人力资源部门职能说明书

1、人力资源部职能说明书一、根本信息部门名称人力资源部文件版本号部门性质部门代码岗位数量5直接上级分管副总二、组织结构图分管副总1J.人力资源部长1招聘专员培训专员薪酬福利专员绩效专员员工关系专员三、部门使命在总经理领导下,根据公司开展战略制定人力资源规划,逐步建立、完善人力资源治理体系,在公司内部创造良好的机制和气氛,为员工提供职业开展空间和水平素质的提升时机,保证公司人力资源的良好供应.四、部门责任责任分类关键责任一、人力资源制度建设1 .根据集团下达的治理要求,组织起草、编写、制定公司统一的人力资源 治理制度,以实现人力资源的标准化治理；2 .根据国家劳动法规要求,对现有的人力资源制度进行定

2、期修订,以保证 制度的合规性.二、人力资源规划1 .依据公司年度开展方案,制定年度人力资源规划,以满足公司在下一年 度的人才需求；2 .依据集团下发的指导庄文件,制定公司部门岗位设置和人员编制方案； 组织岗位分析、岗位评价、制定岗位标准、组织编写岗位说明书,落实定 岗、定编、定员工作；3 .根据董事会及公司总经理办公室要求,进行人员结构、工资及劳动效率 分析,并提交各类人力资源各种报表.三、薪酬治理1 .根据集团卜-发的工资总额和发放标准,制定公司年度新酬与福利发放方案,执行薪酬福利政策；2 .根据各部门上报的薪酬二次分配方案,制定部门二次分配方案,以确定部门的年度和季度奖金的发放；3 .组织

3、开展年度员工薪酬、福利满意度的调查分析工作.四、绩效治理1 .根据公司开展战略的需要,组织设计公司绩效治理体系,以完善公司现 有绩效治理制度的绩效指标体系的缺乏；2 .根据?绩效治理规程?的规定,监督、检查各部门绩效治理工作的执行 情况,以保证各部门的绩效操作正确、合规；3 .根据年度绩效考核结果反应,受理绩效治理中的相关申诉,以保证绩效 治理体系公平、公开、公正.五、招聘治理1 .依据公司人员规划及各部门招聘需求,制订年度招聘方案；2 .依据?公司招聘实施方案?,组织招聘过程的实施,进行面试人员筛选、笔试、面试、背景调查工作,从而择优录用,限制人才质量；3 .组织建立公司招聘测评治理体系.六

4、、培训治理1 .根据公司各部门的需求, 制定公司整体年度培训方案,并编制培训预算；2 .组织实施中高层人员的培训,指导与监督各部门关键岗位及人员的培训实施,并对培训效果进行评估；3 .根据公司内部职称评定治理方法,组织员工专业技术职称与劳动技能的考评、鉴定申报工作；4 .建立完善员工职业开展通道,指导优秀员工进行职业生涯规划,选拔和培养后备治理和专业技术人员.七、员工关系1 .根据?劳动合同法?及省巾劳动法律法规,及时办理劳动合同治理、五险一金、考勤考纪、人事档案治理、人员信息治理、专业技术人员与技术等级治理等各项人事治理效劳工作；2 .根据公司?离岗人员治理规程?、?工作纪律劳动纪律治理规程?等制度,解除主动及被动离职员工的劳动关系、计算遣散、转移人事档案,以帮助企业精减人员；3 .审核公司职工退休人员情况,并协助治理人员做好退休人员的手续办理工作,以帮助退休人员顺利过渡.五、部门岗位设置岗位名称关键职能岗位编制人力资源部部长制定部门规划、组织部门工作的开展1薪酬福利专员计算员工薪酬、福利发放金额,并组织发放1绩效专员负责绩效考核工作的日常运营、维护1招聘专员招聘人员、招