公司销售人员会议管理办法及实施细则_第1页
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文档简介

1、曦蕾公司治理会议方法及实施细那么第一章总那么第一条 为了标准公司的会议治理制度,增强员工队伍的治理和建设,营造良好的企业文化气氛,把我公司销售队伍建 设成为具有高效能、高技能、和高凝聚力的“三高团队, 特制定 «曦蕾公司治理会议方法治理方法 ?.第二章晨会制度第二条 本方法所指会议包括公司晨会、销售人员夕会、销售人员 周例会、月度会议、总经理会议、培训会六大类型.第三条晨会于每日清晨9点在公司办公室统一召开,主持人轮流更换,全员参加.第四条 晨会的主要内容包括：附：?公司早会流程?.第三章夕会制度第五条 销售人员每日下午15: 30需召开夕会, 销售部A组在 公司办公处召开,B组在小

2、办公室召开.会议主持人为 各组组长,可邀请总助及后勤参加.第六条夕会的主要内容：1、 根本局部：1、 计当日工作状况：业绩、咨询、拿 、面谈、出 勤情况；2、 工作工具的检查；各类汇报表格检查3、 公司重要信息的传达.4、 可选局部：1） 销售理念的分享如：积极心态、自信心、毅力、双赢等,形 式可以为案例、小故事、寓言等；2） 业务员经验谈：成功经验、失败原因、技能传授等；3） 市场分析；4） 头脑风暴会；5） 个案分析；6） 组织积极、健康的团队游戏；7） 共同读书活动.第四章周例会制度5、 销售人员每周需召开一次例会.于每周五下午15:30 召开,人员安排与夕会相同；网点于 每周一下午15

3、: 30召开,人员安排与夕会相同.6、 周例会的主要内容：a根本局部：a结本周业绩状况：表扬先进人员、鞭策 后进人员助其分析原因、开展业务 竞赛b总结前期工作：业绩指标完成情况、回 款率的管控情况c布置当前工作要点,制定下一步工作方案b可选局部a组织培训第五章考核与奖惩7、 会议主持人需按规定如期召开会议,无故不召开会议者,于次日晨会上向全公司通报批评,同时予以扣发当月工资50元的物质处分,以资警示.主持人需认真考勤者将于次日晨会上通报批评. 每 次会议需派专人做好会议记录.8、 原那么上不允许请假不参加会议,如有特殊情况者需填写请假单, 并于请假单上列明缺席原因；因 紧急情况未能事先填写请假单者,事后应补齐请假手续.9、 无故缺勤夕会三次以上者,扣发当月工资50元；无故缺勤超过去10日者,扣发当月全部工资.无 故缺勤周例会、月例会一次者,扣发当月工资 50 元；无故缺勤周例会两次以上者,扣发当月全部工资.10、因任何事由请假超过7次者,扣发当月工资50元； 长期休假或有极特殊事由请假者需事先经总经理 室签批除外.11、开会时遵守会场纪律,非紧急情况不得接打 , 如需征得

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