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文档简介
1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-958编号:_A企业仓库管理制度审核:_时间:_单位:_A企业仓库管理制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。A企业仓库管理制度有关的物业管理文本,A企业仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,.A企业仓库管理制
2、度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。(二)物资验收入库存3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。
3、4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。(三)物资的储存保管8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排
4、列编号,上架的以分类四号定位编号。9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。12.保管物资,未经科长同意,一律
5、不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。13.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。(四)物资发放14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应
6、有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。16.调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。17.对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料。18.发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。19.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。(五)其他有关事项20.记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到
7、账、卡、物、资金四一致。22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。23.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。24.库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。篇2:工业园区物业仓库管理制度工业园区物业仓库管理制度1、物品入库1) 采购物品的入库,由仓管员根据物品的合格证、规格型号、数量、质量、商标及有关技术资料进行验收。2) 验收合格的物品由仓管员和行政
8、文员填制入库单并由仓库管理员设置材料卡,登记材料账。入库单一式三联,一联存根联,一联由仓库管理员据以登记仓库存货账,一联财务部记账联。3) 仓库管理员对验收合格的物品进行适当的标识后办理入库。4) 仓库管理员应确保:a. 物品的堆放高度不能超过2米;b. 液体物品用适宜的容器盛装;c. 危险品必须有明显的标识并进行隔离;d. 所有的标识必须内容完整、清晰,并且摆放产品时标识应朝外;e. 做好标识并及时进行入库登账;f. 对有贮存条件要求的物品,应予以充分满足;g. 对不合格品和降级使用的物品应做特别标识;h. 做好防潮、防晒、防雨水淋、防虫等措施,以保证物品在保存期内不变质、不生锈,不失去使用
9、价值。i. 使用合适的搬运工具和方法,防止搬运过程中对物品质量造成损坏。5) 经验收后不合格的物品,仓管员应进行适当的标识或进行隔离,并及时知会有关负责人联系供方或公司进行协商处理。6) 对于服务过程中多余的物品退库,由仓库管理员验收,合格则填制红字领料单办理入库手续;不合格则进行适当的标识,由部门负责人进行处置。2、物品的储存管理1) 仓管员应对每一种物料进行编号(采用阿拉伯数字),编号应登记于材料卡上。编号方法为:前二位数字为物资类别号,后四位数字为物资品种的顺序编号(各园区根据物资的配置情况自行编号)。类别号为:物资品种的顺序编号物资类别号(01:办公用品类;02:保洁类;03:保安类;
10、04:形象视觉识别类(CI);05:机电工程维修类;06:绿化类)2) 对不能按货架摆放或有特殊存放条件的,按实际情况存放,并且材料账和材料卡上应注明类别号及物资品种编号。3) 仓库管理员每周应对贮存环境和贮存物品进行检查,以防止产品损坏、变质、丢失和混淆。检查内容包括但不限于:a. 标识是否完整、清晰;b. 物品是否损坏或变质;c. 物品是否丢失或混淆;d. 仓库环境是否能保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。4) 当发现问题时应及时进行标识或采取隔离措施,并通知有关人员处理。5) 每半年由本园区负责人、仓库管理员、行政文员一起对库存品至少进行一次盘点,盘点结果记录于库存物品盘点
11、盈亏表上。6) 每年由园区管理中心对库存品至少进行一次工作检查。3、物品出库1) 当部门需要领料时,由领料人填写领料单,写明材料的名称、数量,经园区负责人审批后,交仓管员进行发料。2) 仓管员依据"先入先出"的原则凭领料单发放物料,并在领料单上填写实发数量和金额。3) 领料单一联由行政文员据以登记物料明细帐,一联由领料部门保存,一联交保管登记存货帐,一联由财务内勤交公司会计进行物料消耗的核算。4、多余积压物资处理:各园区每半年对库存物品进行一次清理,划分出多余积压物资(不需用及使用期超过5个月)报园区管理中心,由园区管理中心负责进行调剂处理。篇3:物业公司仓库管理制度(十五
12、)物业管理公司仓库管理制度(十五)1.目的保障物品领用,合理控制库存,保证库存物品质量符合要求2.适用范围本程序适用于公司的内部(各物业分部、部门)库房管理3.职责各单位负责采购物品的收发和库房管理4.管理制度4.1贮存管理4.1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理4.1.2化学危险品的贮存4.1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存4.1.3入库手续4.1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库,由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓,根据入库凭证进行登记入帐4.1.4物品存放4.1.4.1仓库保管员对所有库房物品的存放应有明显标识4.1.4.2化学危险品存放场所
13、悬挂"化学危险品"标识4.1.4.3每类化学危险品必须标识,悬挂"危险化学品安全"标签4.1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放,做到整齐、规范、安全4.2物料领用与发放4.2.1日常领用物料,由领用部门内勤或负责人填写领料单,领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚4.2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取,仓库保管员据此发放,并建立各项目部工具档案4.3物料退库4.3.1各使用单位领用的物品使用后如有余量,可退回仓库,由仓库保管员清点验收并在领料单上签字确认,仓库保管员据此登记台帐篇4:大学物管中心仓库管理制度大学物管中心仓
14、库管理制度为了合理节约地使用资金,明确经济责任,规范仓库的物资管理,特制定本办法。一、仓库确定三名兼职保管员统一经营管理本中心的各项资产,并对其经管的资产承担全部的经济责任。二、保管员应对本中心各项资产的进、出、存进行金额明细核算。三、保管员对入库的所有物品(配件)应进行认真的验收,验收完毕应在发票或送货清单上签字。对不符合质量标准的物品,保管员有权拒绝入库签收。四、各部门领用物品时,保管员必须根据手续齐备的领料单发放物品,并监督其领用的物品是否符合中心有关劳保、劳动清洁用具的发放规定。若发现违规领用者,保管员有权拒发;对手续不全者应在补全手续后方可发放;对于急需一时又难于办全手续者,应在征求领导同意后,方可发放领用的物品,事后应在三日内补齐手续。五、保管员对保管物资的安全、完整负全面的经济责任,
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