董事会秘书处绩效评估流程工具1_第1页
董事会秘书处绩效评估流程工具1_第2页
董事会秘书处绩效评估流程工具1_第3页
董事会秘书处绩效评估流程工具1_第4页
董事会秘书处绩效评估流程工具1_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：第2页共3页董事会秘书处关键绩效考核目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务年度董事会秘书处预算执行情况年度董事和董事会经费预算执行情况内部流程董事会会议和股东大会的组织筹备+-5%满意度调查19.1董事会秘书处日常工作的有效性满意度调查19.1公司战略实施的监控董事会满意度调查19.1公司法人治理结构的完善董事会满意度调查19.1专业咨询意见的合理性与有效性满意度调查或相关记录19.1危机处理的有效性与及时性事后反馈评估，若无危机事件 发生，则该项满分19.1客户投资者接待工作实际记录19.2

2、新闻发布会实际记录与券商或投行交流、沟通实际记录内部客户满意度>80%董事或股东投诉率创新学习专业交流活动的次数关键员工流失率<5%离职统计部门员工培训40小时/年人均培训时间合计得分第1页共3贞超出标准（5分）达标（4分）标准的80%（3分）低于标准的80% （2分编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：第2页共3页第5页共3页高层领导反馈卡 表19. 1对秘书处的工作满意度被评估人：评估人：评估时间:A非常满意（5分）B基本满意（4分）董事会会议和股东 大会的组织筹备董事会秘书处日常 工作的有效性公司战略实施的监 控公司法人治理结构 的完善专业咨询意见的合 理性与有效性危机处理的有效性 与及时性平均得分C尚可（3分）D不太满意（2分）E不满意（1分）对外事务记录卡19. 2部门：记录者:事件（培训、交流、外访）时间地点参与人员基本内容投资者接待工作新闻发布会与券商或投行沟通交流秘书处人员培训、交流、外访记录卡1

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论