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文档简介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-202编号:_安全检查管理办法审核:_时间:_单位:_安全检查管理办法用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1 目的为保证公司各项安全管理规定及措施得到有效落实和执行,及时消除安全隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全文明生产及员工健康,制定本规程。2 适用范围适用于公司安全文明生产检查工作。3 术语与定义无4 职责与权限4.1 运营
2、与人力资源部:负责公司安全文明生产工作的监督和检查。4.2 各部门:协助、配合运营与人力资源部进行安全文明生产检查工作,并组织本部门相关人员对本部门安全生产情况进行日常的自检。5 工作内容5.1 安全生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设备、生产工具、作业环境、安全防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点,以消除安全隐患,控制安全事故为目的安全活动。5.2 对于安全检查中发现的问题,各级领导与管理部门应履行自己的安全职责,及时组织纠正与整改。5.3 对于确因技术条件和物质条件所限,一时无法组织整改的问题,必须采取临时有效的安全措施,并制
3、定计划限期整改。5.4 安全检查:采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原则。5.4.1 定期性安全检查:分为公司级定期性安全检查和部门级定期性安全自查二种。5.4.1.1 公司定期性安全检查5.4.1.1.1 公司每月下甸不定期对各部门安全文明生产情况进行一次全面检查,如因特殊情况可作调整。5.4.1.1.2 公司安全文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织,部门安全员协助参加。5.4.1.1.3 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核,并编制成安全文明生产月度检查通报(以图片形式)通报全公司。5.4.1.1.4 对检查中发现的问题和隐患,除按公司规定进行考核外,必要时由运
4、营与人力资源部保安组向有关部门下达安全整改通知单。5.4.1.1.5 相关部门必须按照整改通知单规定的整改时限与要求进行整改。5.4.1.1.6 运营与人力资源部保安组必须对整改措施的落实情况进行跟踪验证并记录。5.4.1.2 部门安全自查5.4.1.2.1 各工厂的安全员每天须不定期对本生产所属范围内的安全进行自查活动,发现问题记录在安全生产日常检查表中,并责令所属班组采取有效的纠正与预防措施。5.4.1.2.2 各工厂的安全自查,必要时由部门负责人组织,部门安全员、班组长参加。5.4.1.2.3 各部门的安全自查必须作好检查记录,对自查中发现的安全隐患必须制定整改措施,及时组织整改。5.4
5、.1.2.4 对一时无法整改,或自身没有能力整改的项目应及时向运营与人力资源部报告。5.4.2 日常性安全检查:包括安全部门的日常监控检查,生产值班人员当班期间监控检查,兼职安全员的安全监控检查,岗位班前安全检查。5.4.2.1 安全部门的日常安全监控检查5.4.2.1.1 保安队必须不定期地经常深入生产现场、各部门,对安全措施、安全操作、安全防火、安全文明生产和安全制度执行情况进行执行巡视、监控。5.4.2.1.2 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核。5.4.2.1.3 对检查中发现的问题,能及时纠正和采取整改措施的,应立即责成有关人员或部门予以纠正,或采取有效整改措施。当即无
6、法解决的应向有关部门负责人下通知,限期整改。5.4.2.2 生产值班人员安全监控检查5.4.2.2.1 生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等安全情况进行监控检查。5.4.2.2.2 在当班监控检查中发现不安全隐患应及时组织相关人员处理;发现“三违”行为应及时制止;发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况应及时采取有效对策,并将事态立即向上级领导报告。5.4.2.2.3 在值班监控检查中,发现严重违规操作行为,且不听劝阻,有权停止操作。5.4.2.2.4 对当班各工序、班组的安全文明生产交接班情况进行督促检查,发现不符文明生产规定的班组,有权按文明生
7、产管理有关规定予以处罚。5.4.2.3 兼职安全员的监控检查5.4.2.3.1 各部门、班组的兼职安全员,在努力完成本职工作外,应积极协助、配合部门、班组负责人做好本单位的安全监控工作。5.4.2.3.2 安全员监控中要做到“三勤”、“三查”。即:勤巡视、勤检查、勤提醒;查隐患、查违章、查违纪。5.4.2.3.3 对查出的问题,能组织解决的应立即组织解决,不能解决的应及时向领导报告,并提出整改措施意见。5.4.2.4 班前安全检查5.4.2.4.1 各班组在组织生产前,班组长或安全员应对本班作业范围的设备安全情况 、环境安全情况、班员防护用品正确穿戴使用情况,进行一次全面检查,确保符合安全要求
8、。5.4.2.4.2 生产过程中,班组长应经常对设备的安全运转状况、员工的安全操作行为、安全环境的变化情况,进行认真观察、监控与检查。发现人的不安全行为应及时制止;发现物品的不安全因素应及时向现场生产指挥人员或领导报告。5.4.2.4.3 督促检查各岗位人员认真做好交接班的安全文明生产工作。5.4.2.4.4 上岗作业前,各岗位人员均应对本岗位的安全状况进行认真检查。检查设备状态是否完好,安全防护装置是否齐全有效,安全措施是否落实,作业场地物品堆放是否安全规范,安全防护用品穿戴是否齐全。5.4.2.4.5 各岗位人员在作业过程中,对自己操作的设备、对象及周围环境应经常认真观察,发现不安全因素应
9、及时向组长报告。5.4.3 专业性安全检查5.4.3.1 公司专业性安全检查的内容包括以下方面:5.4.3.1.1 电器设备的安全检查。5.4.3.1.2 起重设备的安全检查。5.4.3.1.3 液化气设备、设施、管道的检查。5.4.3.1.4 压力设备、容器的检查。5.4.3.1.5 厂内运输设备的检查。5.4.3.1.6 厂房建筑的检查。5.4.3.1.7 安全防火检查。5.4.3.1.8 厂内建筑施工检查。5.4.3.1.9 文明生产、环境治理检查。5.4.3.2 运营与人力资源部保安组在组织每月一次的公司安全大检查中,应将专业性安全检查内容纳入检查内容,并根据设备运行情况和不同时期需要
10、分别组织检查。5.4.3.3 各部门应根据自己管辖的设备范围,组织有关专业人员进行不定期专业检查,并做好检查记录。对检查中发现的问题及时组织整改。5.4.4 季节性安全检查5.4.4.1 季节性安全检查的内容包括5.4.4.1.1 高温季节的防暑降温情况检查。5.4.4.1.2 雷雨季节的防雷、防风、防暴雨的检查。5.4.4.1.3 假节日期间安全、防火、保卫工作的检查。5.4.4.2 公司安保部门应根据不同时期、不同季节的特点和可能产生的安全危害,针对相应的安全措施情况组织公司范围的检查。必要情况下组织采取可行的紧急安全措施。5.4.4.3 各部门应根据不同时期、不同季节的特点做好本部门所辖
11、范围的季节性安全检查。特别应做好重点场所、重点部位的检查。发现重要危险、紧急情况应及时向安委会报告。5.5 安全隐患整改5.5.1 安全管理人在安全巡视、监控、检查中,发现作业场所有危及工人安全、健康的情况,随时有权要求有关部门、人员立即改正或限期解决。对当即不能解决的问题则向有关部门下达整改通知单,要求限期做出整改。5.5.2 在一般情况下,安全管理部门人员应将发现问题与相关部门领导或现场负责人员进行即时沟通,经协商后填写整改通知单。如安全人员认为现场确实存在危及工人安全、健康的情况。部门主管或现场负责人员不同意解决时,安全人员仍可下发整改通知单,相关部门主管领导或现场负责人必须予以执行。5.5.3 安全管理部门下达整改通知单时,应对存在的隐患提出整改的要求和规定完成整改的期限,同时应对整改的实施情况及时进行跟踪与验证。5.5.4 相关部门接到整改通知单后,应按通知书的要求和规定完成期限及时组织整改。如确因特殊原因不能按规定时间完成整改项目时,相关部门应及时将情况与安全管理部门协商,经安全管理部门认可后,对实施期限作出调整。5.5.5 对拒不执行整改指令,或拖延执行整改指令的相关部门与领导,按照安全处罚制度有关规定进行处罚。如因拒不执行整改指令,或因延误整改指令导致重大事故,按照情节追究责任人的行政或刑事责任。5
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