优目标及 文明施工目标，狠抓工程质量，确保工程各项管理目标的完成。创优策划：达到国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)合格标准，确保省优“飞

27、天奖”工程。为了确保工程在竣工时一次通过施工、建设、监理、设计、勘察 单位核验与质量监督站的政府监督，所有检验批按主控项目及一般项 目控制，主控项目必须按设计图纸、施工规范、强制性标准组织施 工，加强施工过程的质量控制，确保各分部、分项、检验批达到预定 的质量目标。施工过程坚持主体结构抓两强，装饰阶段抓细部的原 则。强化预拌混凝土的原材料控制及混凝土结构实体养护措施，以确 保混凝土强度满足设计要求。在与作业班组签订劳务分包合同的条款 中，将质量要求列为重要的一项。做到墙柱梁板梯等主体混凝土结构 达到清水混凝土标准，确保不抹灰，一次成型；楼板、楼梯等混凝土 表面一次性结构找平；填充墙砌筑工程做到

28、横平竖直，灰缝饱满，严 格控制砂浆强度，墙体垂直度、平整度，以确保砌筑工程质量；抹灰 分项严格执行样板引路，强化墙梁交接、墙柱交接位置加强措施，杜 绝抹灰层空裂等质量。钢筋工程分项、模板工程分项、混凝土工程分 项、砌体、抹灰工程分项验收严格按甘肃省建筑工程总公司企业标 准的规程执行，确保质量目标实现。组织保证：总经理 (管理者代表)质量控制于信息反馈体系组织 董事长 (最高管理者)参考资料项目技术负责人过程监控：施工过程质量控制是工程质量的产生、形成和实现的全过程，是 项目质量管理工作的重点。要从对质量事后检查处理转向对质量的事 前、事中控制，要从产品质量的检查转向对工作质量的检查，以工作 质

29、量来保证工程质量。公司每月不少于一次的定期检查和不定期督察相结合，对项目过 程质量进行有效的监控。项目施工员、质量员、技术负责人应每天进 行检查，对每天所施工的分项工程进行实测实量，并反映在施工日志 和质量日志中。项目施工员、质量员、技术负责人对公司及上级部门 或人员提出的问题，本着对工程质量高度负责的态度，高标准、严要 求，认真贯彻落实谁施工、谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则， 认真分析、研究，提出相应的技术管理和整改措施。施工员、操作班 参考资料组应逐项逐条对提出的问题认真整改，不留隐患，经操作班组整改完 成，经专职质量员和项目技术负责人二次复查合格，由项目技术负责 人报公司技质科复查验

30、收后，方可进入下道工序施工。并将整改措施 报公司技术质量部存档。项目部按月度以月报形式向公司上报各项施工质量控制、工期等 情况，反映工程质量信息。月报中对质量好的承包方要予以表扬，需 整改的部位应明确限定整改日期，并在下月月报中反映整改情况。日常例行检查程序专职质量检查员核定工作程序阶段考核：创优工程由公司按地基及桩基工程、结构工程、屋面 工程、装饰装修工程、安装工程五阶段进行考核评价，及时掌握施工 动态，掌握工程施工质量具体情况。对于阶段考核考评中达不到优质 工程要求或者评分低于85分的，要求项目部及时整改并采取补救措 施，对项目经理、技术负责人、质量员、相关施工员等进行经济处 罚，处罚金额

31、按照严重程度由公司讨论研究决定。创优投入：项目经理按照创优实施规划，加大对创优措施费用的 支持、投入，安排预算员进行创优投入预算，并编制详细的清单，在 实际施工中确保足额的投入到各分部分项工程。积极推广应用新技术：根据工程实际情况，积极倡导绿色施工， 实现“四节一环保”即节能、节地、节水、节材和环境保护，积极应 用“建筑业10项新技术”。本工程在施工中结合集团公司的有关规 定，实施标准化、定型化、工具化安全防护措施，主要有现场大门及 门柱、现场安全通道、钢筋加工棚、配电箱围护、现场办公区围护栏 杆、旗台、电梯洞口防护门、施工电梯安全门、消防设施等均可拆卸 后重新组装，周转使用，提高现场安全文明

32、化程度，减少一次性投入 损耗，节约项目成本。3、材料、机械管理措施项目材料、机械管理结合本工程现场实际情况，严格按照集团公 司工程项目管理制度汇编中的相关规定执行。(1)材料采购、供应计划根据施工进度编制材料计划，按月提前上报。标明材料规格、型 号、单位、数量和技术质量要求等，注明分批进场的时间、地点。对 于特殊要求的材料，外加工构件等必须附图纸和说明书。（2）材料质量控制措施a、材料员在采购前要认真坚持“三比一算”的原则，多渠道了 解供应商、货比三家的询价、掌握材料的质量、价格、运距，同时对 供应商进行有效的调查评定，在保证材料质量的前提下选择低价材 料。b、材料进场前必须由三方共同验收签字

33、（材料员、门卫、施工 员）方可放行，按采购进场物资验收技术标准的要求严格检验， 并认真填写（物资验证记录）、（顾客提供物资验证记录），及现场 收料日记，并按现场总布置平面图分类进行堆放，做好标识。c、已进场的材料，严格按照材料性能分类堆放管理，有防潮、 防冻、易破碎等的材料应采取有效的防护措施，做好半成品保护。d、材料的加工应严格操作规定执行，在加工过程中不得损坏、 不得改变原材料性能。e、对已制作安装完成的材料，采取有效措施，做好成品保护。（3）机械管理措施a、机械、设备按施工组织设计、项目策划书的要求进行配 置。b、经验收合格的，建立机械设备台帐，填写施工机械明细表 进行进场、退场统一管理

34、。c、机械操作人员必须持有效操作证上岗，属于特殊工种作业人 员还须持有效的特殊工种作业证上岗。严禁无证上岗、违章作业、超 载运转。d、进场的机械设备必须提供生产许可证、安全使用证、合格证 等；需进行现场安装的，安装单位必须具备相应资质，并编制安装方 案，严格按方案实施。e、进场的机械设备必须提供生产许可证、安全使用证、合格证 等；需进行现场安装的，安装单位必须具备相应资质，并编制安装方 案，严格按方案实施。六、创优技术措施6.1模板工程1）墙体、电梯井模板支设A、墙体模板拼缝处理：墙体模板边肋间留2mm可隙，在紧固对拉螺栓时，在间隙内塞 上海绵条，形成弹性接触，便于螺栓紧固。在模板下口加一道通

35、长硬海绵，墙体模板落在硬海绵上，因其 本身为柔性材料，经模板挤压，可以将模板底与楼板间隙填实严密， 达到避免漏浆的目的，从而解决墙下烂根的现象。楼梯层间墙体采用 平接缝。电梯井筒内模板采用组拼式大钢模。直墙段模板选用中型钢模板进行配制，中型钢模板与圆弧模板 之间用15mmi的覆面多层板进行连接，连接处均做子口。坡道圆弧采用专业加工厂定做的异型圆弧模板，现场竹胶板覆 面。2）架梁、柱模板支设框架梁、柱采用15mm1的覆面多层板进行组拼。A、框架梁柱节点模板控制：梁底及梁邦模板与柱头模板均用子 口的形式进行连接。梁模板按2/1000进行起拱，模板的支模方法采用 梁邦压梁底。B、梁侧模板压住梁底模，

36、顶板模压住梁侧模，使其更好保证梁 与板的阴角与梁本身棱角方正。C、梁模板立杆设剪刀撑，以保证梁支架的稳定性。DK柱模的四角模板均采用子母口连接，同时在连接处贴海绵条 一道。E、框架成排柱的位移控制：在模板上口挂通线进行控制。3）门窗框模板的制作A、门窗框模板材料选用15mm1的覆面多层板制作，板面要求无 腐蚀、表面平整、截面尺寸一致，无弯曲现象。B、门窗框模板四角采用可拆卸角钢制作，内部支撑采用定制拉 杆。4）顶板模板支设A、顶板模板采用15mmi的覆面多层板1200mm*2400m储层板 根据现场房间尺寸大小进行组合。B、顶板模板接缝采用硬挤拼，板缝控制在 2mmi内。C、模板配置尽可能减少

37、拼缝，尽量采用整张多层板拼接，多层 板施工过一层后，检查模板质量，当超过模板允许偏差，立即更换或 作裁边处理。DK墙体硅浇筑、剔除浮浆后，略高于顶板标高 5mm便于顶板支 模。顶板模与四周墙体接缝必须严密，用密封条挤压密封。E、顶板竖向支撑采用快拆体系，在每根立杆下设可调支撑，并 在支撑下面设置通长木方，以保持力的传递均匀，减少对楼板压力。4）楼梯模板支设及踏步防护A、楼梯底板模板用15mmi面多层板支设，上口用按加工尺寸加 工好的多层板支设，确保踏步尺寸的准确性。浇筑硅时考虑楼梯一次 成型。B、楼梯硅浇筑后，及时进行保护，禁止施工人员通行，等到面 层强度达到要求后，用多层板对踏步进行成品保护

38、。6.2钢筋工程1）钢筋的屈服强度要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测 值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值 不应大于1.3。2）钢筋加工质量控制措施A、钢筋下料、加工采取层层控制，道道把关，钢筋施工质量从 源头控制。B、同尺寸、同规格、同部位的成品、半成品钢筋分别堆放，挂 好标识牌。现场钢筋施工与钢筋加工场成品钢筋交接实行交接检制 度，避免发生漏筋、错放筋、锚固长度、搭接尺寸不够等现象。C、直螺纹丝头加工：采用砂轮切割机平头，保证钢筋端面与母 材轴线方向垂直。使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将连接钢筋的端头加工成螺纹，用专 用钢筋丝头塑料保护帽进行保护，防止螺纹被磕碰

39、或被污染。DK梯子筋：钢筋型号、起步筋及分档间距、顶模棍尺寸（墙厚 -2mm、总长度（满足搭接尺寸）、顶模棍端部与主筋净距。E、顶模棍：尺寸、端部平整、防锈漆涂刷。F、暗柱钢筋：下料尺寸、无弯曲、端部平整、无锈迹。3）墙体钢筋、顶板钢筋和框架柱的定位A、墙体钢筋的定位，采用设置水平梯子筋、竖向梯子筋的控制 措施。进行顶板钢筋施工时，用水平梯子筋定位墙体纵筋间距、排 距，顶板硅浇筑时，不断复核墙筋间距。绑扎墙体钢筋时，上口用水 平梯子筋定位，钢筋的排距控制采用竖向梯子筋和拉筋控制，钢筋保 护层采用塑料垫块进行控制。B、顶板钢筋上下层钢筋间距，采用双“工”型钢筋马凳进行定 位控制，底板马凳采用20

40、钢筋制作，其余顶板马凳采用12钢筋制 作。为避免不同规格马凳用错，同规格的马凳放在同一堆放处，并作 好标识；顶板施工缝处增设马凳。在浇筑顶板硅时，铺设马道，严禁 随意蹬踩钢筋，施工中钢筋工在现场进行监护。C、框架柱的定位措施：在柱模板上口设置定位箍，采用 18的钢 筋做主箍，定位箍四角钢筋伸出长度为柱主筋+保护层厚度。4）钢筋的绑扎控制A、墙、梁、柱钢筋有关的5cm：暗柱、框架柱第一道箍筋、墙体 第一道水平筋、连梁箍筋与暗柱洞边两侧、框架梁第一道箍筋。B、墙体钢筋的搭接长度、搭接处3道水平或竖直钢筋、搭接处三 道绑丝、水平与竖向钢筋交叉点的绑扎、绑丝头的弯向。C、顶板（底板）钢筋绑扎有关的5c

41、m：顶板起步筋与墙体或梁第一 道竖向筋与墙体。6.3硅工程1）於地面的施工措施A、本工程采用随捣随抹硅楼地面，硅表面初凝后，用木抹子将 硅表面搓毛。B、浇筑硅地面施工中，严格控制地面标高，确保一次成活，禁 止修补。预留管线孔洞位置准确、无误，严格控制随意剔凿孔洞。2）硅浇筑的控制措施A硅的自落高度不应超过2米，超过2米搭设溜梢或串筒。B、墙体浇筑前，先在底部填以30mm-50mm与硅成分相同的减石 子砂浆。C、墙体硅分层浇筑振捣，每层浇筑厚度及振动棒移动间距执行F列表规定规格使用部位有效作用长度MM浇筑厚度MM移动间距MM4)30用于钢筋较密墙 体3204004804)50用于大面积墙 体、板

42、350430520D、为控制分层浇筑振捣厚度，做好分层标尺杆，标尺杆截面尺寸20mm*30编m长3M分层厚度用不同油漆标识出来，并配备低压安 全手把灯，为使上下层硅结合成整体，振捣棒插入下一层硅内的深度 不小于50mmE、洞口处於浇筑时，使洞口两侧硅表面高度基本一致，振捣棒 应距洞边300mmz上，从两侧同时振捣，以防止洞口模板变形。3）底板硅裂缝控制措施A、在满足设计强度要求的基础上，控制水泥用量，以减少硅的 温度。B、硅中掺加粉煤灰不仅可以替代部分水泥用量，明显降低硅的 水化热，而且还可以改善硅的和易性，增强硅的抗拉强度。4）施工缝处理A、墙体竖向施工缝的处理硅在浇筑并拆模后，在竖向施工缝

43、一侧 50mm-80mm两面各弹 一道垂直墨线，然后，用云石机沿墨线将硅切一条直缝，再用凿子将 切割的硅剔掉；第二次墙体合模时，距施工缝 10mm-30mm密封条竖 向粘贴，然后模板加紧。B、墙体与顶板施工缝的处理每层墙体硅浇筑时，要比设计标高多浇筑 35mm墙体脱模后， 按水平控制线从墙顶板部下返 30mm单一圈水平墨线，然后，用云石机 沿墨线切割，再用钻子将切割的硅剔掉，连同松动的石子一起清理 掉。C、顶板与墙体施工缝的处理顶板硅浇筑完成后，进行墙体放线，在钢筋绑扎前按墙体两侧墨 线用云石机沿线内侧切割出缝，缝深 5mm然后，用钻子将墙体线内 的硅浮浆剔除。口顶板施工缝的处理顶板硅浇筑前在

44、施工缝处，用多层板按钢筋间距锯出豁口，用 以控制施工缝处钢筋位置，并用 15mm*15mm板网片沿施工缝通长固 定在钢筋上，硅浇筑好后，拆除木模，弹好顺直线，用云石机沿直线 切割整齐，剔除松动的石子。5）墙体硅气泡控制措施1、在满足硅泵送性能的前提下，尽量减少硅的坍落度，降低水 灰比，减少硅收缩或水分的蒸发而产生的气泡。2、硅的振捣：振捣棒振捣时，连续、间距均匀、振点密实，严 禁过振或漏振，墙体硅每用振捣棒振动一遍后，人工随即用木锤仔细 敲打模板。6.4外墙工程1）地下室墙体设备管线穿墙处理措施A、预留设备管线在墙中，用3mrff钢板沿管外径中一周焊接止水 片，焊接符合规范规定。B、地下室墙体

45、有设备管线处的外墙模板处理，模板采用覆面多 层板，在模板加工时预留出管道位置，在模板施工时，在沿管径处贴 海绵条。2）地上墙体外挂花岗岩、铝板、玻璃幕墙的施工措施A、与设计确定好外墙与窗口的连接形式，外墙石材的排面与窗 洞口的留量。B、防止外墙渗水处理，保证打胶的密实。选用的胶必须与气候 条件相适应；采用的橡胶棒必塞密实；打胶必须美观，缝宽一致 6mm打胶的凹梢线条一致，并做好横竖缝相交处的处理。C、与设计确定好首层石材与二层铝挂板的交接处理方法。口外墙的挂件必须经过强度试验方能施工，结面材的质量要求 必须满足施工规范与设计要求。E、顶端部的收头处理必须是平板压立板。F、窗的泛水坡度控制在5%

46、,滴水线在石材上进行放样加工。6.5楼、地面工程1）水泥地面的施工措施A、水泥地面开裂的防止措施：根据房间的大小与布局在水泥地 面上每4米下一道玻璃分格条（根据对地面的分格尺寸对水泥踢脚板 也进行分格，达到美观的目的）；对地面基层清理干净，并在浇筑地 面前对其充分湿润。B、水泥地面起砂的防止措施：在浇筑地面时，在面层撒一层1:1的水泥+细砂拌成的干粉，采用细孔筛均匀适量的洒在地面上，然 后进行抹压；对浇筑完后的水泥地面要铺塑料布浇水养护。2）花岗岩及玻化砖地面的施工措施A、花岗岩的反碱控制：在花岗岩背面刷养护液（隔离剂），小立 面与背面不得一点遗漏，但不得污染板面。B、对选用的花岗岩石材的放射

47、性元素必须满足 民用建筑工程室 内外环境污染控制规范。C、在贴石专前，由专人负责进行地面面石专的排石专，放样。在石专 质、砖色不同的房间与部位，用一条线条对其进行过渡处理。DK踢脚板的排砖随地面一样，踢脚板出墙宽度必须一致，要求 6-8mmE、卫生间防渗漏处理措施：严格按防水要求做好基层处理，在 防水严格按操作规程进行施工，防水施工完毕后进行不少于24小时的闭水，未发现渗水现象，进行保护层及地面装修施工，待施工完毕后 进行第二次蓄水试验。卫生间的坡不小于 5%。F、卫生间的墙面被施工，在排砖时将砖缝设置在开关或其它面板 的中间部位。G楼梯踏步必须做好滴水处理。6.6 油漆工程A、对高级实木门油

48、漆采取磨退的施工方法，施工时注意环境温 度不低于10C、湿度不大于60%。B、内墙涂料与踢脚板交接处做好无相互污染的措施。6.7 吊顶工程A、对吊顶施工前根据灯具、风口、喷淋头等的位置做好吊项的 放样。6.8 屋面工程A、铺保温层时基层要平整、干燥和干净，板缝间要采用同类材 料嵌填密实。B、找坡层坡度2%,在雨水口 50mmt加大坡至5%。C、穿过屋面的预埋管件及女儿墙、沟梢、根部要按图做好处 理，抹好小圆角。口防水层先做好烟风道、女儿墙根部、阴阳角及天沟等处的附 加层，然后再正式铺贴。立面防水高度从最高点起不小于250mm6.9 成品保护1）制定可行成品保护措施，加强对施工人员成品保护意识的

49、教 育，成品保护的原则为：谁施工，谁保护，谁管理。6.10 土的成品保护A、柱、墙阳角，门窗洞口用宽100mm*120Cmn层板条作护角。B、施工通道，施工进出入口，泵管附近的柱子、墙面、门窗洞口 用塑料布进行围挡防护。C、禁止在楼地面进行任何施工作业，在地面临时吊放钢筋、管 线及其它施工材料时，在其下放 100 mm*100 mml方，间距1000 mm七、质量保证措施7.1、 质量标准1.1 .1结构工程(1)钢筋绑扎实测项目序 号允许偏差项目允许偏差值(mm检查 方法国家规 范标准结构创优 标准公司内 部标准1绑扎骨架宽、高1055尺量r 长1010102受力主筋间距1010一10尺量排

50、距555弯起点位置2015123箍筋，横向筋 焊接网片问距2010P 8尺量连续5个间距网格尺寸201084保护层厚度基础10108尺量r柱、梁53r 3板、墙3335梁、板受力钢 筋搭接锚周长 度入支座、节点 搭接-+1R -5+ 10、-2尺量入支座、节点 锚固-5+5、-2(2)模板工程允许偏差项目序 号允许偏差项目允许偏差值(mrm检查 方法国家规范 标准结构创优 标准公司内部 标准1轴线位移柱、墙、梁533尺量2底模上表面标图53+3水准仪或 拉线、尺 量3截面模内尺 寸基础10 15r 3尺量二柱、墙、梁+4、-5334层高垂 直度层局不大丁, 5m633经纬仪或 吊线、尺 量5相

51、邻两板表面高低差222尺量6表向平整度522靠尺、塞 尺7阴阳角方正一22方尺、塞 尺顺直一22线尺r 8预埋铁中心线位移3121 2拉线尺量9预埋管、螺 栓中心线位移322拉线尺量螺栓外露长度+10、-0+5、-0+5、-010预留孔洞中心线位移+1055拉线尺量尺寸+10、0 :+5、-0+5、-011门窗洞口中心线位移一33拉线、尺里宽、高一55对角线一6P 612插筋中心线位移553尺量外露长度+10、0+10、0+8（3）混凝土工程允许偏差项目序 号允许偏差项目允许偏差值（mrm检查方法国家规 范标准结构创优 标准公司内 部标准1轴线位置基础15108尺量独乂基础110108墙、柱、梁8542垂直度层局w 5m854经纬仪 吊线 尺量层图 5m