总裁班班委会章程

1、浙江大学总裁班班委会章程 (草案） 总 则 第一条：浙江大学总裁班102期班委会是全班同学的群众组织。 是贯彻执行与班级有关的各种工作安排及班级工作计划。积极完成班 长交给的各项工作任务，负责班级的日常工作。 第二条：班委会的组织原则是民主集中制，即班长为集中领导， 秘书长贯彻落实，部长委员分工负责相结合，其成员包括：班长、副 班长、秘书长、财务部长、组织部长、纪检部长、班委、区长。 第三条：主要任务：为班级服务，增进同学感情，提升班级氛围。 第一章 班委会定位 第四条：班委会性质： 班委会直接对班长负责，班委会是负责班级 日常工作的组织和执行，为班级同学服务的机构。班委会成员素质要 求： 1

2、、要有全局思想 班委会是班级管理机构的有机组成部分，它所 从事的管理活动同样是服务于班级总体目标，服务于班级整体利益 的。这就要求班委会在工作时必须培养全局观念，从班级的整体实际 出发，以不断提高班级的综合实力为自己的工作宗旨。 2、要有高度参与意识，班委会作为班级领导的参谋和助手，要 经常直接参与或间接服务于班级的各种决策，在班级的决策、管理、 公共关系、信息沟通等各方面做好带头作用。 第二章 班委职责 第五条：班委会职责范围： 制定或修改本班委会章程； （二）推选本班同学成为新的班委会成员； （三）推选班级分组区长； （四）组织班级各项活动； （五）审定本班经费预、决算； （六）接受全班同

3、学对班委会的监督； 第六条：具体分工如下： 班长：在班主任，副班主任领导下开展工作，领导班委为全班的 学习组织活动，提供服务。召集班委制定班级规章制度，对班级的学 习，组织活动安排进行决策，并交由秘书长具体落实，并对落实情况 进行指导和监督，并报班主任处。对班主任负责，在缺位时，交由各 副班长负责。 副班长：在班长领导下开展工作，辅助班长负责全班事务工作的 开展，可以作一定的分工，加强各职能部门的工作，负责各职能部门 工作一一开展，对各职能部门的工作进行协调，指导和监督。执行班 长布置的事宜，对班长负责。 秘书长：在班长领导下开展工作，负责各职能部门工作的开展， 对各职能部门的工作进行协调和知

4、道及监督，执行班长布置的事宜， 对班长负责。 财务部长：在秘书长领导下工作，负责班费的收集和作用，并对 班费的使用情况向秘书长汇报，执行秘书长的指令，对秘书长负责。 组织部长：在秘书长领导下工作，负责班级活动的考察和组织， 指导各区活动的安排和落实，及时将情况报告秘书长，对秘书长负责。 纪检部长：在秘书长领导下工作，负责班级学习，活动时的组织 纪律。监督和执行班级的规章指导，对秘书长负责。 班委：在班长的领导下开展工作，指导和协助所在区区长的工作， 对班长负责。 区长；在各职能部门的领导下工作，领导本区同学的学习和班级 活动，通知本区同学到校上课和参加班级活动。做好统计和推动工作， 协助三位部

5、长的工作开展并对三位部长负责。 第七条：班委会成员进入机制 在现有的班委会框架下，原则上不再 实行班集体大选。如有班委会成员离职，由班委会其他人员提出候选 人经班委会讨论表决通过，超过半数或以上即为通过；如班委会讨论 未果则由班长决定。 第八条：班委会成员退出机制 1、如因个人原因辞职，需向班长提出辞职申请； 2、如连续 2 次不能出席班委会，即视为提出辞职申请； 班长收到 辞职申请在班委会讨论通过。如班委会讨论未果则由班长决定。 第九条：班长根据实际情况认为需要开班委会，定下时间、地点和讨 论事项后通知各委员和其他相关人员，各委员和其他相关人员在收到 班长通知后按时出席会议。如有特殊情况，需向班长请假并取得同意。 第十条：班委会开会所列事项经班委会开会讨论表决通过即刻生效。 表决超过半数或以上即为通过，如班委会讨论未果则由班长决定。 第三章 班级分组 第十一条：根据班级人数和其他各方面原因，在班级设立7 个小组， 原则上每组设立一位区长协调班委会与同学之间的各项事宜，并负责 本组学习和小组内部的各项活动的召集和组织。 第十二条：小组区长由班委提名表决通过，组成员根据行政地级市为 单位划分。 第十三条：如班委会收到来自班级成员的反映，认为该区长不能胜任 区长职务，班委会在经过了解和讨论后有权罢免区长，另选区长人选。 第十四条：小组